【正文】 有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購(gòu)方面進(jìn)行公開。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來(lái)訪職工反應(yīng)的問(wèn)題做一一解答，并制定解決問(wèn)題的辦法。幾年來(lái)，公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。大部分單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，工作開展的很好。通過(guò)開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購(gòu)，上半年為公司節(jié)約成本35萬(wàn)多元，老板非常滿意。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對(duì)開展好的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)差的單位提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化 我縣的廠務(wù)公開工作開展幾年來(lái)，建立了一系列規(guī)章制度。2008年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開，其中52家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90％以上，非公有制企業(yè)中有232家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90%。今年初，為使廠務(wù)公開工作有一個(gè)新的發(fā)展，適應(yīng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的開展，縣廠務(wù)公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規(guī)范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規(guī)可依，走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。有力地推動(dòng)了我縣廠務(wù)公開工作的順利開展。三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。職工的工資獎(jiǎng)金，按時(shí)發(fā)放。但部分單位工作的自覺(jué)性不高，隨意性較大，存在想起來(lái)就公開，想不起來(lái)就不公開的現(xiàn)象。(四)加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。制定措施，完善制度、明確工作程序。注重廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。三是規(guī)范公開的程序。同時(shí)，通過(guò)經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對(duì)職工提出的問(wèn)題處理情況進(jìn)行落實(shí)。近年以來(lái)，公司為了防止不合格物品購(gòu)入，加大了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)的公開力度，在采購(gòu)過(guò)程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對(duì)采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品從價(jià)格、質(zhì)量上做檢測(cè)處理，并對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行公開，從而保證了勞動(dòng)保護(hù)用品的安全使用，極大的維護(hù)了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長(zhǎng)、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。既要保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，又要依法維護(hù)職工的利益，切實(shí)把廣大職工參與民主監(jiān)督、民主管理的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，為企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行提供更加可靠的保證。進(jìn)一步完善廠務(wù)公開總體要求和基本原則總體要求：進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，逐步使廠務(wù)公開內(nèi)容、程 序形成規(guī)范化，制度化。要通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公開欄、對(duì)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況，獎(jiǎng)金、效益工資分配情況，勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用情況，職工的考勤及加班加點(diǎn)、換休情況，材料、工器具的使用情況，定期向職工公布。我們的具體作法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任廠務(wù)公開工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。2．公開形式多樣。市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組制定了市廠務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)考核和問(wèn)責(zé)辦法，明確了考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施和問(wèn)責(zé)辦法；把廠務(wù)公開工作列入企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核重要內(nèi)容；把廠務(wù)公開工作作為評(píng)選勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)評(píng)模的必備條件；每進(jìn)行廠務(wù)公開工作總結(jié)表彰。自各企業(yè)相繼建立廠務(wù)公開制度以來(lái)，職工代表大會(huì)的作用得到發(fā)揮，廣大職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠公開工作不積極，不主動(dòng)。為了把廠務(wù)公開工作落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)、工會(huì)委員為成員的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)企業(yè)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，并把廠務(wù)公開工作擺上重要議事日程，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成員具體負(fù)責(zé)，部門密切配合，認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)，確保廠務(wù)公開與加強(qiáng)民主管理工作健康有序地開展。三是廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次碰頭會(huì)，檢查廠務(wù)公開工作的具體運(yùn)行情況，總結(jié)前段工作情況。通過(guò)廠務(wù)公開讓職工知企情、議企事、參企政、監(jiān)企務(wù)、促企興。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。去年2月份，被省總工會(huì)授予“山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。從公司成立至今，每年舉行一次合理化建設(shè)征文活動(dòng)。公司設(shè)專人對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，確保新職工能按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、老職工能按 時(shí)續(xù)簽合同。堅(jiān)持在夏季為職工提供祛暑飲料和防暑綠豆水。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過(guò)各種渠道，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工群眾的監(jiān)督。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時(shí)必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會(huì)簽字，從而起到行政為主體，紀(jì)檢監(jiān)督，工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作的作用。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期，接待職工40多人次，解決處理問(wèn)題25項(xiàng)。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。這些成績(jī)的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：廠務(wù)公開工作總結(jié) 2011年西商項(xiàng)目廠務(wù)公開工作總結(jié) 為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)（2011）6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。2．公開形式多樣。廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。明確原則。突出重點(diǎn)。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。通過(guò)推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二要確保職工及時(shí)了解、廣泛參與公開工作。篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開，推動(dòng)民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，取得了一定成效。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。2011年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動(dòng)積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開的重要性及必要性。面對(duì)這一問(wèn)題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時(shí)召開待崗職工座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的呼聲，幫助他們解決實(shí)際生活困難，另一方面通過(guò)廠務(wù)公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識(shí)。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益，政策性強(qiáng)，難度很大。從公司的實(shí)際情況出發(fā)，采取職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。抓基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化嚴(yán)格的管理制度，完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時(shí)間，并結(jié)合公司工作實(shí)際，細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標(biāo)和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。實(shí)踐使我們深刻體會(huì)到:成績(jī)的取得完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開民主管理有著充分認(rèn)識(shí)及大力支持；得益于廠務(wù)公開民主管理工作融入到了公司治理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系之中，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在要求和自覺(jué)行動(dòng)；得益于建立了一套完善和創(chuàng)新的廠務(wù)公開民主管理的機(jī)制和活動(dòng)方式；得益于廣大職 工的廣泛支持和積極參與。五是公開公司辭退和處分職工的情況和依據(jù)；六是開展了一線職工民主評(píng)議車間管理人員的工作，并由職工直接選舉新的管理人員。同時(shí)，我們?cè)趶S區(qū)大門旁、職工每天必經(jīng)之地設(shè)立意見(jiàn)箱，公布了總經(jīng)理、工會(huì)主席的手機(jī)電話并保證24小時(shí)開機(jī)，廣泛征集職工的各種合理化建議、意見(jiàn)及投訴等事件。公司于2004年成立于工會(huì)組織，本著依法辦企的原則，經(jīng)嚴(yán)格的民主程序選舉產(chǎn)生職工代表，于2006年1月，組織召開了首屆職工代表大會(huì)。各級(jí)工會(huì)要積極主動(dòng)開展工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起日常工作部門的責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加大工作力度，做到重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過(guò)廠務(wù)公開聽(tīng)取職工意見(jiàn)，并提交職工或職工代表大會(huì)審議。一是根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)成員，修訂廠務(wù)公開工作制度和實(shí)施細(xì)則，按制度