【正文】 同。分店屬獨(dú)立法人。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。三、股權(quán)設(shè)置參股計(jì)劃及規(guī)則：募股規(guī)模：總股數(shù)為1000股，五邊合作平臺作為發(fā)起人占有300股及30%，法人占有100股及10%，募集股數(shù)600股600萬元，最高700股700萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。奶茶館設(shè)店長、奶茶師、吧員（兼調(diào)酒、收銀員）三類職務(wù)。，向董事會匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。處理公司重大突發(fā)事件。,加強(qiáng)管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。,定期主持召開例會,親自處理奶茶館內(nèi)重大問題。，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。在股東會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，對奶茶館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會：監(jiān)事會職責(zé)：1．檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2．對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3．當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時(shí)，要求董事和店長予以糾正；4．核對董事會擬提交股東大會的會計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；5．提議召開臨時(shí)股東大會；6．代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7．公司章程規(guī)定的其他職權(quán)； 監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)； 8．負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。董事會職責(zé)主要包括：；執(zhí)行股東會決議并向股東會報(bào)告工作； ； ； ；；、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；、職員，并決定其獎(jiǎng)懲。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請會計(jì)師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。即2萬元200張一階段的課程和1萬元的奶茶券 針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購，即5萬元/5股，第一輪只招募30個(gè)人，董事會成員必須5萬起步投資。目前屬于第一輪招募，名額只有100股。5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。2：人脈：如果一個(gè)奶茶廳有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會影響10個(gè)志同道合的人通過奶茶廳做事情。經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語圈等，如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個(gè)現(xiàn)場會，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。一個(gè)文化平臺：傳統(tǒng)文化的傳播與實(shí)踐，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流 經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。第一篇：眾籌咖啡廳策劃書商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于我們?yōu)榱宋覀児餐膼酆煤蛪粝?為了一份愛的付出和贏得體驗(yàn) 為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛的世界為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的平臺 我們想做什么作為一個(gè)大學(xué)生你是否已經(jīng)厭倦了無休止的向父母要錢？你是否有自己想買的物品但是難以向父母開口？你是否想在踏入社會之前體驗(yàn)職場？是否也想嘗試這去創(chuàng)業(yè)？你是否感覺到現(xiàn)在的餐廳、咖啡、奶茶店氣氛都是如一的單調(diào)？是否找不到一個(gè)平臺交友、我們要做的就是一個(gè)奶茶店但它不僅僅只是一個(gè)奶茶店他同樣提供一個(gè)平臺給大學(xué)生交流思想、給工作疲倦的白領(lǐng)放松、給需要技能的培訓(xùn)。我們要做一個(gè)“產(chǎn)品體驗(yàn)中心+奶茶會館+培訓(xùn)會場”一體化的一個(gè)平臺。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺”。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地一個(gè)社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。為什么要參與奶茶廳？如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：1：模式：這個(gè)奶茶廳是眾籌模式，就是很多人一起開奶茶館，這個(gè)模式會教會大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢想。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照5000元的投資算，花5000元請300或3000個(gè)志同道合的人一起喝奶茶交朋友，我想每個(gè)人都會愿意吧 3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地，如果一個(gè)學(xué)生還沒有畢業(yè)就參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助4：能力提升層面：我們這個(gè)平臺本來就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營，所有參與奶茶廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員，都可以申請參加這樣的訓(xùn)練營來提升自己的素質(zhì)。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢想如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與奶茶廳的原因如下：1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，喝自己的奶茶，做自己的事業(yè)4：奶茶廳開業(yè)后，每天都會開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6：奶茶廳會擁有自己的培訓(xùn)會場和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出奶茶廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題參與奶茶廳的方式如下：1：戰(zhàn)略合作層面，采用易物交換的原理給平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺會用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺的產(chǎn)品有，場地，教練技術(shù)課程，心理咨詢的課程，奶茶券，整個(gè)平臺的資源針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享2：股東層面，針對大學(xué)生，10000元/股。為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后，還有以下選擇1萬元即5000元的奶茶券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認(rèn)購，即2萬元/2股，第一輪只招募100人。即5萬元====3萬元的奶茶券和500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程奶茶廳采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下一, 公司實(shí)行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；二、員工必須參股。三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。股東會：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會。董事會的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制： , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動；； ，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。店長職責(zé)：，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。主持奶茶館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。,獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓(xùn)。,預(yù)算外開支計(jì)劃。推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。根據(jù)本公司實(shí)際，由發(fā)起人全職負(fù)責(zé)公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)（工資每月10000元，在月收支平衡之前實(shí)行計(jì)賬（第一次分紅之日一并計(jì)發(fā)），之后按月發(fā)放。股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取優(yōu)惠券。募集完成后，資金實(shí)行封閉式運(yùn)作。如要擴(kuò)大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實(shí)施。參股限制：一、每股人民幣10000元，每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個(gè)股東最高持股數(shù)為50股，發(fā)起人可增至80股，代人持股總數(shù)不得超過30股，并需與公司簽署三方協(xié)議。股權(quán)轉(zhuǎn)讓：一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過25%。股權(quán)收益：一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。三、分紅總額按純利潤的50%確定。五、分紅時(shí)間，從固定投資收回之日（具體計(jì)算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進(jìn)行一次。第二篇：眾籌咖啡廳策劃書商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于“產(chǎn)品體驗(yàn)中心+咖啡會館+培訓(xùn)會場”一體化咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺”。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地一個(gè)社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情 3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，喝自己的咖啡，做自己的事業(yè) 4：咖啡廳開業(yè)后，每天都會開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6：咖啡廳會擁有自己的培訓(xùn)會場和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題 參與咖啡廳的方式如下：1：戰(zhàn)略合作層面，采用易物交換的原理給平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺會用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺的產(chǎn)品有，場地，教練技術(shù)課程，心理咨詢的課程，弟子規(guī)文化園的課程等，咖啡券，整個(gè)平臺的資源針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享2：股東層面，針對大學(xué)生，10000元/股。為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念 所有的股東投資后，還有以下選擇1萬元即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程 針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認(rèn)購，即2萬元/2股，第一輪只招募100人。即5萬元====3萬元的咖啡券和500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程咖啡廳采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下一, 公司實(shí)行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；二、員工必須參股。三、董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。股東會：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開股東大會。董事會的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制： , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動； ；，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。店長職責(zé)：，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實(shí)施。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。,獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。