【正文】 1遵守準(zhǔn)則，用心做事；1注重細(xì)節(jié)，成就完美；1團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，創(chuàng)新能力強(qiáng)。優(yōu)秀企業(yè)注重以人為本，重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀員工，培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化。優(yōu)秀的員工在工作中，必定有目標(biāo)、有追求、有競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，卓越做事，追求完美。成為優(yōu)秀企業(yè)一員，被企業(yè)承認(rèn)、關(guān)心、培養(yǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，心里踏實(shí)而安逸。榮譽(yù)感，就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有突出的魅力和凝聚力，成為企業(yè)一員就會(huì)感到驕傲和自豪。優(yōu)秀員工之所以選擇優(yōu)秀企業(yè)，就在于優(yōu)秀企業(yè)具有安全感、榮譽(yù)感、歸宿感和成長(zhǎng)感。優(yōu)秀企業(yè)為優(yōu)秀員工提供廣闊平臺(tái)。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是“靜水流深”，“潤(rùn)物細(xì)無聲”，其作用潛移默化、強(qiáng)烈持久。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的人才，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀的人才，同時(shí)卓越的人才又促進(jìn)企業(yè)卓越發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。下面我講三點(diǎn)：首先，我講一下優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才的關(guān)系。幼兒園發(fā)展必須靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工良好的基本素質(zhì)、綜合能力和精神面貌。今天，我和大家談一談“怎樣做一名優(yōu)秀員工”的問題?？傊蔀橐幻駹I(yíng)企業(yè)優(yōu)秀員工，需要自己的勤奮和努力，要心存善意與真誠(chéng)，勤于思考，踏踏實(shí)實(shí)工作，只有這樣你才能被企業(yè)認(rèn)可，老板才會(huì)信任你，你才會(huì)無往而不勝，最終你會(huì)成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。任何不誠(chéng)實(shí)的員工，心存貪欲、私念、自吹自擂的員工最終均落了個(gè)悲慘的結(jié)局。精誠(chéng)所至，金石為開。作為一名員工有忠誠(chéng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在學(xué)中干，在干中學(xué)，勤于思考，在工作中有創(chuàng)新精神，要富你。人不在多而在于精，看人、用人、識(shí)人的首要條件不是看學(xué)歷，也不看經(jīng)驗(yàn)，而是看人的忠誠(chéng)度和創(chuàng)新精神”。也許你的一項(xiàng)小革新，就會(huì)為企業(yè)贏得效益，也許你的一個(gè)點(diǎn)子會(huì)將一個(gè)企業(yè)扭虧為盈。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，反過來，企業(yè)員工應(yīng)主動(dòng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管加強(qiáng)交流，與同事加強(qiáng)溝通與合作，將合理化建議和建設(shè)性意見與領(lǐng)導(dǎo)或主管提出，加以討論和醞釀，變成切實(shí)可行、對(duì)企業(yè)有利，能為企業(yè)帶來效益的方案。、合作,多提合理化建議員工在企業(yè)中是創(chuàng)造財(cái)富的最直接者。由于環(huán)境的改變，你若沒有吃苦耐勞的精神，不能適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境，最終，不是自己主動(dòng)請(qǐng)辭，就是被企業(yè)所淘汰。，要有吃大苦、耐大勞的精神國(guó)營(yíng)企業(yè)造就了一部分管理人才，也養(yǎng)了一部分曾手捧“鐵飯碗”、坐“鐵交椅”的大爺。不管任何時(shí)候，任何情況下，我們都應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將知識(shí)、技能學(xué)到手，任何時(shí)候?qū)ξ覀兌际怯幸娴?。其次，將自己放在老板的立?chǎng)上看待問題和工作，處處為企業(yè)著想，為老板考慮，我想你的工作一定會(huì)被老板所認(rèn)可。我想沒有一個(gè)企業(yè)老板會(huì)將重要工作和崗位交給一個(gè)沒有忠誠(chéng)、不可信的人。民營(yíng)企業(yè)富而不忘國(guó)家的支持與幫助，積極依法照章納稅，并捐資助教，為公益事業(yè)積極捐款捐物，解決下崗職工再就業(yè)，逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍之一?？v觀社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，以往的“鐵飯碗”、“鐵交椅”時(shí)代已經(jīng)搖搖欲墜。有的人綜合素質(zhì)較高,能適應(yīng)形式和社會(huì)發(fā)展的要求,成為民營(yíng)企業(yè)的管理者或員工,有的人因不懂的如何處理同民營(yíng)企業(yè)的老總和員工的關(guān)系而被淘汰或無法進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)門檻?！鐣?huì)發(fā)展到二十一世紀(jì),原有的企業(yè)格局已被打破,傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)逐漸退出歷史舞臺(tái),取而代之的是民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展和日益壯大。今天不努力工作，明天就得努力找工作了。以金錢為導(dǎo)向，往往會(huì)被短期利益蒙蔽住心智，使人們看不清未來發(fā)展的道路，結(jié)果就是即便日后努力振作、奮起直追，也無法超越那些眼光高遠(yuǎn)的人。社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，個(gè)人也應(yīng)不斷提升自己的素質(zhì)與能力。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個(gè)工作的一部分。見異思遷、這山望著那山高和思想浮躁、經(jīng)常跳槽換工作的人，永遠(yuǎn)不會(huì)獲得成功。第三、要有平常心。要想成為一名優(yōu)秀的員工，首先必須摒棄為工資而工作的思想，不計(jì)報(bào)酬才能獲得更多報(bào)酬。在一定意義上講，任何一家企業(yè)在做大了以后都會(huì)脫離私有屬性而歸社會(huì)所有。為公司打工賺點(diǎn)工資，那只能算作職業(yè)。第二、要有事業(yè)心。從大處講要心系企業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。做好本職工作是企業(yè)對(duì)員工的基本要求。第一，要有責(zé)任心。由此可見，企業(yè)與員工是一個(gè)相互依賴的共同體。員工素質(zhì)高，工作效率高，企業(yè)就興旺、就發(fā)達(dá)。大家的和睦相處構(gòu)筑了良好的和諧氛圍，員工們?cè)谝黄鹣嗷プ鹁?、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，有助于員工的個(gè)人素質(zhì)與能力的提升。人的一輩子在企業(yè)待的時(shí)間很長(zhǎng)，幾乎占到生命的三分之一。因此，無論是新員工還是老員工，無論是基層員工還是管理人員，都有責(zé)任為自己企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)和努力。只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)，才能改善員工的物質(zhì)生活和精神生活。首先，企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)。第一篇：做怎樣做一名優(yōu)秀員工做怎樣做一名優(yōu)秀員工一名企業(yè)的優(yōu)秀員工，不僅是企業(yè)管理者對(duì)每位員工的希望，也是員工做好本職工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的內(nèi)在要求。努力使自己成為一名優(yōu)秀員工是企業(yè)與員工的內(nèi)在關(guān)系所決定的。員工的個(gè)人價(jià)值和愿望要通過企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。樹立與企業(yè)同甘苦共患難的主人翁意識(shí)，才能使個(gè)人與企業(yè)共同獲得發(fā)展。其次，對(duì)員工來講企業(yè)是第二個(gè)家。在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)就像長(zhǎng)輩，員工間就如同兄弟姊妹。再次，從另一角度講，企業(yè)的發(fā)展也要依賴于員工的工作。所以有一句話說：現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸要到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。那么，如何才能做一名優(yōu)秀的員工呢？也就是說做一名優(yōu)秀的員工到底應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)。若把做好本職工作定位于1，則責(zé)任心＞1。具有強(qiáng)烈的責(zé)任心是成為一名優(yōu)秀員工的首要條件。從小處看要從自我做起，比如水龍頭開著，你關(guān)不關(guān)？上完洗手間，你沖不沖水？下班后車間、辦公室的燈與門窗開著你閉不閉？發(fā)現(xiàn)公司利益與形象受損失的事你管不管？所有這些都反映出你對(duì)企業(yè)是否有責(zé)任心。《易經(jīng)》云：舉而措之天下之民，謂之事業(yè)。真正的事業(yè)是為“天下之民”的利益干的，否則都是職業(yè)而已。因此，作為企業(yè)的一名員工應(yīng)該把自己的崗位工作當(dāng)作一份事業(yè)來對(duì)待。工作中比薪水更重要的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力、獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。珍惜自己目前的工作機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，是做一名優(yōu)秀員工的前提。一位在自己的崗位上做出輝煌成績(jī)的人告誡那些不懷平常心的年輕人：“記住，這是你的工作！既然你選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂?！钡谒?、要有進(jìn)取心。做一名優(yōu)秀員工首先要選擇正確的進(jìn)取方向，把個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展、把個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合起來。懷有進(jìn)去新的工作表現(xiàn)之一就是做事情要盡量做到完美，不要馬馬虎虎，差不多就行了。只有樹立了為自己工作的信念，有了強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)愿望，你才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，才能做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。如何在經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)發(fā)展的大潮中適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和用人需求,是擺在每位打工求職者面前的一道考題。如何成為一位民營(yíng)企業(yè)的員工？員工如何能在民營(yíng)企業(yè)中生存和發(fā)展？民營(yíng)企業(yè)需要什么樣的人才？是民營(yíng)企業(yè)和員工都迫切需要研究和解決的問題,也是每位民營(yíng)企業(yè)員工愿聞其詳?shù)脑掝}。有經(jīng)濟(jì)頭腦的人下海經(jīng)商，成為時(shí)代的弄潮兒，已從原先的一窮二白，通過自己的辛勤勞動(dòng)，完成了初期的原始積累，逐漸有了自己的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展平臺(tái)，加上國(guó)家的鼓勵(lì)、扶持政策的影響，這部分人先富起來并成為民營(yíng)企業(yè)的代表。如何成為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀員工？如何在激烈的人才竟?fàn)幹姓加幸幌?？我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：，站在“我就是老板”的立場(chǎng)上工作企業(yè)員工要想干好工作,在企業(yè)中脫穎而出,忠誠(chéng)是極為關(guān)鍵的,企業(yè)老總最希望自己的員工忠誠(chéng)可靠?！吧碓诓軤I(yíng)心在漢”對(duì)待這樣的人最好的辦法是將其遣送回漢室。、技能和特長(zhǎng)不管你是腦力勞動(dòng)者還是體力勞動(dòng)者，成為企業(yè)員工后，均應(yīng)將自己所學(xué)的知識(shí)、技能、特長(zhǎng)在工作中發(fā)揮并加以運(yùn)用，充分發(fā)揮個(gè)人的潛能，只有這樣你的才能才會(huì)被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)現(xiàn)，對(duì)你重視，做到“人盡其才、才盡其用”。老板需要的是有知識(shí)有技能的人才作為自己的員工的。由于國(guó)有企業(yè)的兼并、破產(chǎn)、改制，使的這些人逐漸加入到民營(yíng)企業(yè)中。要想在民營(yíng)企業(yè)中生存和發(fā)展，就要敢于吃苦，勤于奉獻(xiàn)，克服暫時(shí)的困難后，環(huán)境將逐步得到改善，只有這樣你才能在民營(yíng)企業(yè)中生存和發(fā)展。他的言行、情緒、思想直接與企業(yè)效益發(fā)生關(guān)系。,勇于創(chuàng)新有責(zé)任感。如果你能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，你除得到加薪的喜悅外，老板還有可能提拔重用“建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。這是王子華董事長(zhǎng)在第二期《京奧港人》上的精辟論述。、勤奮工作在這里我還要提到誠(chéng)實(shí)。以誠(chéng)待人，以誠(chéng)為本，做人首先要誠(chéng)實(shí)，說老實(shí)話，做老實(shí)事，做老實(shí)人，不靠矯飾偽裝過日子。只有誠(chéng)實(shí)可靠、勤于奉獻(xiàn)、有創(chuàng)新精神、能處處為企業(yè)著想的員工才能成功，才能長(zhǎng)久，才能被企業(yè)重用。第二篇：怎樣做一名優(yōu)秀員工怎樣做一名優(yōu)秀員工（講話稿）老師們：在很多公司大家會(huì)常常發(fā)出這樣的感慨：同在一個(gè)單位、同樣的學(xué)歷，為什么有的人總是業(yè)績(jī)更好、工資更高、待遇更優(yōu)、進(jìn)步更快、更能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任？為什么總有一部分人比別人優(yōu)秀？?jī)?yōu)秀有什么特質(zhì)？如何使自己成為一名優(yōu)秀員工？這是許多公司員工都在思考的問題。為什么要說這個(gè)主題，因?yàn)殡S著我園不斷地壯大發(fā)展，我始終考慮，影響我園可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。因此，我們園的發(fā)展關(guān)鍵是要有一批能干成事的人才，而優(yōu)秀員工就是我園的基礎(chǔ)人才。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。人才和企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的，優(yōu)秀員工比例越大，企業(yè)文化越好，企業(yè)生存力就越強(qiáng)。越是發(fā)達(dá)的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭(zhēng)要做到的。有助于培養(yǎng)好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個(gè)良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想愿景。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長(zhǎng)的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長(zhǎng)、貢獻(xiàn)。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機(jī)制，留得住人