聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會-展示頁
2024-10-10 02:12本頁面
【正文】 若明天別人多出一塊錢，也可能走人??！還是價(jià)值觀？工作的價(jià)值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。受人尊重的企業(yè)，能讓員工不斷學(xué)習(xí)，提升的機(jī)制等。只不過，我覺得要使團(tuán)體具有自動自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因?yàn)椴煌鴺?gòu)成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。第一篇：聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會精選范文:聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(共2篇)11月5日在**國際會議中心傾聽了余世維先生的打造高效團(tuán)隊(duì)的課程，使我了解到群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，了解到團(tuán)隊(duì)具有的自主性、思考性和協(xié)作性的特點(diǎn)以及很多具有反思的議題。對我來說，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團(tuán)隊(duì)或是利益共同體（做買賣）或是價(jià)值共同體（做事業(yè)）。了解他使其樂于工作，如提供好的工作環(huán)境，較高的薪酬。其次，了解員工的價(jià)值觀。金錢，當(dāng)然能解決大部分問題，但是，當(dāng)了解或解決了員工的價(jià)值問題后，就能點(diǎn)燃員工的生命激情！最后，了解員工的興趣。因?yàn)槿魏问虑槎疾豢赡芤环L(fēng)順，遇到挫折，沒有興趣的就放棄了。堅(jiān)持是成功的基本條件！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能了解員工以上特性的，就能解讀每個員工的使用說明書，可以有效運(yùn)用組合，就能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最高績效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應(yīng)該是在共同的價(jià)值觀下，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)燃了員工的生命激情，從而實(shí)現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！[聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(共2篇)]篇一：聽余世維打造高效[聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會(共2篇)]團(tuán)隊(duì)課程感想體會聽余世維打造高效團(tuán)隊(duì)課程感想體會 11月5日在**國際會議中心傾聽了余世維先生的打造高效團(tuán)隊(duì)的課程，使我了解到群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，了解到團(tuán)隊(duì)具有的自主性、思考性和協(xié)作性的特點(diǎn)以及很多具有反思的議題。只不過，我覺得要使團(tuán)體具有自動自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團(tuán)隊(duì)時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因?yàn)椴煌鴺?gòu)成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。受人尊重的企業(yè)，能讓員工不斷學(xué)習(xí)，提升的機(jī)制等。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人啊！還是價(jià)值觀？工作的價(jià)值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅(jiān)持下來。對我來說，思考最深的就是團(tuán)隊(duì)的自動自發(fā)性了，我自己也
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