【正文】 同事進(jìn)行溝通，讓他認(rèn)識(shí)到自己的行為不論是有意還是無(wú)意都損害了集體的利益，都需要改正。第二篇：事業(yè)單位面試題你的一位同事經(jīng)常把公家的財(cái)物占為己有，其他同事對(duì)此很有意見(jiàn)，都推薦你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事，你怎么辦？【參考答案】首先，我認(rèn)為把公家的財(cái)務(wù)占為己有的行為是不正確的，損害了集體的利益。4．如果是自己基礎(chǔ)知識(shí)薄弱或缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就要加強(qiáng)這方面的理論修養(yǎng)，并更多請(qǐng)教、揣摩同事的工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2．反思以及請(qǐng)教同事，查找原因。三、你作為一名新錄用的公務(wù)員,你的一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你特別好,你們單位的同事對(duì)你說(shuō)這位領(lǐng)導(dǎo)有違法亂紀(jì)的問(wèn)題，對(duì)此你如何處理？【參考思路】第一，對(duì)待同志的說(shuō)法要保持冷靜；第二，分析同志這樣說(shuō)的目的，看是出于公心，還是挑唆我和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有不同意見(jiàn)； 第三，對(duì)同志說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)有違法亂紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析，如果確實(shí)存在，但是問(wèn)題不是很?chē)?yán)重，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒；如果確實(shí)存在，但是問(wèn)題很?chē)?yán)重，要向有關(guān)部門(mén)反映；如是不存在，可以置之不理。回答時(shí)，要著重聯(lián)系自身。不一定非要從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作，個(gè)人可以通過(guò)工作后的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的不足。回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候要結(jié)合自己的報(bào)考情況，如果你報(bào)的是專(zhuān)業(yè)對(duì)口的職位，就可以說(shuō)自己認(rèn)為最好是所用與所學(xué)相關(guān)，然后談一下兩者相關(guān)的優(yōu)勢(shì)，然后再說(shuō)自己喜歡自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，也希望能夠從事相關(guān)職業(yè)。一、請(qǐng)聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系？【參考思路】本題屬于綜合分析能力的題目，但考查內(nèi)容與考生的個(gè)人情況相關(guān)度較高。：任何事物都是發(fā)展變化的，衡量一個(gè)崗位是否適合自己，不能單純從自己眼前的能力和喜好來(lái)判定，武斷地下結(jié)論，因?yàn)槲椰F(xiàn)在畢竟視野有限，對(duì)單位各方面情況也不夠了解。所以，如果兩個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)具有同樣的選擇余地時(shí)，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)表明意愿，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮把我安排在適合我的崗位上。只要是領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作，無(wú)論我個(gè)人的意愿如何，我都會(huì)毫不猶豫地接受，盡心盡力地做好。考察求職動(dòng)機(jī)、人際交往意識(shí)與技巧等。：活動(dòng)結(jié)束后，要迅速地匯總調(diào)查結(jié)果，根據(jù)下級(jí)的反饋，進(jìn)行科學(xué)分析，拿出參考建議，寫(xiě)成書(shū)面材料上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。：深入一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)計(jì)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證活動(dòng)順利實(shí)施。對(duì)于這項(xiàng)工作，我打算從以下三個(gè)階段來(lái)展開(kāi)：：明確政策內(nèi)容、重點(diǎn)、涉及范圍。可以從以下幾方面來(lái)回答：這項(xiàng)工作事關(guān)重大，體現(xiàn)了政府的工作方向，一旦危害蔓延，將造成人心渙散、民怨沸騰的局面。三、某地區(qū)制訂了一項(xiàng)政策，該政策損害了當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫阕鳛樯霞?jí)派來(lái)的調(diào)查小組的負(fù)責(zé)人，你怎么做?【姚漢誠(chéng)解析】組織類(lèi)。謙虛是沒(méi)有錯(cuò)的，但是不能走極端，一些對(duì)自己沒(méi)有樹(shù)立足夠自信、妄自菲薄自信不足的同志就是因?yàn)檫^(guò)分謙虛而自信心不足，沒(méi)法正常地展示自己的水平，最終被淘汰。，當(dāng)然不乏一些同志對(duì)自己過(guò)度自信而顯得驕傲，但是我認(rèn)為包括我在內(nèi)的一部分人展示出的是種積極向上的自信。適度的驕傲從某種意義上來(lái)說(shuō)是自信的體現(xiàn)，在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們要對(duì)自己懷有恰當(dāng)?shù)淖孕攀峭耆匾?，這樣才能使我們保持充足的斗志。從道理上來(lái)說(shuō)是非常值得我們借鑒的?？梢詮囊韵聨追矫鎭?lái)回答：，人才能夠時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)和不斷進(jìn)步的意識(shí)，而驕傲自滿(mǎn)會(huì)讓人滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不利于人的成長(zhǎng)。在求職過(guò)程中，往往驕傲使人成功，謙虛使人失敗，你怎么看?【姚漢誠(chéng)解析】現(xiàn)象看法類(lèi)。，社會(huì)保障齊全，能接觸生活中的后顧之憂(yōu)。，適合自己性格。不足：社會(huì)閱歷不足，見(jiàn)識(shí)不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力還有待提升。強(qiáng)大的親和力。豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？疾烨舐殑?dòng)機(jī)與擬任職位匹配性。任何工作崗位都是很重要的，同樣，只有做好本職工作，才有可能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。無(wú)論是我們黨和國(guó)家、還是企事業(yè)單位在選拔領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，都會(huì)側(cè)重考慮具有基層的工作經(jīng)驗(yàn)。同樣，深入工作，可以真實(shí)了解工作的內(nèi)容、工作者的心理等，對(duì)將來(lái)作為領(lǐng)導(dǎo)者，在分配工作、制定工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定工作成績(jī)等方面，具有指導(dǎo)意義。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，若想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須在作為被領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)程中鍛煉和提高自己。是向先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，像實(shí)踐學(xué)習(xí)。當(dāng)我們走向工作崗位以后，我們要將這句話牢記心里，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的求教，向同事好好的學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能逐漸具備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所需要的能力，有了這個(gè)能力，我們才有可能成為一名領(lǐng)導(dǎo)者。第二、被領(lǐng)導(dǎo)者是我們必須要經(jīng)歷的階段，在這個(gè)階段里，我們可以在日常工作中，向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，在社會(huì)生活中，向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者看齊，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、積累，我們才能掌握必要的工作方式和工作方法，才能懂得為人處世的哲學(xué)。這句話告訴我們，不管是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者，我們都要從工作實(shí)際出發(fā)，善于從不同的角度思考問(wèn)題，特別是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)著角度，這樣，我們的工作在開(kāi)展時(shí)會(huì)得心應(yīng)手，工作也才會(huì)有效率。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是曾經(jīng)的被領(lǐng)導(dǎo)者，而且在被領(lǐng)導(dǎo)時(shí)都能腳踏實(shí)地地工作，虛心的學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任何工作，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)很好的被領(lǐng)導(dǎo)者。面試題：有人說(shuō)，“只能當(dāng)好被領(lǐng)導(dǎo)者，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者!”對(duì)此你的談?wù)効捶??？梢酝ㄟ^(guò)政府的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、主流媒體比如電視臺(tái)、報(bào)紙等載體征求意見(jiàn)，也可以發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)用電話等征求意見(jiàn)，其中調(diào)查表格要科學(xué)設(shè)計(jì)，確保調(diào)查的科學(xué)性。開(kāi)門(mén)納諫，集思廣益，將能有效的防止我們成為拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人的“三拍”型干部。三是如果有必要，聘請(qǐng)專(zhuān)家論證政策的可實(shí)施性。參與人員針對(duì)政策內(nèi)容，有針對(duì)性和重點(diǎn)的選擇。我會(huì)通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)完成這個(gè)任務(wù)：一是在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w如門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、日?qǐng)?bào)等上面刊登政策內(nèi)容并附征求意見(jiàn)表。我會(huì)盡量制定出多途經(jīng)，多種方式的意見(jiàn)信息采集。結(jié)合單位的實(shí)際情況，還可以制定擬其他臺(tái)的新政策意見(jiàn)征集途徑。三，電話形式。在新政策實(shí)施征求意見(jiàn)期間，在我辦公室或是部門(mén)設(shè)立“xxxx政策意見(jiàn)箱”或是“XXX新政策征集箱”類(lèi)似的郵箱，為調(diào)查問(wèn)卷結(jié)束后，有新的看法和意見(jiàn)的群眾提供意見(jiàn)的補(bǔ)充和意見(jiàn)的更新。為政策的修改，實(shí)施，和執(zhí)行等環(huán)節(jié)提供可行的依據(jù)。在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間，單位調(diào)查人員的答卷完畢后。將擬出臺(tái)的新政策，以及新政策問(wèn)卷分發(fā)給單位的每個(gè)部門(mén)，每個(gè)單位的人員。面試題：本單位要制定一政策，需要廣泛征求群眾意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)任務(wù)交給你，你如何開(kāi)展工作? 參考答案：網(wǎng)友 kingdog：考生思考完畢，現(xiàn)在開(kāi)始回答：本單位要制定一政策，需要廣泛征求群眾意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)任務(wù)交給我，我會(huì)這么去開(kāi)展工作：一，問(wèn)卷形式。第三，如果涉及到保密情況，則找合適的時(shí)間打電話向領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún)，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置這個(gè)任務(wù)的意圖是什么，應(yīng)該怎樣完成。面試題：領(lǐng)導(dǎo)留了文件并交給你任務(wù)然后就出差了，一周后才來(lái)，你不了解領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)具體是什么，你怎么辦?參考答案：網(wǎng)友 83196878：第一，認(rèn)真閱讀理解文件的內(nèi)容。搶修完畢之后要組織家長(zhǎng)和學(xué)生有序下車(chē)，并代表景點(diǎn)道歉，做好相關(guān)的安撫工作。采取穩(wěn)妥的解救方式，迅速將情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)聯(lián)系纜車(chē)技術(shù)部門(mén)對(duì)于纜車(chē)迅速進(jìn)行搶修，如果仍不能迅速解決的話要聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。網(wǎng)友提示：這道面試題一要準(zhǔn)確定位自己，二要對(duì)洪水災(zāi)害有個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能答題時(shí)不至于手足無(wú)措。如果災(zāi)情嚴(yán)重可請(qǐng)媒體發(fā)布消息號(hào)召社會(huì)各界支援。防止如疫病傳播等次生災(zāi)害，做好消毒工作。安置工作物資合理分配，解決好受災(zāi)群眾的住宿，食品、藥品及時(shí)發(fā)放，并安撫好群眾的情緒，不要造成慌亂。第一篇：2010事業(yè)單位面試題面試題：鄉(xiāng)里突發(fā)洪水，作為副鄉(xiāng)長(zhǎng)你該怎么處理?答題要素：鄉(xiāng) 洪水 副鄉(xiāng)長(zhǎng)參考答案：迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解相關(guān)洪水的情況并迅速匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，啟動(dòng)緊急救災(zāi)預(yù)案，迅速聯(lián)系各有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援?，F(xiàn)場(chǎng)成立指揮部配合武警官兵等做好救災(zāi)工作，做到分工明確責(zé)任，積極搜救被困群眾，轉(zhuǎn)移被救人員、組織人員維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。通知可能受災(zāi)的下游地區(qū)做好預(yù)防工作。同時(shí)做好心理安撫工作，并做好損失評(píng)估，做好生產(chǎn)自救。災(zāi)情過(guò)后，要加強(qiáng)和完善自然災(zāi)害的應(yīng)急機(jī)制。面試題：在一個(gè)旅游景點(diǎn)，纜車(chē)出現(xiàn)事故，卡在途中，學(xué)生和家長(zhǎng)比較慌亂，并且家長(zhǎng)情緒激動(dòng)，不斷責(zé)問(wèn)工作人員，作為工作人員你怎樣處理?答題關(guān)鍵要素：旅游纜車(chē)事故卡途中激動(dòng)責(zé)問(wèn)工作人員答題思路：安撫情緒，如何迅速解決卡途中的問(wèn)題，事后彌補(bǔ)參考答案：鎮(zhèn)靜，安撫情緒，讓大家不要慌張，避免因此造成更大的危險(xiǎn)。受傷的人員迅速送往醫(yī)院救治。事后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，完善設(shè)備維修、維護(hù)的方案，避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。第二，如果仍不了解具體任務(wù)是什么，如果在不涉及保密的情況下，可以虛心請(qǐng)其他同事指點(diǎn)一下。最后，在以后的工作中應(yīng)該加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，思想上能夠與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，及時(shí)完 1成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。將擬出臺(tái)的政策以出書(shū)面調(diào)查問(wèn)卷的形式做出來(lái)。一定確保調(diào)查問(wèn)卷準(zhǔn)確送達(dá)單位每一個(gè)人手里。再將問(wèn)卷一一收回并進(jìn)行調(diào)查總結(jié)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)。二，信箱形式。實(shí)時(shí)做到位相關(guān)信息的采集工作。設(shè)立專(zhuān)線電話，為新政策提供第一時(shí)間的意見(jiàn)采集。大體上有網(wǎng)絡(luò)，會(huì)議，活動(dòng)等等，如：有局域網(wǎng)的單位可以設(shè)立網(wǎng)上“xxx新政策網(wǎng)上信箱”、“xxx新政策板塊”等?？忌卮鹜戤?！網(wǎng)友 胖小灰狼：?jiǎn)挝恢贫ㄕ畯亩V泛征求意見(jiàn)，這是一件好事，是單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的一個(gè)舉措。二是組織召開(kāi)人大、政協(xié)、群眾各界代表座談會(huì)。既要保證參與人群的廣泛性，又要有針對(duì)性。做好廣泛的民意調(diào)查，是政策推出后不成為一紙空文的重要保障。網(wǎng)友 悅煬媽媽?zhuān)狐h的十七大明確要求確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，其中廣泛征求群眾意見(jiàn)是確保其參與權(quán)的重要舉措，領(lǐng)導(dǎo)把這件任務(wù)交給我，我深感責(zé)任重要，我一定從思想上高度重視，并積極作為，確保調(diào)查活動(dòng)的順利進(jìn)行，為單位政策的科學(xué)合理制定提供依據(jù)，對(duì)此我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：深入研究此次政策制定的背景、目的、意義，并對(duì)政策的具體條款進(jìn)行研讀，使自己明確政策的內(nèi)容，并主動(dòng)向老同志請(qǐng)教 聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，為政策的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析，確保調(diào)查的真實(shí)性，對(duì)政策制定提供依據(jù)。參考答案：網(wǎng)友 liuxinyao：這句話有一定的道理,我是這樣理解的。經(jīng)歷了被領(lǐng)導(dǎo)的階段的磨礪和成長(zhǎng)，憑借自己出色的工作業(yè)績(jī)，有過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)的切身體會(huì)，在做領(lǐng)導(dǎo)時(shí)能從下屬的角度出發(fā)思考問(wèn)題，關(guān)心下屬，體諒下屬，團(tuán)結(jié)下級(jí)，在開(kāi)展工作時(shí)能設(shè)身處地的為下級(jí)著想，那么就能得到下級(jí)的擁戴和支持，成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。題中的話也告訴我們，我們每個(gè)人的工作目的，不是為了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要始終把為人民服務(wù)的宗旨防在首位，樹(shù)立正確的工作觀念，人生價(jià)值觀!網(wǎng)