【正文】 到了社會各界的高度肯定和贊許，進(jìn)一步鞏固了良好的社會形象。為了充分發(fā)揮獎勤罰懶的作用，有效調(diào)動干部職工工作積極性和主動性，按照市局出臺的《獎勵性績效工資考核方案》的相關(guān)要求和規(guī)定，同時結(jié)合自身實(shí)際，分局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月組織開展考核評比工作，考核常態(tài)化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動性，而且通過職工間相互打分、上級對下級打分，也充分體現(xiàn)了公平公開原則，起到了相互監(jiān)督，相互促進(jìn)的作用。2019年，分局繼續(xù)積極開展“四新”技術(shù)應(yīng)用，對2018年技改的路沿帶石灰噴灑機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，不僅提高了工效，而且減少了勞動力、保障了安全性；同時，今年我段在以往開展多項養(yǎng)護(hù)新工藝的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)護(hù)工作中繼續(xù)加大了開槽灌縫工藝的使用強(qiáng)度，在廣泛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)新機(jī)具設(shè)備的市場調(diào)查后，新增購置了一臺btk25開槽機(jī)和一臺新型灌縫機(jī)，并在吉余站管養(yǎng)路段進(jìn)行了實(shí)地施工試驗，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗，試驗效果較之以往老舊工藝有較大改善，對路面病害的預(yù)防起到了積極作用。半年來，分局嚴(yán)格堅持公路的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，管轄路段養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。通過半年的實(shí)踐，管理成效和制度執(zhí)行效果良好，現(xiàn)將2019年上半年工作情況作以下總結(jié)：一、以新理念為引領(lǐng)，穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)水平2019年全省公路工作會議提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，要求堅持“深化改革、養(yǎng)建并重、創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)調(diào)發(fā)展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會要求樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)是可持續(xù)發(fā)展”的理念。段競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會議，廣開言路，征求意見以降低養(yǎng)護(hù)成本，想方設(shè)法達(dá)到以最少的成本取得最大化的效益。并且在路面及時性養(yǎng)護(hù)過程中，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量，完善養(yǎng)護(hù)措施，提升路況質(zhì)量。__月__日，我段利用召開職代會之機(jī)，專門___召開瑞麗段__瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽動員大會，號召全段職工：“上下齊心、扎實(shí)苦干，努力開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動”，進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。第四篇：2021年公路管理段工作總結(jié)2021年公路管理段工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年公路管理段工作總結(jié)__年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)省廳、局公路工作會議的精神，緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項要求，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作。四是豐富一個載體。（七）交通戰(zhàn)備（3分）交通戰(zhàn)備按照安順公路管理局交通戰(zhàn)備安排并結(jié)合當(dāng)年安排進(jìn)行考核。公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)考核，以管理局與公路管理段簽訂的《公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)書》為依據(jù)，按2011年修訂后的《安順公路管理局公路小修保養(yǎng)考核辦法》進(jìn)行考核，較好貫徹和落實(shí)上述工作辦法，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，使養(yǎng)護(hù)工作上新的臺階，確保公路暢通，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。（四）路政管理（10分）（1）路政宣傳；（2）超限整治，%；（3）執(zhí)行責(zé)任制及內(nèi)業(yè)管理；（4）隊伍建設(shè)及作風(fēng)紀(jì)律；（5）行政執(zhí)法；（6）綜合治理；（7）路容路貌。成立文明創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，定期召開創(chuàng)建工作專題會議，確保創(chuàng)建責(zé)任和措施落實(shí)到位，形成了全員參與、整體推進(jìn)的良好創(chuàng)建氛圍，構(gòu)建文明創(chuàng)建的保障體系。積極參與和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大市政工程建設(shè)資金投入，開展結(jié)對幫扶、愛心捐助等活動，推動文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。其中，參加今年片區(qū)競賽的路段共___公里，分別為g___線k3597+___至k3635+0，計___公里；s234保瑞線k190+___至k212+0，計___公里。一方面，在全段范圍內(nèi)，有條不紊的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識培訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn)累計___次，總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，為了加深大家對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識和實(shí)際操作的理解程度，逐詞逐句講解，手把手傳授。二是加強(qiáng)制度管理。為了防止水土流失，減輕水對路基的沖刷程度，設(shè)攔水帶25立方米。嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)布置會上都三令五申的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，特別是操作機(jī)械要格外小心，堅持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志，在全段樹立了“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。上半年，分局全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項要求，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)方式，進(jìn)一步推動瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的常態(tài)化。精細(xì)管理，有效提高養(yǎng)護(hù)水平和能力。目前正與地方政府協(xié)調(diào)征地事宜。三、勇于擔(dān)當(dāng)，按質(zhì)按量完成各項輔業(yè)建設(shè)項目。a合同段位于云南省北京市境內(nèi)。設(shè)備物資管理持續(xù)加強(qiáng)。段領(lǐng)導(dǎo)班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學(xué)習(xí)教育讀書筆記。2016年上半年，分局向《北京市局》網(wǎng)站投稿32篇，內(nèi)容包含了公路養(yǎng)護(hù)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、工會紀(jì)檢等；上半年印發(fā)了2期《分局公路》，共90份，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍，充分展現(xiàn)了分局各項工作開展情況和精神風(fēng)貌，起到了宣傳公路行業(yè)，交流工作經(jīng)驗，傳播行業(yè)文化的作用。認(rèn)真做好春節(jié)、五一、端午等值班安排工作，確保節(jié)假日期間單位內(nèi)部穩(wěn)定。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生。下半年分局將進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移工作，進(jìn)一步將日常養(yǎng)護(hù)放權(quán)至一線站所，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站所的計劃能力和協(xié)調(diào)水平，保障日常養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和針對性，提高站所自主養(yǎng)護(hù)能力；同時，段一級繼續(xù)加強(qiáng)路況巡查、日?？己撕蜕舷裸暯訁f(xié)調(diào)等力度，履行好服務(wù)、監(jiān)管和考核工作。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大批會操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員，所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理工作。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會作用，加強(qiáng)后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。分局公路管理段