【正文】 ，加強(qiáng)項目成本、費(fèi)用控制。 嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理辦法，申報、審核、撥付項目建設(shè)資金。 按會計制度、財務(wù)制度進(jìn)行會計核算。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1 負(fù)責(zé)掌握項目投資建設(shè)的運(yùn)作情況，對項目實施單位在工程建設(shè)過程中各類重要情況和工作 動態(tài)做到及時掌握，及時匯報并提出工作建議。 組織公司建設(shè)項目驗收工作，協(xié)助有關(guān)部門開展項目審計工作，負(fù)責(zé)公司項目投資建設(shè)資料及原始憑證的收集、歸案。 做好與建設(shè)部門、設(shè)計部門、 監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)工程中變更的初審以及工程預(yù)決算，對公司建設(shè)項目的工程質(zhì)量、施工安全、竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 2配合相關(guān)部門辦理資金投放回收業(yè)務(wù)，注意研究政策，完善風(fēng)險防范措施，做到投資準(zhǔn)確、管理嚴(yán)格、回收及時。 負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目的招投標(biāo)工作。 編制公司的年度和中長期投資發(fā)展計劃，編制項目投資、融 資計劃及工程建設(shè)計劃，及時掌握工程建設(shè)動態(tài)。 第 X 頁 共 X 頁 完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購置、登記、保管及辦公用品的 采購、發(fā)放和統(tǒng)一管理。 負(fù)責(zé)單位黨務(wù)、人事工作，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及員工的教 育培訓(xùn)工作，協(xié)抓工、青、婦、計劃生育、綜合治理工作。包括辦理上級督辦事項、公司辦公會議決定及領(lǐng) 導(dǎo)交辦的 事項。 1 負(fù)責(zé)檔案、保密工作和公司財產(chǎn)、車輛、環(huán)境管理；負(fù)責(zé)公 司印鑒、證件的管理使用。 二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé) 綜合科（城投公司辦公室） 草擬工作計劃、報告和總結(jié)；收集、處理、反饋工作信息； 審核公文，負(fù)責(zé)文字材料的打（復(fù)）印、校對、裝訂。 土地儲備經(jīng)營職能。 項目管理職能。第 X 頁 共 X 頁 城投公司綜合辦公室工作總結(jié) 城投公司綜合辦公室工作總結(jié) 篇一：城投公司工作職責(zé)及綜合管理度 房縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司 工作職責(zé)及綜合管理制度 一、主要職能 融資、投資職能。依托政府信用、土地資源和其他優(yōu)良資產(chǎn)，開展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的合作；負(fù)責(zé)縣政府指定項目投資，行使出資人權(quán)利；負(fù)責(zé)償還縣政府指定投資項目的貸款本息。協(xié)同縣財政、建設(shè)部門編制縣政府交辦項目 的年度資金使用計劃；管理縣政府安排的項目資本金及項目建設(shè)資金；參與縣政府指定投資項目概算、預(yù)算、變更、驗收、決算管理。根據(jù)縣政府授權(quán)，負(fù)責(zé)城區(qū)經(jīng)營性土地 的收購、儲備和經(jīng)營；會同縣國土、規(guī)劃部門制定年度經(jīng)營性土地經(jīng)營計劃，制訂具體出讓方案，報縣政府審批后組 織實施；協(xié)助縣國土部門及時歸集土地出讓收入；根據(jù)縣政府授權(quán)，經(jīng)營城市無形資產(chǎn)和其他優(yōu)良資產(chǎn)。 協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系，處理內(nèi)部事務(wù)，服務(wù)中心工作，接待來 訪人員、單位來客。 督辦事項。 負(fù)責(zé)文件、信件、報刊的收發(fā)；處理來文、來函，提出初審 意見。 抓好單位考勤、職工年度考核和日?？己斯ぷ鳎瑪M定獎懲辦 法及獎金、補(bǔ)貼分配方案。 負(fù)責(zé)車輛管理和后勤保障工作。 項目管理科 嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序和工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展項目 建設(shè)及管理工作 。 負(fù)責(zé)投資項目立項、可行性研究、項目評估、項目報批工作。 負(fù)責(zé)公司投資項目預(yù)決算管理，配合相關(guān)單位審查投資項目 建設(shè)簽訂的各類合同協(xié)議書。 對工程項目實行三控，控制工程成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，做如分類信貸工作；協(xié)助做好還貸基金專戶相關(guān)工作，保證公司按合同及時還貸。 1 配合參與合并、轉(zhuǎn)讓、收購、置換等方面的資本經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)作。 1 參與公司投資項目和建設(shè)項目審計工作。 計財科 負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算和資金使用計劃方案。 開展財務(wù)分析，提出季度、年度財務(wù)分析報告。 3 負(fù)責(zé)對投資項目資金使用跟蹤監(jiān)管及實施財務(wù)收支審計工作。 負(fù)責(zé)委托、組織項目決算審計工 作。 提出公司收益分配預(yù)案及執(zhí)行收益分配方案。 1 建立健全財務(wù)檔案，做好財務(wù)信息保密工作。 土地收儲科 負(fù)責(zé)城區(qū)經(jīng)營性土地收購儲備、整理開發(fā)、出讓經(jīng)營。 負(fù)責(zé)制定年度城區(qū)經(jīng)營性土地出讓經(jīng)營計劃；及時掌握土地存量、價格動態(tài)，掌握土地利用現(xiàn)狀、規(guī)劃情況，提出具體經(jīng)營運(yùn)作方案并組織實施。 負(fù)責(zé)與規(guī)劃部門銜接做好城區(qū)經(jīng)營性土地控制性規(guī)劃編制工作。 參與公司投資項目征遷方案的制訂，控制征遷安置成本。 4 三、綜合管理制度 廉政建設(shè)制度 嚴(yán)格執(zhí)行上級廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，做到遵紀(jì)守法、廉潔自律、秉公辦事。 禁止利用職權(quán)和工作之便接受禮金和貴重禮品，嚴(yán)禁權(quán)錢、權(quán)權(quán)交易。 嚴(yán)禁借工作之便弄虛作假，為自己、為他人和其他單位謀取不正當(dāng)利益。 樹立移風(fēng)易俗新風(fēng)尚，婚、喪、嫁、娶不大操大辦。請假期滿由請假人向批準(zhǔn)人銷假。如遇重大急事，一時不能履行假條審批手續(xù)，可用電話告知綜合科，事后補(bǔ)辦手續(xù)，逾期不歸的按曠工處理。遲到、早退累計三次計一天曠工，不履行 請假手續(xù) 5篇二：南昌城投公司年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點 南昌城投公司年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點 上半年，南昌城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市國資委的有效監(jiān)管，市直各有關(guān)部門的大力支持下，積極響應(yīng)我市“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起”的號召，按照市委、市政府“三大工程”的推進(jìn)要求，以“項目”為抓手，攻堅克難、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理、高效運(yùn)作，各項工作均取得了喜人成績，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，截止六月底，為市政府代建項目共落實融資 億元，完成主營業(yè)務(wù)收入 億元，上交稅金3006 萬元， 實現(xiàn)利潤 1663 萬元。截止今年六月底，完成了新增融資總額 億元，整體融資成本較國家基準(zhǔn)利率降低8%。此外，與西安國際信托公司擬合作發(fā)行 的 25億元BT 類項目信托融資的前期工作已基本完成，有望下半年發(fā)出。 二、項目建設(shè)高效推進(jìn) 兩橋建設(shè)緊鑼密鼓。目前已完成了全橋缺陷的調(diào)查、裂縫的處理、橋 面鋪裝層的鑿除及所有原材料的采購。艾溪湖大橋項目建設(shè)：事關(guān)全國第七屆城運(yùn)會的召開，事關(guān)南昌西大門形象提升，我司高度重視，按照時間節(jié)點，制定了嚴(yán)格的推進(jìn)計劃，實行周例會、月小結(jié)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 朝陽片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 已開工云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路、郁臺路、云居路、樂天路等共 15 條主支干道，伯淵橋、云居橋、云錦橋三座跨南桃花河橋梁，兩個污水提升泵站，累計完成建安工程量 39349 萬元，前期及其他工程量 萬元，共完成投資 56063 萬元。兩座泵房土建部分基本完成，正在實施設(shè)備的安裝調(diào)試。 DF組團(tuán)建筑面積 ， 4 標(biāo)段房屋土建主體工程全部完成， 3 標(biāo)段室內(nèi)外裝修也基本完成，配套設(shè)施網(wǎng)路、綠化、路燈、供水、供電、供氣等施工即將啟動，已交付的 ABC 組團(tuán)十個標(biāo)段施工決算、備案等資料整理正在抓緊進(jìn)行。二期工程正在第 X 頁 共 X 頁 完善前期手續(xù)；昌東大道二期項目，完成拆遷約 10227 平方米，占拆遷總量的 57%，東側(cè)兩 塊板混泥土路面 80%，南鋼鐵路平交工程 30%。青山湖南大道二期項目已基本完成前期手續(xù)、征地拆遷等工作，已與拆遷戶簽訂了 4103 平方米拆遷協(xié)議；青山湖西岸景觀整治項目，完成了可研批復(fù)、初步設(shè)計審查及概算批復(fù)、施工圖審查及備案工作；利字街棚戶區(qū)改造工程項目，已完成立項批復(fù)、規(guī)劃方案、用地紅線、邊界及土地測算、用地規(guī)劃許可證的辦理等前期工作，并且進(jìn)行了地塊內(nèi)拆遷摸底以及該項目所需資金的前期籌劃工作；井岡山大道與洪都大道立交工程、昌南大道東延、濱江南路、建設(shè)西路等工程項目正在抓緊辦理各項前 期手續(xù)。 三、資產(chǎn)經(jīng)營成績喜人 上半年資產(chǎn)經(jīng)營總收入 億元，其中房產(chǎn)銷售收入 億元，租金收入 億元?？禎蓤@平層一期商品房完成合同銷售收入 萬元，搖號經(jīng)適房完成銷售收入 萬元；康澤園平層二期商品房完成合同銷售收入 2600 萬元；城北安置房收入 萬元，城南安置房收入 萬元，水岸觀邸銷售收入 萬元，共完成房產(chǎn)銷售收入 萬元。如財務(wù)預(yù)算管理辦法的執(zhí)行情況，上半年較為良好，各單位各子公司按照年初確定的可控費(fèi) 用和不可控費(fèi)用，節(jié)約開支、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地控制了各自的財務(wù)成本，各子公司根據(jù)年終確定的利潤指標(biāo)任務(wù)，已實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。 與此同時，企業(yè)文化建設(shè)大力加強(qiáng)，為增強(qiáng)公司發(fā) 展中的軟競爭力，充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司科學(xué)發(fā)展中的推波助瀾的作用，公司成立了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作小組，提出了企業(yè)文化建設(shè)實施意見，目前正在開展企業(yè)文化工作調(diào)研，有關(guān)企業(yè)文化的中長期規(guī)劃也在積極策劃和醞釀之中，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在形成。信息報送工作去年在市委系統(tǒng)內(nèi)排列前十名，今年上半