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正文內(nèi)容

白銀公路管理段(參考版)

2024-10-06 07:59本頁(yè)面
  

【正文】 積極推進(jìn)民主管理工作,認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格干部選拔任用和考核評(píng)價(jià),深化問(wèn)題整改落實(shí),強(qiáng)化懲防體系建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),為推動(dòng)分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障;二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提升行業(yè)文化。繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。做好公文收發(fā)、會(huì)務(wù)組織、公車(chē)管理、檔案管理等日常性工作,強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核管理辦法,充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。盤(pán)活和使用好機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排,要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺(tái)建設(shè);進(jìn)一步抓好站所一級(jí)的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。二是在去年“迎國(guó)檢”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理,提高內(nèi)業(yè)水平,圓滿(mǎn)完成年終兩級(jí)迎檢工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度,提高職工機(jī)械操作能力,從過(guò)去的“一人一機(jī)”要求向“一人多機(jī)”目標(biāo)邁進(jìn),從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,積極鼓勵(lì)小技改、小發(fā)明,達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益,盤(pán)活機(jī)械設(shè)備,提高資產(chǎn)利用率;二是加大投入,科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移。一是及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)“建養(yǎng)并重”思路,進(jìn)一步開(kāi)展好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽,將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作引向常態(tài)化、長(zhǎng)效化,重點(diǎn)路段重點(diǎn)治理,在確保路況穩(wěn)定的前提下進(jìn)一步提升,全力完成全年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和競(jìng)賽路段提升任務(wù);二是加大力度,認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)組織實(shí)施水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù),確保公路安全暢通;以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化入手,提高路域綠化環(huán)境。由于管養(yǎng)路段使用年限過(guò)久,養(yǎng)護(hù)資金緊缺,穩(wěn)定路況的壓力較大,與上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)還有一定的距離,任務(wù)重。上半年,各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利,成效顯著,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。繼續(xù)開(kāi)展困難職工幫扶工作,動(dòng)員全段職工參加了困難職工幫扶基金,認(rèn)真做好生病住院職工慰問(wèn)、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作,體現(xiàn)了單位的關(guān)懷。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作,為職工辦理了參保醫(yī)療險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn),并為聘用勞務(wù)工辦理了安全險(xiǎn),構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系。加強(qiáng)工會(huì)民主管理。落實(shí)市局黨建+工作。強(qiáng)化信訪工作機(jī)制,加大矛盾糾紛排查力度。對(duì)照綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)了綜治維穩(wěn)責(zé)任制。要求每位黨員同志,本著實(shí)事求是、結(jié)合本職工作的原則,對(duì)全年的工作開(kāi)展公開(kāi)承諾,并在機(jī)關(guān)和站所顯眼位置進(jìn)行公示,接受職工群眾的監(jiān)督。推進(jìn)黨組織和黨員公開(kāi)承諾工作。加大宣傳報(bào)道工作力度。一是及時(shí)調(diào)整了離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員,制定了工作計(jì)劃,完善了離退休管理相關(guān)制度;二是全面落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇,堅(jiān)持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負(fù)擔(dān)遺屬生活困難補(bǔ)助;三是開(kāi)展好離退休慰問(wèn)工作,由工會(huì)主席帶隊(duì),對(duì)我段困難退休職工在春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問(wèn);四是進(jìn)一步加強(qiáng)了退休職工協(xié)會(huì)的管理,搭建了單位與退休職工溝通的橋梁;五是上半年,在段機(jī)關(guān)組織召開(kāi)了退休職工座談會(huì),加強(qiáng)了與退休職工的溝通和聯(lián)系;六是堅(jiān)持參加北京市總工會(huì)組織的退休人員醫(yī)療互助活動(dòng),為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)手續(xù),解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問(wèn)題。一是認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”要求,全面落實(shí)局、市局紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神,杜絕鋪張浪費(fèi)和吃喝風(fēng),加大公車(chē)管理力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍;二是在4月12日召開(kāi)了廉政工作會(huì)議,組織傳達(dá)了市局紀(jì)委工作部署和要求,安排了今年的紀(jì)檢工作,組織完成了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作及民主測(cè)評(píng)工作,簽訂了廉潔責(zé)任書(shū),落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,經(jīng)常深入一線(xiàn)站所走訪調(diào)研,與聯(lián)系群眾進(jìn)行面對(duì)面溝通,了解他們的生產(chǎn)生活狀況,力所能及地幫助他們解決面臨的問(wèn)題和困難。采取靈活多樣的方式,抓好了基層黨員、流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。一是簽訂節(jié)能減排責(zé)任書(shū),對(duì)責(zé)任進(jìn)行了分解,層層落實(shí)了責(zé)任目標(biāo);二是繼續(xù)完善油耗管理,建立健全痕跡化臺(tái)賬,從源頭上抓好節(jié)能減排工作;三是加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度,使現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備不閑置、不窩工、不浪費(fèi),發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備能最大效益;四是實(shí)行提前批量預(yù)定瀝青、水泥和油料工作,降低物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約成本開(kāi)支;五是組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳周活動(dòng),認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)部門(mén)節(jié)能減排方針政策,在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書(shū),增強(qiáng)了節(jié)能減排的理念和意識(shí)。一是開(kāi)展了機(jī)械設(shè)備完好率調(diào)查工作,建立健全了機(jī)械設(shè)備完好率臺(tái)賬,并相繼對(duì)部分老舊設(shè)備按程序進(jìn)行了報(bào)廢處理;二是制定了保修計(jì)劃,把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接,使機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合;三是認(rèn)真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度,做好各類(lèi)預(yù)防性日常維護(hù)工作,確保了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行;四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目需要,及時(shí)與市局聯(lián)系,做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)撥工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格計(jì)劃管理,加大計(jì)劃的執(zhí)行力度;二是嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出,厲行節(jié)約,緊縮開(kāi)支,確保了收支平衡;三是積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén),對(duì)目前“營(yíng)改增”工作及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,并與4月份組織召開(kāi)了分局“營(yíng)改增”學(xué)習(xí)交流會(huì);四是按時(shí)完成分局及輔業(yè)單位的各項(xiàng)月報(bào)、季報(bào)編制工作,并對(duì)分局的預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況和輔業(yè)生產(chǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行了初步成本分析;五是認(rèn)真落實(shí)政府采購(gòu)程序,不斷完善各類(lèi)資產(chǎn)的日常性管理工作,規(guī)范資產(chǎn)管理工作。半年來(lái),在全段職工的共同努力下,分局未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。四、以基礎(chǔ)管理工作為保障,推進(jìn)精細(xì)管理水平安全生產(chǎn)管理不斷深化。我單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、安全副經(jīng)理、總工、紀(jì)檢員以及試驗(yàn)、質(zhì)檢、測(cè)量、合同計(jì)量、安全文明、財(cái)物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)組成的項(xiàng)目部。g221線(xiàn)改造工程a合同段。2019年上半年項(xiàng)目進(jìn)展
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