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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案-展示頁(yè)

2024-10-08 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一、摸清家底,全方位掌握人才資源。三是要發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),要吸收社會(huì)閑散資金作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金的重要來(lái)源,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。一是通過(guò)國(guó)家和省、市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資。公司要認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件及各級(jí)政府關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有關(guān)文件精神,聘請(qǐng)聯(lián)合農(nóng)業(yè)專(zhuān)家解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作中的問(wèn)題,在做好技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)的力度,爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的專(zhuān)項(xiàng)資金及政府各職能部門(mén)的優(yōu)惠政策,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的發(fā)展。不斷革新、引進(jìn)推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,提高農(nóng)業(yè)科技水平。②引進(jìn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)種植、飼養(yǎng)、加工、營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)人才,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈?zhǔn)桨l(fā)展。推廣先進(jìn)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)效益。即是指公司通過(guò)與農(nóng)戶(hù)(村干部負(fù)責(zé)組織并擔(dān)保)簽訂合同,在明確三方經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,以直接的業(yè)務(wù)往來(lái)向農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)方式。五、主要推動(dòng)措施完善組織模式,建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。供銷(xiāo)社扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)必須全面執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),要相應(yīng)引導(dǎo)培育一批生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)合作組織。通過(guò)農(nóng)超對(duì)接推進(jìn)蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)加銷(xiāo)一體化。⑤周贏牌蔬菜與土豆產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。④石榴產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。③西瓜產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在嶧城峨山鎮(zhèn)仙人橋選取大田200畝,作為示范田,其中冬小麥生產(chǎn)綠色有機(jī)產(chǎn)品,主要銷(xiāo)售對(duì)象是購(gòu)買(mǎi)者食用。通過(guò)示范帶動(dòng),擴(kuò)大種植面積,大力發(fā)展稻米深加工。在臺(tái)兒莊邳莊鎮(zhèn)濤溝橋選取水田200畝,作為示范田,其中:100畝水稻生產(chǎn)綠色有機(jī)產(chǎn)品,主要銷(xiāo)售對(duì)象是購(gòu)買(mǎi)者食用。農(nóng)產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn),其中綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的比例達(dá)到50%以上。一是以臺(tái)兒莊貴誠(chéng)農(nóng)資公司為龍頭,建立濤溝橋優(yōu)質(zhì)水稻種植基地;二是以貴誠(chéng)農(nóng)資嶧城分公司為龍頭,建立峨山小麥、玉米、西瓜生產(chǎn)基地;三是以貴誠(chéng)農(nóng)資嶧城分公司聯(lián)合市果品公司為龍頭,建立榴園鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)石榴生產(chǎn)基地;四是以薛城貴誠(chéng)農(nóng)資公司為龍頭,建立周贏牌蔬菜與土豆生產(chǎn)基地。近兩三年內(nèi),建立區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資源為依托,以項(xiàng)目為載體,以“企業(yè)增效、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),以建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ),以培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和知名品牌為突破口,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這一主線(xiàn),因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合力量逐步建立起生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)體系和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的根本出路,也是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的可靠保證。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),依靠各類(lèi)龍頭企業(yè)和組織帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn),形成與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的重大創(chuàng)新。第一篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案棗莊貴誠(chéng)農(nóng)資有限公司關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施方案農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)其實(shí)質(zhì)就是用管理現(xiàn)代工業(yè)的辦法來(lái)組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。它以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科技進(jìn)步為支撐,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成以市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶(hù),集種、養(yǎng)、加工、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)、農(nóng)科教為一體的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)從概念的提出到現(xiàn)在,經(jīng)歷了10多年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn),各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織已經(jīng)成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的重要載體。一、指導(dǎo)思想。二、總體目標(biāo)。——形成5大農(nóng)產(chǎn)品商品生產(chǎn)基地?!獱?zhēng)創(chuàng)5個(gè)省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品。三、抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),實(shí)行重點(diǎn)引導(dǎo)①優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。另100畝進(jìn)行高產(chǎn)試驗(yàn),以追求高產(chǎn)為目標(biāo),其產(chǎn)品主要用于加工飼料。②優(yōu)質(zhì)小麥、玉米產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。200畝夏玉米進(jìn)行高產(chǎn)田試驗(yàn),以追求高產(chǎn)為目標(biāo),其產(chǎn)品主要用于加工飼料。在嶧城峨山鎮(zhèn)蘿藤選取大田100畝,作為示范田,主要是加快發(fā)展無(wú)公害西瓜和有機(jī)西瓜,發(fā)揮區(qū)位特色優(yōu)勢(shì),提高西瓜生產(chǎn)和質(zhì)量水平,弘揚(yáng)“蘿藤西瓜”品牌,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,使“蘿藤西瓜”走出棗莊,走進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)。在嶧城榴園鎮(zhèn)萬(wàn)畝石榴園選取300畝,作為示范基地,將石榴這種綠色食用水果作為我市特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)精選、包裝加大優(yōu)質(zhì)石榴的商品化;通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)加工企業(yè)提高石榴產(chǎn)品的深加工增值能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而增加榴農(nóng)收入。在薛城周營(yíng)鎮(zhèn)鐵佛村選取100畝大棚作為辣椒等蔬菜示范基地,選取200畝大田作為土豆種植示范基地。四、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)行重點(diǎn)管理強(qiáng)化龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和品牌產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理,帶動(dòng)示范基地農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)抓好國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,加強(qiáng)對(duì)基地農(nóng)民的培訓(xùn);要在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由龍頭企業(yè)帶動(dòng)的按農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)畝。示范田采取“公司+農(nóng)戶(hù)”的“合同制”模式。合同方式明確各方的權(quán)利和義務(wù),圍繞一種重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售,保證產(chǎn)品的銷(xiāo)路或收購(gòu),在互利的基礎(chǔ)上,通過(guò)合同與廣大農(nóng)戶(hù)結(jié)成集生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。①加強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理,通過(guò)培訓(xùn)提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。③加大對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn),使其掌握專(zhuān)業(yè)技能。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)扶持政策。多方籌措資金,加大投入力度。二是要廣泛合作,吸納各行業(yè)投資人、個(gè)體工商戶(hù)投資開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè),培植和壯大產(chǎn)業(yè)龍頭。四是利用銀行信貸資金,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。對(duì)全鄉(xiāng)127名“土秀才”、“田專(zhuān)家”分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè)。認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)家對(duì)草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議,打造特色農(nóng)業(yè),形成一村一品;一鄉(xiāng)一色。認(rèn)真開(kāi)展授課活動(dòng),由土秀才,田專(zhuān)家講解相關(guān)種植技術(shù)的要點(diǎn);授課地點(diǎn):形式多樣(集中授課,田間講解,親身示范);全鄉(xiāng)村民在127名土秀才,田專(zhuān)家的幫助下,1300戶(hù)村民致富效果明顯,其中新增草莓950畝,西瓜980畝,柑橘
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