【正文】 計劃；（14）公司評先選優(yōu)情況。注重廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開工作落到實處。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，采取問卷調(diào)查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務(wù)公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報。民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件，為了加強廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監(jiān)察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，每年兩次對全公司廠務(wù)公開工作進行監(jiān)督檢查，并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時，按照《職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內(nèi)容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內(nèi)容得到了補充。制定措施，完善制度、明確工作程序。（2）、確定了加強民主管理，促進企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務(wù)公開的重要意義，使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開制度的良好氛圍。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務(wù)公開工作做了動員，明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀委監(jiān)督檢查，工會負責(zé)日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。按照中央“兩辦”通知和《廠務(wù)公開工作考核辦法》，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實。(四)加強廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主重視，并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。（三）推動非公有制企業(yè)規(guī)范廠務(wù)公開制度。下一步，我們將著重做好以下工作：（一）進一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認識。但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。這部分企業(yè)雖能按照上級要求開展工作，但還有一定差距，有待進一步完善和提高。職工的工資獎金，按時發(fā)放。廣民建安公司發(fā)動職工辦企業(yè)，老板民主管理意識較強，依靠職工，使企業(yè)近年來規(guī)模不斷擴大。通過觀摩，以此推動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會的召開。四是積極推行區(qū)域性職代會制度。三是認真落實職代會各項職權(quán)。二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。重點抓了以下幾個方面：一是認真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。以職代會為依托，認真抓好各項制度的落實。有力地推動了我縣廠務(wù)公開工作的順利開展。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上，抽查了10個系統(tǒng)，30多個基層單位，5月14日召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗交流會，縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會上作了經(jīng)驗介紹和交流。并將這套表格打印成冊，下發(fā)各單位參照執(zhí)行。對各成員單位的工作職責(zé)進行明確的分工，要求各成員單位切實履行自己的職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開順利推行。今年初，為使廠務(wù)公開工作有一個新的發(fā)展，適應(yīng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的開展，縣廠務(wù)公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規(guī)范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規(guī)可依，走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強了責(zé)任感，調(diào)動了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道?？h紀委 書記親自過問廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總工會。截至今年5月底，全縣有284家企事業(yè)單位實行了廠務(wù)公開，其中52家國有企事業(yè)單位實行了廠務(wù)公開制度，實行面達90％以上，非公有制企業(yè)中有232家實行了廠務(wù)公開制度，實行面達90%。有效地推動了廠務(wù)公開工作。第一篇：廠務(wù)公開工作匯報材料2008年廠務(wù)公開工作匯報材料的廠務(wù)公開工作，在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán)。規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。2008年，我縣進一步在推進廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。一、建立健全工作機構(gòu)，保證工作正常開展縣委、政府對廠務(wù)公開工作十分重視，今年，縣委領(lǐng)導(dǎo)變動后，及時對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整，由縣委副書記任組長，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長，縣長助理、縣總工會主席任副組長，縣紀委、組織部、人事勞動和社會保障局、教育體育局、縣總工會等單位負責(zé)同志任成員，具體負責(zé)我縣的廠務(wù)公開工作。縣委 書記多次聽取廠務(wù)公開工作匯報，對開展此項工作提出具體指導(dǎo)意見。隆鑫三輪車廠因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變動，一度對廠務(wù)公開工作認識不到位，今年，我們多次登門做工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識到，廠務(wù)公開工作是一項利企業(yè)、利職工的“雙利”工作。三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化 我縣的廠務(wù)公開工作開展幾年來，建立了一系列規(guī)章制度。修訂完善了《推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責(zé)范圍、議事規(guī)則及成員單位分工的意見》和《廠務(wù)公開工作評價考核辦法》。創(chuàng)新工作機制，重新修訂了“廠務(wù)公開工作的12項規(guī)章制度”，一項規(guī)定，一項職責(zé)，十二種表格，及公開的項目內(nèi)容和細則等文件的范本，使之走向制度化、規(guī)范化。各項制度均配有相應(yīng)表格，使廠務(wù)公開工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務(wù)公開工作按并深入基層進行指導(dǎo)、檢查、督促工作。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對開展好的單位進行通報表揚，對差的單位提出嚴肅批評，限期整改?？h人民醫(yī)院、糧食系統(tǒng)、城關(guān)鄉(xiāng)、第二高中等單位公開扎實有效，及時、真實、措施有力、檔案資料齊全，對涉及職工利益的項目和熱點及時公開，接受職工的監(jiān)督，受到了廣大職工的一致好評。職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了昆陽鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。全面落實職代會五項職權(quán)，一是職工代表大會的審議建議權(quán)，二是職工代表大會的審查同意或否決權(quán)，三是職工代表大會的審議決定權(quán)，四是職工代表大會的評議監(jiān)督權(quán)，五是職工代表大會非公有制企業(yè)：非公有制企業(yè)分布在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)數(shù)目多、上規(guī)模的大都分布在許南公路沿線的 等，占全縣非公有制企業(yè)的70%，開展較好的是 公司等。通過開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購，上半年為公司節(jié)約成本35萬多元，老板非常滿意。在非公有制企業(yè)中，率先為職工交納“三金”?？偟膩碚f，我縣廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。大部分單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)民主意識強，工作開展的很好。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范，少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作留有死角，還有待進一步加強。會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)通過的視為無效。雖然我縣的非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，取得了一定成效，但還沒達到上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。對規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。首先，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進一步加強對全縣企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為衡量企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子能力的重要方面，列入管理內(nèi)容。第二篇：廠務(wù)公開工作匯報材料廠務(wù)公開工作匯報材料一、推行廠務(wù)公開工作的基本情況以宣傳為先導(dǎo)，為做好廠務(wù)公開工作奠定思想基礎(chǔ)思想上的落實是將廠務(wù)公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務(wù)公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ)，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務(wù)公開工作形成統(tǒng)一的認識。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學(xué)習(xí)班，進一步提高他們對廠務(wù)公開工作的認識，為廠務(wù)公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時間，并結(jié)合 公司工作實際，細化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。加強民主監(jiān)督程序，確保廠務(wù)公開工作順利進行。同時，公司監(jiān)督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核之中。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。廠務(wù)公開是一項民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。抓基礎(chǔ)工作，