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白銀公路管理段-展示頁

2024-10-06 07:59本頁面
  

【正文】 好每月的作業(yè)計劃和施工安排,做到心里有數,有的放矢。四、強化工藝質量,完善養(yǎng)護措施,提升路況質量。于__月__日上午___段機關、各站所___名職工開展__年瀝青路面預防性養(yǎng)護知識答題競賽考試,通過知識競賽檢查職工對預防性養(yǎng)護理論知識的掌握程度。人手一冊發(fā)放省公路局《__年瀝青路面預防性養(yǎng)護知識應知應會學習手冊》和德宏公路管理總段《__年預防性養(yǎng)護知識培訓資料手冊》。為了更好的開展預防性養(yǎng)護勞動競賽,段領導反復強調競賽的重要性和必要性,在加強技能培訓的同時狠抓學習宣傳工作,努力營造良好的競賽氛圍。__月__日,我段利用召開職代會之機,專門___召開瑞麗段__瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽動員大會,號召全段職工:“上下齊心、扎實苦干,努力開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動”,進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認識,通過強化瀝青路面預防性養(yǎng)護工作,最大限度的延長公路的使用壽命,提高養(yǎng)護資金的使用效益。于__月份下發(fā)預防性養(yǎng)護競賽實施方案,明確競賽___機構,領導小組成員崗位職責,參賽范圍,競賽考核內容,實施步驟,獎勵措施。二、領導高度重視,健全管理機制,提高工作質量。下設___個公路管理所、___個收費站和___個機械化養(yǎng)護站,擔負著瑞麗市境內___條干支線全長___公里的公路管養(yǎng)工作。第四篇:2021年公路管理段工作總結2021年公路管理段工作總結撰寫人:___________日期:___________2021年公路管理段工作總結__年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領下,全面貫徹落實省廳、局公路工作會議的精神,緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念,全面落實瀝青路面預防性養(yǎng)護的各項要求,全段職工同心協力、創(chuàng)先爭優(yōu),為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作。對此,該段早安排,早行動,提前采備冬季公路防滑材料,并根據丘陵路段的防滑經驗和冬季降雪的特點,以防滑砂、爐渣和融雪劑采備為主,對國道石灣砭和省道204線六里山等急彎陡坡路段實施防滑砂和爐渣相互交替、足量高密度堆放,以方便防滑人員快速作業(yè),做到隨用隨補充。連日來,橫山公路段所屬的5個養(yǎng)護單位集中人力、機械,加班加點對養(yǎng)護線上的事故多發(fā)路段和急彎陡坡路段進行防滑料的采備堆放,全力為冬季公路的防滑保暢夯實基礎。五是擔當一種責任。四是豐富一個載體。三是增強一個動力。二是夯實一個基礎。一是強化一個保障。(七)交通戰(zhàn)備(3分)交通戰(zhàn)備按照安順公路管理局交通戰(zhàn)備安排并結合當年安排進行考核。(六)基礎管理(5分)(1)財務管理;(2)設備物資管理。(五)安全生產(10分)路政管理嚴格按照國家法律法規(guī)及公路法進行執(zhí)法,依法行政,以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核,及時清除各種路障及違章建筑,配合地方政府綜合執(zhí)法,確保公路暢通,搞好公路環(huán)境建設。工程質量管理按照《安順公路管理局公路橋梁養(yǎng)護管理制度》、交通部《公路工程質量檢驗評定標準》進行施工按要求嚴格執(zhí)行。公路養(yǎng)護管理目標考核,以管理局與公路管理段簽訂的《公路養(yǎng)護管理目標書》為依據,按2011年修訂后的《安順公路管理局公路小修保養(yǎng)考核辦法》進行考核,較好貫徹和落實上述工作辦法,保質保量完成上級下達的養(yǎng)護生產任務指標,使養(yǎng)護工作上新的臺階,確保公路暢通,為地方經濟建設服務。第一篇:白銀公路管理段白銀公路管理段關于開展公務用車問題專項治理工作的公示為進一步規(guī)范公務用車配備使用管理,切實糾正和解決公務用車的突出問題,根據甘交財[2011]42號件精神,我段積極開展了關于公務用車問題專項治理工作的相關安排部署,現將一般公務用車配備使用情況和執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用情況公示如下:附件1:一般公務用車配備使用情況附件2:執(zhí)法執(zhí)勤用車配備使用情況公示時間:2011年6月23——2011年7月1日舉報電話:0943—8312117電子郵箱:bygbgs白銀公路管理段綜合辦公室2011年6月23日第二篇:公路管理段二、業(yè)務目標(60分)(一)小修保養(yǎng)(12分)(1)健全組織機構;(2)建立工程臺賬,進行定額測試;(3)質量保證體系;(4)勞動用功制度;(5)工程費制定及執(zhí)行;推行小修保養(yǎng)工程費制;按照有關要求和《安順公路管理局關于推行公路小修保養(yǎng)工程費制的指導意見》考核,指導日常工作的開展。(二)養(yǎng)護質量管理(10分)(1)路況質量指標;(2)全面養(yǎng)護;(3)勞動紀律。(三)工程質量管理(10分)(1)油路大中修工程;(2)水毀工程;(3)安全保障工程及公路沿線設維護;(4)橋梁改造。(四)路政管理(10分)(1)路政宣傳;(2)超限整治,%;(3)執(zhí)行責任制及內業(yè)管理;(4)隊伍建設及作風紀律;(5)行政執(zhí)法;(6)綜合治理;(7)路容路貌。嚴格按國家安全法進行生產施工,組織職工學習,進行施工點宣傳,并定期進行安全檢查,安全生產按《安順公路管理局安全生產目標管理責任風險獎懲辦法》及《安順公路管理局安全生產管理制度》考核并實施獎懲,確保生產無安全事故?;A管理按《安順公路管理局財務管理考核辦法》及國家財經制度,《安順公路管理局物資設備管理辦法》考核,每半省市局進行檢查考核指導工作。第三篇:縣公路管理段(范文)縣公路管理段“五個一”推進文明創(chuàng)建工作今年以來,為提高文明創(chuàng)建工作水平,縣公路管理段立足實際,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,強化“五個一”措施,扎實推進文明創(chuàng)建工作,不斷塑造公路行業(yè)新形象。成立文明創(chuàng)建工作組織領導機構,層層簽訂創(chuàng)建目標責任書,定期召開創(chuàng)建工作專題會議,確保創(chuàng)建責任和措施落實到位,形成了全員參與、整體推進的良好創(chuàng)建氛圍,構建文明創(chuàng)建的保障體系。踐行“科學養(yǎng)護、規(guī)范管理、提高質量、保障暢通”的公路精神,制定出臺了相關配套制度,形成了敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德風尚,規(guī)范文明的公路養(yǎng)護環(huán)境,奠定文明創(chuàng)建的堅實基礎。狠抓隊伍建設,堅持抓班子、帶隊伍,積極構建學習型組織、創(chuàng)新型班子、專業(yè)型隊伍,增強文明創(chuàng)建的持續(xù)動力。開展豐富多彩的文體
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