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正文內(nèi)容

白銀公路管理段(參考版)

2024-10-06 07:59本頁面
  

【正文】 積極推進民主管理工作,認真做好職工維權、困難職工幫扶工作。嚴格落實“兩個責任”,嚴格干部選拔任用和考核評價,深化問題整改落實,強化懲防體系建設,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責,為推動分局發(fā)展提供堅強的思想和政治保障;二是要切實加強精神文明建設,全面提升行業(yè)文化。繼續(xù)加強黨的建設和黨風廉政建設。繼續(xù)推進輔業(yè)建設任務。做好公文收發(fā)、會務組織、公車管理、檔案管理等日常性工作,強化后勤服務保障能力。認真貫徹落實市局獎勵性績效考核管理辦法,充分發(fā)揮激勵約束作用。盤活和使用好機械設備,發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。加強會計基礎工作,認真做好財務決算工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排,要逐步完善重點基礎設施、重點路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護信息化平臺建設;進一步抓好站所一級的辦公網(wǎng)絡平臺建設,促進公路應急保障能力。二是在去年“迎國檢”的基礎上,進一步對內(nèi)業(yè)資料進行規(guī)范化管理,提高內(nèi)業(yè)水平,圓滿完成年終兩級迎檢工作。一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作。下一步工作中要進一步加強機械操作培訓力度,提高職工機械操作能力,從過去的“一人一機”要求向“一人多機”目標邁進,從而達到良好的機械化養(yǎng)護效果。三是加強培訓,提高養(yǎng)護職工操作技能。通過不斷的學習和探索,充分利用現(xiàn)有設備,積極鼓勵小技改、小發(fā)明,達到提升養(yǎng)護效益,盤活機械設備,提高資產(chǎn)利用率;二是加大投入,科學合理的配置養(yǎng)護機械設備。因此下半年我們繼續(xù)推進機械化養(yǎng)護水平。繼續(xù)提高機械化養(yǎng)護水平。繼續(xù)推進養(yǎng)護重心下移。一是及時轉(zhuǎn)變觀念,正確認識“建養(yǎng)并重”思路,進一步開展好預防性養(yǎng)護勞動競賽,將預防性養(yǎng)護工作引向常態(tài)化、長效化,重點路段重點治理,在確保路況穩(wěn)定的前提下進一步提升,全力完成全年養(yǎng)護目標和競賽路段提升任務;二是加大力度,認真實施好全面養(yǎng)護和生態(tài)養(yǎng)護工作,及時組織實施水毀、塌方等公路應急搶險任務,確保公路安全暢通;以路肩、邊坡養(yǎng)護等生態(tài)化入手,提高路域綠化環(huán)境。由于管養(yǎng)路段使用年限過久,養(yǎng)護資金緊缺,穩(wěn)定路況的壓力較大,與上級下達的指標還有一定的距離,任務重。上半年,各項工作任務進展順利,成效顯著,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作,動員全段職工參加了困難職工幫扶基金,認真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作,體現(xiàn)了單位的關懷。認真做好職工維權工作,為職工辦理了參保醫(yī)療險和意外傷害險,并為聘用勞務工辦理了安全險,構(gòu)建了和諧的勞資關系。加強工會民主管理。落實市局黨建+工作。強化信訪工作機制,加大矛盾糾紛排查力度。對照綜治維穩(wěn)責任書,認真落實了綜治維穩(wěn)責任制。要求每位黨員同志,本著實事求是、結(jié)合本職工作的原則,對全年的工作開展公開承諾,并在機關和站所顯眼位置進行公示,接受職工群眾的監(jiān)督。推進黨組織和黨員公開承諾工作。加大宣傳報道工作力度。一是及時調(diào)整了離退休工作領導小組人員,制定了工作計劃,完善了離退休管理相關制度;二是全面落實離退休人員的政治待遇和生活待遇,堅持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負擔遺屬生活困難補助;三是開展好離退休慰問工作,由工會主席帶隊,對我段困難退休職工在春節(jié)前進行了走訪慰問;四是進一步加強了退休職工協(xié)會的管理,搭建了單位與退休職工溝通的橋梁;五是上半年,在段機關組織召開了退休職工座談會,加強了與退休職工的溝通和聯(lián)系;六是堅持參加北京市總工會組織的退休人員醫(yī)療互助活動,為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報銷醫(yī)藥費手續(xù),解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問題。一是認真貫徹中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”要求,全面落實局、市局紀委下發(fā)的相關文件精神,杜絕鋪張浪費和吃喝風,加大公車管理力度,切實轉(zhuǎn)變文風會風,強化責任意識,營造風清氣正的氛圍;二是在4月12日召開了廉政工作會議,組織傳達了市局紀委工作部署和要求,安排了今年的紀檢工作,組織完成了領導干部述職述廉工作及民主測評工作,簽訂了廉潔責任書,落實了黨風廉政責任制。三是領導班子帶頭,經(jīng)常深入一線站所走訪調(diào)研,與聯(lián)系群眾進行面對面溝通,了解他們的生產(chǎn)生活狀況,力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。采取靈活多樣的方式,抓好了基層黨員、流動黨員的學習教育。一是召開動員大會。一是簽訂節(jié)能減排責任書,對責任進行了分解,層層落實了責任目標;二是繼續(xù)完善油耗管理,建立健全痕跡化臺賬,從源頭上抓好節(jié)能減排工作;三是加強對工程機械設備統(tǒng)一調(diào)度,使現(xiàn)有工程機械設備不閑置、不窩工、不浪費,發(fā)揮工程機械設備能最大效益;四是實行提前批量預定瀝青、水泥和油料工作,降低物價上漲的風險,節(jié)約成本開支;五是組織開展節(jié)能減排宣傳周活動,認真貫徹國家及上級部門節(jié)能減排方針政策,在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書,增強了節(jié)能減排的理念和意識。一是開展了機械設備完好率調(diào)查工作,建立健全了機械設備完好率臺賬,并相繼對部分老舊設備按程序進行了報廢處理;二是制定了保修計劃,把機械設備的維護、維修計劃和施工生產(chǎn)計劃相銜接,使機械設備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合;三是認真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度,做好各類預防性日常維護工作,確保了機械設備的正常運行;四是結(jié)合養(yǎng)護生產(chǎn)和施工項目需要,及時與市局聯(lián)系,做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)撥工作。一是繼續(xù)加強了會計基礎工作,認真執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格計劃管理,加大計劃的執(zhí)行力度;二是嚴控經(jīng)費支出,厲行節(jié)約,緊縮開支,確保了收支平衡;三是積極聯(lián)系稅務部門,對目前“營改增”工作及時進行學習和研究,并與4月份組織召開了分局“營改增”學習交流會;四是按時完成分局及輔業(yè)單位的各項月報、季報編制工作,并對分局的預算執(zhí)行情況、財務收支情況和輔業(yè)生產(chǎn)在建項目進行了初步成本分析;五是認真落實政府采購程序,不斷完善各類資產(chǎn)的日常性管理工作,規(guī)范資產(chǎn)管理工作。半年來,在全段職工的共同努力下,分局未發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。四、以基礎管理工作為保障,推進精細管理水平安全生產(chǎn)管理不斷深化。我單位根據(jù)項目特點組建了由項目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀檢員以及試驗、質(zhì)檢、測量、合同計量、安全文明、財物后勤、綜合辦等業(yè)務部門組成的項目部。g221線改造工程a合同段。2019年上半年項目進展
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