【正文】 。配合公司丙烯認證工作公司為了能夠順利通過丙烯認證工作，安全環(huán)保部多次組織各相關(guān)部門參加丙烯認證工作會議，積極推進丙烯認證準備工作進度，協(xié)調(diào)各單位積極的參與到丙烯認證工作中去，針對丙烯認證審核表的內(nèi)容，逐項檢查落實情況，對于未能解決的問題，定責(zé)任部門，定整改時間。完成安全資格證書辦證、復(fù)審今年7月份，按照市安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部組織公司18名安全負責(zé)人、安全管理人員完成了安全資格證書的復(fù)審工作，經(jīng)3天的培訓(xùn)教育，全部通過考試。針對質(zhì)檢計量部未安裝防雷接地網(wǎng)的現(xiàn)狀，安全環(huán)保部制定了詳細的“防雷接地網(wǎng)安裝示意圖”，并對防雷網(wǎng)的安裝提出了相關(guān)要求。首先加強了對來文的收集、整理、分類、編號、保管，一年來共收到環(huán)保文件24份，安全文件32份，消防文件1份，保證了每份文件都能及時報送領(lǐng)導(dǎo)審閱，并按領(lǐng)導(dǎo)的批示分發(fā)到相關(guān)的車間部室，讓上級部門的文件精神、文件要求迅速傳達到各相關(guān)的部門，杜絕文件要求事項的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。此外，對在線問題的說明及生產(chǎn)工藝停車的申請，按照環(huán)保部門的要求，及時進行了上報；完成了每月一次的污染物量的統(tǒng)計上報及排污費交納 工作。公司今年加大了危廢治理的工作進度，為了危廢治理工作更加規(guī)范和符合環(huán)保部門的要求，實現(xiàn)了公司內(nèi)廢催化劑、廢油泥的定點放臵，現(xiàn)場增設(shè)了危險廢物告知牌，并對危廢進行“五連單”運行管理。除塵設(shè)施投入使用后，煙塵排放濃度由原來的70mg/m降至30mg/m，大大降低了排放煙塵的濃度，大大改善了周圍群眾的生活環(huán)境。今年以來，安全環(huán)保部通過對全廠的排查，全廠共排查出異味源44處，通過與各車間結(jié)合制定了相應(yīng)的處理解決辦法34項；停工檢修期間，通過技術(shù)改造治理10項。完成了南區(qū)鍋爐脫硫設(shè)施的改造工作。8制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準。2013年8月份，公司委托淄博圓通環(huán)境檢測有限公司對公司內(nèi)各工作場所進行了職業(yè)危害因素檢測，檢測結(jié)果進行了公示。對公司消防設(shè)施進行了檢查、保養(yǎng)、維修一年來，對各車間共開具水票60張，維修及更換消防栓11次（含消防栓芯更換），修理閥門井圍堰19處，維修滅火器105具、充裝空呼器內(nèi)部123瓶〃次，并對空氣呼吸器瓶進行了每三年一次 9 的瓶體檢測工作，確?？諝夂粑髌康耐旰?。定期對廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，積極進行整改。每次出警迅速，有效的保障了公司及社會人員生命及財產(chǎn)。按計劃每月組織義務(wù)消防員培訓(xùn)全年共培訓(xùn)義務(wù)消防員120余人，提升了各車間職工撲救初期火災(zāi)的能力，充實了公司消防力量。重油催化裂化 11裝臵”等項目的立項、作了大量的咨詢、協(xié)調(diào)工作，完成了的立項工作。安全管理規(guī)章制度管理框架基本形成，但是未能很好的下發(fā)執(zhí)行，有部分還僅僅停留在書面上。安全、環(huán)保、健康管理體系還不夠完善，還未在實際工作中進行推行。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。員工職業(yè)健康意識薄弱，職業(yè)健康防護措施、應(yīng)急措施匱乏。環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案不完善，預(yù)案的落實不到位，公司對發(fā)生環(huán)保事件的應(yīng)急救援能力還比較薄弱。消防設(shè)施總體規(guī)劃不足，未能與現(xiàn)在的項目建設(shè)進行有效配套銜接。（五）專項資金申請工作方面存在的問題專項資金的申請工作還比較被動，突出問題是與上級主管部門的溝通欠缺，未能及時掌握或提前知曉這方面的信息，這給專項資金的材料準備工作造成困難。公司安全檢查方面2014年現(xiàn)場檢查工作將結(jié)合生產(chǎn)部編制各類安全檢查表，明確檢查項目和標(biāo)準，使各車間安全檢查內(nèi)容更具體、更專業(yè)。2014年真正實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，不能只是為了應(yīng)付檢查，流于形式。在進行風(fēng)險評價時，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。應(yīng)急管理2014年將結(jié)合生產(chǎn)部督促各車間根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的要求編制本部門應(yīng)急處臵方案，豐富應(yīng)急救援預(yù)案的類型，建立健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，同時將工作重心向危險辨識和應(yīng)急處理措施靠攏，達到每人熟知本部門有哪些危險源，在緊急情況的處理措施。依據(jù)職業(yè)健康管理標(biāo)準，逐步以借鑒的方式起步。從關(guān)注員工健康角度出發(fā)，2014年將加強員工健康防護用品的檢查工作，確保員工安全和健康防護用品佩戴符合要求。（四）手續(xù)辦理工作方面打算 2014年第二季度，完成公司各生產(chǎn)場所的職業(yè)病現(xiàn)狀評價工作。（六）個人能力提高安全環(huán)保部在2014年要制定出個人能力提高計劃并逐步落實?？傊?，“安全工作是一項只有起點，沒有終點的工作”這是對安全工作特點最現(xiàn)實的寫照，在今后會更加努力地工作，為公司各項工作再上新臺階而努力工作安全環(huán)保部 二〇一三年十二月十七日。（七）外協(xié)工作進一步加強2014年，安全環(huán)保部制度相關(guān)的工作程序，及時了解安全、環(huán)保、消防、經(jīng)信、發(fā)改等方面的信息，對與公司有關(guān)的信息要及時上報領(lǐng)導(dǎo)、下傳各部室。對于新項目的手續(xù)辦理工作，要及時與項目部結(jié)合，及時掌握項目進度，積極辦理各項手續(xù)。明年加強骨干力量培訓(xùn)，訓(xùn)練中人員積極性還不高，在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊員整體素質(zhì)，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度還不完善，訓(xùn)練器材還不足，需在明年的工作完善訓(xùn)練器材。確保環(huán)保設(shè)施的正常運行繼續(xù)推行油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運行，在環(huán)保設(shè)施所屬車間建立較全面的運行記錄，并定期進行抽查，對不符合要求的，限期進行整改，確保環(huán)保設(shè)施的運行有記錄、有臺帳、考核有依據(jù)。同時大力營造自我學(xué)習(xí)提高的氛圍，積極為其提供便利條件和技術(shù)支持，鼓勵通過自我學(xué)習(xí)考取相關(guān)安全資格證書，不斷提高公司的管理水平。安全文化建設(shè)2014年將結(jié)合各車間現(xiàn)場張貼一些“安全警示語”、“職業(yè)危害告知牌”等，增加安全警示標(biāo)志的覆蓋面，達到有人作業(yè)的地方就有安全警示標(biāo)志，增加公司的安全文化氛圍，在無形中時刻提醒大家時刻緊繃安全這根弦不放松。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率達到100%，建立安全目標(biāo)責(zé)任制考核機制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。安全資料管理2014將規(guī)范各車間的安全資料的管理，強化軟實力，制定各項安全臺賬模板，督促各車間建立各類安全設(shè)施臺賬，定期檢查各臺賬的時效性和準確性，建立完善各類過程控制記錄，確保各項工作都在有效監(jiān)管內(nèi)。大力推行安全標(biāo)準化2014年，將繼續(xù)推進安全標(biāo)準化管理工作，從公司組織機構(gòu)、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告等方面進行落實，促使各項工作逐項落地執(zhí)行。（四）手續(xù)辦理工作方面存在的問題與項目部結(jié)合不夠，未能及時掌握項目進展情況，導(dǎo)致了部分手續(xù)辦理工作未能做到及時、迅速。（三）消防工作方面隨著公司的建設(shè)，消防工作中也存在這許多的不足，如北廠區(qū)消防管網(wǎng)的老化，設(shè)備的老化影響了消防救援。污染物控制管理體系不夠完善當(dāng)前，公司未建立污染物排放檢測制度，未落實污染物排放的控制措施，還不能達到上級環(huán)保部門對污染物控制的要求。員工的職業(yè)健康、環(huán)保意識不夠強、現(xiàn)場環(huán)保標(biāo)識不健全、員工對作業(yè)場所的職業(yè)危害不清楚、對員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴、員工的勞動防護用品、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施配備不健全。應(yīng)急管理工作不到位，各部門編制的現(xiàn)場處臵方案不夠規(guī)范，缺乏針對性、實用性，應(yīng)急救援管理程序不夠完善，應(yīng)急救援預(yù)案的類型較少，涉及面較窄。通過標(biāo)準化工作的逐步開展，公司各部門對風(fēng)險管理逐步認識了解，但是辨識出的風(fēng)險深度不夠，擴展面較淺，未能進一步將梳理出重要的風(fēng)險并制定出應(yīng)急處理措施。二、存在的不足（一）安全工作方面安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，這體現(xiàn)了安全教育、安全管理不到位。（五）手續(xù)辦理工作今年以來，安全環(huán)保部根據(jù)工作進展要求，辦理了《油庫危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的換證材料的準備、上報、協(xié)調(diào)工作。加強對消防員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，內(nèi)強素質(zhì)每月制定學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃，通過消防應(yīng)知應(yīng)會手冊、答題卡、火災(zāi)救援視頻觀看等方式，提高隊員心理素質(zhì)及理論與實踐相結(jié)合的水平。輪休期間成立安全巡邏小隊，每日對廠區(qū)安全施工作業(yè)進行檢查，對因使用不當(dāng)損壞消防栓、廠區(qū)內(nèi)撥打手機等違章行為進行處罰，共處罰人員三人〃次，罰款3500元。年初完善了車場日制度，制定車輛器材保養(yǎng)制度，每周五進行車輛器材維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對車輛存在的疑難問題，主動與廠家聯(lián)系尋求解決方案，先后與江蘇明光浩淼、徐州徐工、四扣振鵬、義和景勝、墾利四聯(lián)等修理廠及廠家聯(lián)系維修或送修，全年無一次因車輛器材不完好而影響安全監(jiān)護和事故救援的事件發(fā)生。（四）消防工作方面動火措施落實情況今年，消防隊全年落實監(jiān)火測氣532次，檢測氣體超標(biāo)40余次。這些措施的落實，有效地保護了員工的身心健康。目前，改造工程已完成，取得了比較理想的效果。為完成國家環(huán)保部華東督查組來公司檢查的準備工作，安全環(huán)保部針對督查內(nèi)容制定出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，并指導(dǎo)各部門對各相關(guān)要求的材料進行了指導(dǎo)，安全環(huán)保部與相關(guān)科室一同加班加點，利用了近一周的時間完成了各項材料的準備工作。為消除污水場敞開池揮發(fā)的異味氣體，對公司環(huán)境造成的影響，安全環(huán)保部提出了加蓋封閉的要求，公司投資7余萬元對污水處理場進行了加蓋封閉，消除了散發(fā)的異味氣體，為改善公司的環(huán)境起到了十分重要的作用。安全環(huán)保部根據(jù)市環(huán)保局的要求，制定了詳細的治理方案，公司本著“為員工負責(zé)、為社會負責(zé)”的態(tài)度，投資增設(shè)了布袋除塵設(shè)施。每項工作都按照上級環(huán)保部門的要求，結(jié)合公司的實際情況進行了填寫，圓滿完成了上級環(huán)保部門下達到工作任務(wù)。(二)環(huán)保工作方面今年以來，完成了危險廢物申報、危險廢物檔案、節(jié)能減排材料的整理、上報工作。這些安全標(biāo)識牌的制作安裝，使廣大干部員工在日常的安全工作中得到了安全教育、安全警示，對提高員工的安全意識起到了十分重要的作用。1安全檢查隱患的整改工作為確保安全標(biāo)準化順利通過驗收，本著查出一項隱患整改一項隱患的工作原則，安全環(huán)保部認真梳理出了公司20112013年各項安全報告中所提出的安全隱患79項，針對隱患情況均進行了定責(zé)任部門、定整改要求、定資金來源、定整改期限的“四定”措施落實，現(xiàn)已整改完成了75項，對于當(dāng)前不具備條件整改的，明確了責(zé)任部門，制定了整改方案，計劃在明年停工檢修期間全部整改完成。完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作 為了公司能順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作，安全環(huán)保部組織各部相關(guān)人員積極配合審核專家的審核工作，加班加點準備專家驗收所需的各項資料，現(xiàn)在初審