【正文】 廣場等人員密集場所的車輛整治。工作中，共發(fā)現(xiàn)共性問題9項(xiàng)，下達(dá)督辦整改通知單3件。三是建筑工地整治戰(zhàn)?！比恰甭?lián)創(chuàng)辦公室組織區(qū)城管局對全區(qū)各企事業(yè)、”五小”行業(yè)、集貿(mào)市場、臨街商鋪、學(xué)校等單位和部門”門前五包”工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面突擊檢查。行動中，共拆除違章建筑5處，面積230平方米；責(zé)令自行拆除私搭亂建2處，面積30平方米。以南外環(huán)大水坑為中心，對城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理，共出動保潔人員80余人、推土機(jī)2臺、裝載機(jī)2臺、四輪車8臺，共清運(yùn)建筑殘土、生活垃圾等廢棄物220多立方米。我區(qū)緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市和全國文明城市復(fù)檢的目標(biāo)與要求，以”十項(xiàng)綜合整治”為總抓手，突出”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治12條”抓落實(shí)，重點(diǎn)打好”七大戰(zhàn)役”。通過一系列的宣傳活動，營造了良好的創(chuàng)建氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化了全民的參與意識。三是社會宣傳。立足一臺一網(wǎng)一報三大宣傳陣地，全方位、大角度、多元化宣傳”三城”聯(lián)創(chuàng)工作的重大意義、具體標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)展情況，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，以強(qiáng)大聲勢凝聚廣泛共識。我區(qū)先后組織召開了3次大型專題推進(jìn)會議，部署工作任務(wù)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，制發(fā)了《大同區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和《大同區(qū)2012年城鄉(xiāng)環(huán)境十項(xiàng)綜合整治實(shí)施方案》，成立了迎接衛(wèi)生城復(fù)審辦公室，對迎檢工作進(jìn)行了細(xì)致安排部署，提出了切實(shí)可行的推進(jìn)措施和具體工作要求。二、重宣傳，作動員，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾督查、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等形式，加強(qiáng)督促檢查工作，對工作進(jìn)展慢、責(zé)任不落實(shí)的典型進(jìn)行公開曝光；對幾次督辦仍整改不徹底的，進(jìn)行跟蹤報道；對幾次聯(lián)合執(zhí)法仍不見效果的進(jìn)行深度報道，確保工作落實(shí)到位。三是加強(qiáng)督查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地責(zé)任，實(shí)行”一把手”工程，黨委書記負(fù)總責(zé)，確定一名副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長主抓創(chuàng)建工作，打造”主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督員村支書清潔員”五位一體的上下貫通，層層負(fù)責(zé)的五級管理模式，把創(chuàng)建工作任務(wù)一落到底。二是細(xì)化責(zé)任。成立了以區(qū)長任組長，宣傳部長、區(qū)人大副主任、區(qū)政府副區(qū)長為副組長，相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和駐區(qū)大企業(yè)為成員的鞏固”三城”創(chuàng)建成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個專項(xiàng)工作推進(jìn)組，并設(shè)立了專門的”三城”聯(lián)創(chuàng)辦公室，與區(qū)督查室合屬辦公，具體負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)和協(xié)調(diào)督辦工作。第一篇：三城聯(lián)創(chuàng)辦公室總結(jié)三城聯(lián)創(chuàng)辦公室總結(jié)一、建機(jī)制，明責(zé)任，提供強(qiáng)力組織保障。一是成立組織。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把”三城”聯(lián)創(chuàng)工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，與經(jīng)濟(jì)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目放到同等重要的位置，親自抓、親自部署，堅持常抓不懈，一抓到底，確保了創(chuàng)建工作有條不紊，全面推進(jìn)。把創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到具體責(zé)任部門，相關(guān)職能部門通過自查和聯(lián)合檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題，把工作隱患消滅在萌芽狀態(tài)。區(qū)政府相關(guān)職能部門積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建工作，推行網(wǎng)格化管理和”門前五包”等工作機(jī)制?！比恰甭?lián)創(chuàng)辦公室開展全方位、多層次的督查活動，及時掌握面上推進(jìn)情況，不定期進(jìn)行督查通報。工作中，共制發(fā)《督查通報》35期，《表揚(yáng)通報》2期，《簡報》24期，落實(shí)上級督辦件26件，迎接市”三城”督導(dǎo)組檢查25次。一是會議宣傳。二是媒體宣傳。在電視臺播出活動倡議書，開設(shè)了”曝光臺”和”訪談”欄目，在《今日大同》報和政府網(wǎng)站分別開設(shè)了”三城”聯(lián)創(chuàng)專欄，累計播放電視新聞120余期，網(wǎng)站和報紙發(fā)稿650余篇。為了使廣大群眾進(jìn)一步了解和掌握”三城”聯(lián)創(chuàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，”三城”聯(lián)創(chuàng)辦公室結(jié)合創(chuàng)建實(shí)際，各創(chuàng)建單位結(jié)合各自工作職能和工作任務(wù)，累計懸掛宣傳橫幅500多條，辦專欄、墻報200多期，制作宣傳板46塊，書寫宣傳標(biāo)語160余條，設(shè)立集中宣傳點(diǎn)10處，出動宣傳車輛120多臺（次）；開展上街宣傳活動6次，發(fā)宣傳資料4種8萬冊；設(shè)置健康教育宣傳欄1000余塊，發(fā)放健康教育宣傳單10萬余份，貼禁煙標(biāo)志6000余個。三、抓重點(diǎn)，治頑疾，優(yōu)化城市衛(wèi)生環(huán)境。一是環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。對轄區(qū)內(nèi)違章建筑及私搭亂建進(jìn)行了”地毯式”排查，本著”宜拆則拆、宜**改”的原則，發(fā)現(xiàn)一處、制止一處、拆除一處。二是門前五包排查戰(zhàn)。共集中檢查”五小”行業(yè)300余家，基本達(dá)標(biāo)200余家，限期整改45家，警告23家，自行停業(yè)9家，取締20家；規(guī)范入室經(jīng)營業(yè)戶1300余次，取締亂擺攤點(diǎn)351處。本著規(guī)范建筑工程管理，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，消除工程施工對城市環(huán)境衛(wèi)生影響的工作思路，重點(diǎn)針對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和管理制度、施工圍檔、施工現(xiàn)場硬化、綠化、材料堆放、建筑渣土運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行全面整治。四是交通秩序百日戰(zhàn)。行動中，共出動警力5000余人次，車輛1500余臺次，查處交通違章、偷拉私運(yùn)、其中行政拘留5人，扣車300余臺，查扣摩托車410臺，黑校車4臺。”三城”聯(lián)創(chuàng)辦公室組織區(qū)紀(jì)檢委、商務(wù)局、工商分局、城管局、公安分局等職能部門和單位聯(lián)合行動，對城區(qū)內(nèi)廢品收購站點(diǎn)的經(jīng)營情況進(jìn)行清查摸底，對影響區(qū)容區(qū)貌、噪音擾民、衛(wèi)生臟亂、存在安全隱患、違反相關(guān)規(guī)定的廢品收購站下達(dá)了限期整改通知單，并勸其轉(zhuǎn)向經(jīng)營或另行擇址經(jīng)營；對無證經(jīng)營、異地經(jīng)營、證照不符的堅決予以取締。針對其中一業(yè)戶夫妻均已年過六旬，身患?xì)埣?，又無生活來源的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)大同鎮(zhèn)政府及其村委會，為其申請辦理農(nóng)村低保，以解決基本生活保障。加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動，共出動人員6600余人次、機(jī)械車輛3100余臺次，清理衛(wèi)生死角51處，清運(yùn)建筑殘土