【正文】 保長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保我公司2016年安全環(huán)保形勢(shì)良好。做好安全環(huán)保事故管理。常態(tài)化的開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)“四查”及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時(shí)采取治理和防范措施，以避免事故的發(fā)生。（二）、工作措施健全和完善企業(yè)安全、環(huán)保的規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與安全環(huán)保工作結(jié)合起來(lái)，最大限度地保障員工的人身安全和周邊的環(huán)境保護(hù)。（5）2015年12月31日前完成《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的編制工作，確保年初的簽訂工作。積極開(kāi)展安全監(jiān)管、管理工作，全面排查治理安全隱患，以整頓和規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律、安全檢查賞常態(tài)化、跟蹤隱患整改、廠貌建設(shè)為切入點(diǎn)，做好公司安全管理工作，使公司2016年的安全管理工作有明顯改觀。（2）進(jìn)一步建立、建全公司級(jí)各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)于實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)中。（2）2016年新項(xiàng)目建設(shè)外圍協(xié)調(diào)工作中多與相關(guān)部門聯(lián)系，配合公司積極主動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作，以備項(xiàng)目用地隨時(shí)可用。（13）嚴(yán)格控制接待用餐次數(shù)、降低接待用餐檔次。（11）嚴(yán)格控制節(jié)能減排所有報(bào)表的填報(bào)工作，為2015全年節(jié)能量、減排量核算做好數(shù)據(jù)整理工作。（8）計(jì)劃于2016年6月底完成電廠排污總量?jī)x的安裝、上傳工作；（9）計(jì)劃于2016年7月底完成電廠4機(jī)組環(huán)保驗(yàn)收工作。（6）計(jì)劃于2016年4月底完成電廠環(huán)保工程環(huán)評(píng)批復(fù)和縣級(jí)驗(yàn)收工作。（4）計(jì)劃于2016年2月底完成電廠4機(jī)組在線驗(yàn)收工作。（2）及時(shí)掌握市、縣環(huán)保資金補(bǔ)助政策，加強(qiáng)資金補(bǔ)助申領(lǐng)工作，爭(zhēng)取2016年能申請(qǐng)到環(huán)保資金2筆，并積極聯(lián)系市環(huán)保局、財(cái)政局達(dá)成我公司2014年在線資金補(bǔ)助的到位。四、2016年工作計(jì)劃，以及采取的工作措施針對(duì)存在的問(wèn)題，在下一年度工作中，我們要改變管理思路，加強(qiáng)安全、環(huán)保監(jiān)管力度，制訂詳實(shí)的工作計(jì)劃，以提高自身的工作質(zhì)量。部門人員配備少，有時(shí)安排工作不能兼顧。2015年我公司由于環(huán)保政策壓力加大、環(huán)保設(shè)施工程進(jìn)度較慢，共受到市、縣環(huán)保處罰資金達(dá)47萬(wàn)元，已交納20萬(wàn)元，是近幾年最高的一年，我部門也認(rèn)識(shí)到自已工作上的不足，致使罰金較多。處理領(lǐng)導(dǎo)交待或部門的事務(wù)不得要領(lǐng)，方法過(guò)于簡(jiǎn)單，考慮不夠周全，往往事倍功半。三、存在的問(wèn)題及解決思路專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，安全自創(chuàng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，專項(xiàng)檢查組織較少，安全檢查整改復(fù)查力度不夠，對(duì)一直未整改或不及時(shí)整改的事項(xiàng)考核不足。我們部門深刻的認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。參與新項(xiàng)目土地北側(cè)和東側(cè)道路的坐標(biāo)協(xié)調(diào)、對(duì)接工作。負(fù)責(zé)我公司環(huán)保工程和老廠技改的環(huán)評(píng)工作，現(xiàn)報(bào)告都已完成，正在協(xié)調(diào)評(píng)審驗(yàn)收批復(fù)。1全年共接待檢查30余次，組織外出參加培訓(xùn)、會(huì)議12次。參與了公司《電力業(yè)務(wù)許可證》申請(qǐng)資料的收集、整理工作。參與了公司申請(qǐng)4機(jī)組為自備工作，并取得了縣發(fā)改局的批復(fù)文件。負(fù)責(zé)開(kāi)展國(guó)家水利部水表在線設(shè)備的安裝配合工作，已全部安裝到位，并進(jìn)行了調(diào)試工作，現(xiàn)等待驗(yàn)收。對(duì)電廠開(kāi)展新一輪清潔生產(chǎn)工作，現(xiàn)正在等待驗(yàn)收批復(fù)。對(duì)電廠開(kāi)展節(jié)能審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作，并通過(guò)驗(yàn)收、評(píng)審，已取得批復(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》，配合人力資源部進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。（三）、開(kāi)展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中，深入到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)2015年全國(guó)安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全文化活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。（二）、強(qiáng)化目標(biāo)管理，積極組織宣傳活動(dòng)我部積極配合上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，讓安全環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好2015年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。第一篇：2015年度安全環(huán)保部工作總結(jié)（共）2015年度安全環(huán)保部工作總結(jié)2015年全國(guó)重視安全環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司2015年度的安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、全年工作回顧（一）、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。建立健全了安全環(huán)部管理制度。指導(dǎo)電廠對(duì)《安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級(jí)要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。積極參與公司相關(guān)制度建設(shè)，積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到安全責(zé)任分解到車間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動(dòng)，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計(jì)張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識(shí)小冊(cè)子100余冊(cè)，組織安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽一次，增強(qiáng)了全體員工的安全、保護(hù)意識(shí)。全年共計(jì)組織專項(xiàng)安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。（四）、組織協(xié)調(diào)公司與上級(jí)主管部門有關(guān)安全、環(huán)保工作 我部在做好安全、環(huán)保日常監(jiān)管工作的同時(shí)，做了以下相關(guān)工作。負(fù)責(zé)辦理了電廠《資源綜合利用證書(shū)》換證工作，但因政策原因未辦理成功。配合公司領(lǐng)導(dǎo)商談了一、二、三季度排污費(fèi)。參與了公司灰場(chǎng)灰壩、圍欄和脫硫、脫銷、在線設(shè)備的建設(shè)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司荒煤氣制60萬(wàn)噸/年甲醇技改升級(jí)項(xiàng)目申請(qǐng)中國(guó)農(nóng)發(fā)基投資金的申請(qǐng)工作，前期資料已全部遞交，等待初審結(jié)果。負(fù)責(zé)開(kāi)展電廠在線設(shè)備比對(duì)檢測(cè)，現(xiàn)監(jiān)測(cè)已完成，等待報(bào)告。（五）、新建、技改項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理我部負(fù)責(zé)組織辦理新建項(xiàng)目的土地、林業(yè)的報(bào)批工作，已取得林業(yè)批文，土地手續(xù)已取得省政府文件，現(xiàn)等待供地。參與了項(xiàng)目籌建處的外圍協(xié)調(diào)工作，遷移白氏祖墳一處；完成外來(lái)公司租用土地后的場(chǎng)地清理和租費(fèi)結(jié)算工作。二、總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)2015年，我部從組織開(kāi)展安全大檢查、安全活動(dòng)月、消防滅火演練、急救知道講座等系列活動(dòng)入手，按“五落實(shí)五到位”規(guī)定，落實(shí)責(zé)任制，推進(jìn)強(qiáng)化監(jiān)督管理，深化專項(xiàng)整治，有效地遏制了生產(chǎn)中重、特大安全、環(huán)境事故的發(fā)生。在安全管理工作中我們克服“員工干慣了、領(lǐng)導(dǎo)看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，不妄圖去走捷徑，走小路，提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，把安全時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中，才能堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。2016年工作中我們將加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)需進(jìn)行整改的事項(xiàng)進(jìn)行連續(xù)追蹤，為公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作保駕護(hù)航。2016年我們將在這方面加強(qiáng)自我修練，多請(qǐng)示多匯報(bào)，確保辦事得到領(lǐng)導(dǎo)的放心。2016年我們將加大環(huán)保協(xié)調(diào)力度和內(nèi)部環(huán)保管理力度，盡力減少處罰。在2016年人員聘用時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充人員空缺問(wèn)題。（一）、2016年工作計(jì)劃節(jié)能減排工作（1）2016年隨著國(guó)家安全環(huán)保政策緊逼，安全環(huán)保任務(wù)繁重，各項(xiàng)排放指標(biāo)管控嚴(yán)格，公司環(huán)保工作任務(wù)多，擔(dān)子重，我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的努力工作，再接再勱，配合公司電廠做好脫硫、脫銷、除塵和老廠技改、驗(yàn)收、監(jiān)管工作。（3）做好2016年四個(gè)季度的排污費(fèi)核算數(shù)據(jù)整理工作，保證數(shù)據(jù)的邏輯性和統(tǒng)一性，關(guān)盡可能的減少排污費(fèi)。（5）計(jì)劃于2016年3月底完成電廠3機(jī)組在線恢復(fù)上傳工作。（7）計(jì)劃于2016年5月底完成電廠取水在線驗(yàn)收工作。（10）經(jīng)公司研究后決定是否計(jì)劃進(jìn)行電廠環(huán)保電價(jià)的申請(qǐng)辦理。（12）重視各種報(bào)表填報(bào)管理工作以及各種設(shè)備停運(yùn)上報(bào)工作，多勾通協(xié)調(diào)公司相關(guān)安全環(huán)保工作，不因自身原因致使公司受到上級(jí)處罰。新建項(xiàng)目手續(xù)（1）經(jīng)公司研究后決定是否計(jì)劃進(jìn)行新項(xiàng)目土地供地手續(xù)的辦理。安全生產(chǎn)工作（1）明確2016年度公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)，擬定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）、加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。（4）2015年12月31日前確定2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并完成編制全年安全工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)，確保及時(shí)下發(fā)2015年安全1號(hào)文件。（6）組織開(kāi)展常規(guī)性安全生產(chǎn)大檢查及“春節(jié)”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春、秋安全檢查”、“安全月”等安全活動(dòng)工作，加強(qiáng)各節(jié)日的值班安排，確保節(jié)日安全。加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育，使廣大員工掌握安全環(huán)保知識(shí)，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止安全環(huán)保事故的發(fā)生。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目建設(shè)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程和人的行為管理，控制違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不安全狀態(tài)。用放大鏡來(lái)對(duì)待發(fā)生在我們身邊的事，不正常的要及時(shí)開(kāi)會(huì)，對(duì)于事故和未遂事故都應(yīng)重視，按照“四不放過(guò)”原則加以處理，并從中吸收教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。第二篇：安全環(huán)保部2019工作總結(jié)安全環(huán)保部2019工作總結(jié)2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部一直把安全放在首位，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo)：全公司無(wú)死亡事故、全公司無(wú)因安全環(huán)保事件損工10天。由于本公司屬于新建企業(yè)，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)管理體系和安環(huán)管理部門，構(gòu)建三級(jí)安全管理機(jī)制，明確了安環(huán)管理人員。明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬