【正文】 門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效，全年沒有發(fā)生安全、環(huán)保事故。第三篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)安全環(huán)保部工作總結(jié)時(shí)間似流水，一晃2011年即將進(jìn)入尾聲。安環(huán)部根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和實(shí)際情況對(duì)本公司廠區(qū)內(nèi)所有上墻制度進(jìn)行完善，如?；钒踩苤啤⒅卮笪ｋU(xiǎn)源告知牌、重大危險(xiǎn)源區(qū)域、安全標(biāo)語(yǔ)、崗位職責(zé)、崗位安全操作規(guī)程、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)等，廠區(qū)標(biāo)識(shí)牌基本上完成了安裝，剩余部分由于還在施工的問題，在試生產(chǎn)之前完成安裝。按照《外來(lái)施工單位安全管理制度》，安環(huán)部對(duì)廠區(qū)所有范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)組織公司中高層管理一同進(jìn)行月度安全大檢查（檢查包括：施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查、施工人員勞防用品穿戴、安全用電等方面，對(duì)每次查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，從實(shí)際上提高了外來(lái)施工人員的安全意識(shí)，從根本上改善本公司施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。有效地改善了公司員工的作業(yè)條件，完成了所有員工勞保用品的發(fā)放。以及應(yīng)急藥品：六氟靈、敵腐特靈等）進(jìn)行申報(bào)和配備。四、勞保用品的申報(bào)、配備及發(fā)放為了加強(qiáng)對(duì)本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障本公司從業(yè)員工的安全與健康，避免和杜絕各類安全事故的發(fā)生，安環(huán)部制定了《勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度》及《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。2019安環(huán)部共組織54人外出培訓(xùn)，其中3人取得《安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力》資格證書；13人取得《固定式壓力容器操作》資格證書；4人取得《安全管理和作業(yè)人員證》資格證書；1人取得《叉車操作》資格證書；27人取得《氟化工藝作業(yè)》證書。三、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。二、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，做好員工安全教育培訓(xùn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求，做好員工安全教育培訓(xùn)，擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司是新企業(yè)新員工較多的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)入職新員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)教育安全培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新入職員工84人次，并及時(shí)建立員工三級(jí)教育安全培訓(xùn)檔案，完成了本公司所有員工建立三級(jí)教育檔案的目標(biāo)。建立健全公司安全、消防、環(huán)保制度,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《環(huán)保保護(hù)管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度。一、加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，完善管理制度完善本公司安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。五、結(jié)束語(yǔ)安全環(huán)保工作任重而道遠(yuǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念時(shí)刻都不能放松，我們要繼續(xù)保持和加強(qiáng)曾經(jīng)取得的成績(jī)，全力以赴做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作和文明施工工作以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、文明的礦業(yè)開發(fā)氛圍。做好XXXXXX攔沙壩的籌建工作，望能在9月內(nèi)完成。做好氰化鈉庫(kù)建設(shè)的監(jiān)督、檢查工作，力爭(zhēng)按期完成建筑任務(wù)。從XXX交通事故中可以看出車輛管理、調(diào)派制度不嚴(yán)格，由此給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次嚴(yán)令不止的違章作業(yè)現(xiàn)象，整改措施執(zhí)行力度不夠。三、存在問題（一）安全環(huán)保工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工迎難而上，努力拼搏，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在以下不足。年檢、延續(xù)報(bào)告已編制完成并遞交省國(guó)土資源廳，正在評(píng)審之中。同時(shí)實(shí)施了XXX、XXX礦山的植被恢復(fù)，植樹面積達(dá)1500畝。換證工作正在進(jìn)行之中。積極配合省森林公安局和縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門對(duì)我公司礦山進(jìn)行安全環(huán)保檢查，對(duì)在檢查中所提出的意見和建議進(jìn)行了積極的整改。XXX標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)工作、吸附中心的圍欄建設(shè)已完成。（三）完善自身建設(shè)爭(zhēng)取政府扶持月初通過上級(jí)的批示，氰化鈉庫(kù)建設(shè)已經(jīng)正式動(dòng)工修建，目前值班綜合室和倉(cāng)庫(kù)地基已經(jīng)澆灌結(jié)束，擋土墻正在修筑之中。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取安全員監(jiān)查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共保安全，消除隱患。定期或不定期地召開安全員及兼職安全員會(huì)議，通報(bào)6 月安全月和汛期安全形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)化安全員及兼職安全的履職能力和責(zé)任意識(shí)，并確立了公司、礦山安全月活動(dòng)的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)。同時(shí)，著力抓好礦業(yè)權(quán)的管理與維護(hù)工作。第一篇：2012年6月份安全環(huán)保部工作總結(jié)2012年6月份安全環(huán)保部、礦業(yè)權(quán)管理工作總結(jié)月份安全環(huán)保部、礦業(yè)權(quán)管理工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全環(huán)境保護(hù)和礦業(yè)權(quán)管理開展工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的預(yù)防和環(huán)境綜合治理及生態(tài)保護(hù)，保持了全公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)將6月份的主要工作匯報(bào)如下：一、安全環(huán)保工作（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理落實(shí)安全責(zé)任繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)檢查落實(shí)安全責(zé)任，礦山建設(shè)與班組建設(shè)同步實(shí)施。（二）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患狠抓整改不放松根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)雨季來(lái)臨給施工帶來(lái)的影響，會(huì)同XX縣安監(jiān)局針對(duì)性地對(duì)采面、排土場(chǎng)、吸附中心、邊坡、防洪溝、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了生產(chǎn)礦山現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保了安全月的安全生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)要素包括人、機(jī)械、物品、?；愤M(jìn)行嚴(yán)格的管理，做到使用有登記、擺放要整齊、人員要遵章守紀(jì)。進(jìn)展順利。向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交XXX二號(hào)排土場(chǎng)安全隱患治理專項(xiàng)資金申請(qǐng)100萬(wàn)元，力爭(zhēng)我公司安全環(huán)保工作得到地方政府的大力扶持。為完善資質(zhì)管理，月內(nèi)向州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局成功提交《安全生產(chǎn)許可證》換證資料。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，月內(nèi)向縣環(huán)境保護(hù)局正式提交了XXX、XXX辦理《排污許可證》申請(qǐng)。二、礦業(yè)權(quán)管理工作月內(nèi)對(duì)我公司擁有的XXX、XXX金礦兩個(gè)探礦權(quán)進(jìn)行詳查年檢和延續(xù)工作。XXX、XXX金礦兩個(gè)探礦權(quán)年檢工作正在進(jìn)行資料的編制之中。員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高，管理人員思想觀念需要更新，工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。安全管理和公司要求相比仍有差距，規(guī)程、規(guī)章制度建立等有待進(jìn)一步完善。四、下步工作總體思路隨著雨季的來(lái)臨，要加強(qiáng)礦山的防洪檢查治理工作，對(duì)兩礦山加大力度進(jìn)行全方位安全防洪大檢查，徹底消除各種隱患。做好礦山植被恢復(fù)治理的檢查驗(yàn)收工作。做好《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》單位名稱變更、延續(xù)資料的整理工作。安全環(huán)保部二O一二年六月第二篇：安全環(huán)保部2019工作總結(jié)安全環(huán)保部2019工作總結(jié)2019年安環(huán)部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部一直把安全放在首位，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了公司年初制定的安全目標(biāo)：全公司無(wú)死亡事故、全公司無(wú)因安全環(huán)保事件損工10天。由于本公司屬于新建企業(yè)，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)管理體系和安環(huán)管理部門，構(gòu)建三級(jí)安全管理機(jī)制，明確了安環(huán)管理人員。明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、消防意識(shí)為目的，合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全、消防、環(huán)保等一系列的安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)教育，全年總計(jì)培訓(xùn)約52余次，并進(jìn)行了考核，合格率100％。由于本公司屬于新建企業(yè)，又是化工行業(yè)，取證類別人數(shù)較多，安環(huán)部根據(jù)公司實(shí)際情況組織員工進(jìn)行委外培訓(xùn)取證，確保做好本公司特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作，保證本公司在試生產(chǎn)前本公司所有特種作業(yè)人員持證上崗。6人取得《充裝作業(yè)》資格證書；％，本公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)持證率達(dá)到了100％。按制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所需的勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急處理藥品（如一般防護(hù)用品：安全帽、工作服、勞保鞋；特殊防護(hù)用品：防化服、防毒面具、空氣呼吸器。2019總計(jì)發(fā)放工作服292套，勞保鞋51雙，安全帽125頂。五、外來(lái)施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查安環(huán)部為規(guī)范外來(lái)施工單位施工人員的安全行為，防止施工作業(yè)過程中安全事故發(fā)生，制定《外來(lái)施工單位安全管理制度》，對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行入廠作業(yè)前培訓(xùn)，安全監(jiān)督檢查和督促隱患整改等工作。六、各類上墻制度的完善為了加強(qiáng)員工對(duì)本公司廠區(qū)危險(xiǎn)因素的辨識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)。所有制度上墻后，員工將對(duì)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、本崗位職責(zé)、本崗位操作規(guī)程一目了然，為試生產(chǎn)做好了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)?；仡欉@一年來(lái)的工作，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo)，開展了安全環(huán)保的管理工作?；厥走^去，現(xiàn)將我公司2011年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。建立健全了安全環(huán)部管理制度。讓安全管理人員能有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè)，自安全環(huán)保部正式成立以來(lái)，為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。定期召開安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。三、圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，公司除通過宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外，還通過開展專題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門安全教育等