【正文】 第三條 設(shè)備配置及定員為滿足國(guó)防交通應(yīng)急搶修工作，結(jié)合威寧公路管理段現(xiàn)有設(shè)備情況，配置國(guó)防交通應(yīng)急搶修設(shè)備并進(jìn)行定員，如表131設(shè)備名稱(chēng)駕駛員完好率憑證型號(hào)/車(chē)牌號(hào)指揮車(chē)朱江100%齊全貴F99366徐工壓路機(jī)余順光100%齊全徐工壓路機(jī)祿啟林100%齊全XS122J三一挖掘機(jī)楊建100%齊全眾友挖掘機(jī)方洪全100%齊全裝載機(jī)高馬朝100%齊全王牌運(yùn)料車(chē)祿龍100%齊全貴F72180王牌運(yùn)料車(chē)鄧勇100%齊全貴F72181江鈴雙排座運(yùn)輸車(chē)楊寬壽100%齊全貴F77491江鈴雙排座運(yùn)輸車(chē)?yán)钆d100%齊全貴F77487江鈴雙排座運(yùn)輸車(chē)楊文輝100%齊全貴F72350東方灑水車(chē)王宏100%齊全表131國(guó)防交通應(yīng)急搶修設(shè)備定員表36 / 36。第二條 應(yīng)急設(shè)備調(diào)動(dòng) 應(yīng)急設(shè)備在一般情況下由國(guó)防交通指揮領(lǐng)導(dǎo)通知設(shè)備物資股，由設(shè)備物資股進(jìn)行調(diào)動(dòng)。（2）設(shè)備要按要求停放到指定的設(shè)備停放點(diǎn)，保持設(shè)備停放點(diǎn)道路通暢，無(wú)雜物堆放，設(shè)備之間不能相互阻擋。（1）設(shè)備維修和保養(yǎng)由設(shè)備操作員負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是讓員工從頭開(kāi)始操作，直到這項(xiàng)工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項(xiàng)進(jìn)行打分，對(duì)不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)給予糾正。（4）檢查員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。對(duì)特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有無(wú)牌特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或是否被錯(cuò)誤使用。同時(shí)，對(duì)違行為進(jìn)行處罰。第八條 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：（1）檢查違章行為。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。第五條 實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持證上崗，使每一位操作人員均能明確自己所從事的崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。第三條 建立健全各設(shè)備、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。（2）曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的危險(xiǎn)、事故案例及與本項(xiàng)操作有關(guān)的其他不安全因素；（3）作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等；（4）其他有關(guān)要求。第十一章 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。（7）操作員是設(shè)備第一負(fù)責(zé)人，操作員必須熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備構(gòu)造原理，遵守設(shè)備操作規(guī)程，學(xué)習(xí)設(shè)備日常保養(yǎng)和簡(jiǎn)單故障處理。（5）機(jī)化站職工必須取得兩或者兩種以上操作證，并能熟練的操作相應(yīng)設(shè)備。駕駛證由段財(cái)務(wù)支付60%，個(gè)人出資40%來(lái)辦理，特殊情況也可由駕駛員申請(qǐng)，經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由段財(cái)務(wù)全額支付。對(duì)不適應(yīng)駕駛機(jī)車(chē)的駕駛員進(jìn)行崗位調(diào)整。（2）機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證學(xué)習(xí)考試取得后，由駕駛員自行保管，設(shè)備物資股根據(jù)駕駛證規(guī)定，結(jié)合駕駛員駕駛技術(shù)安排駕駛員負(fù)責(zé)駕駛機(jī)車(chē)。第五條 操作證管理（1）特種設(shè)備操作證由設(shè)備物資股和安監(jiān)辦組織職工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)通過(guò)考試合格后取得，有安監(jiān)辦統(tǒng)一管理。第四條 大中型設(shè)備定保養(yǎng)細(xì)則設(shè)備外資股根據(jù)設(shè)備性能和說(shuō)明書(shū)編制單機(jī)《保養(yǎng)細(xì)則》，并下發(fā)到設(shè)備負(fù)責(zé)人手中。第三條 大中型設(shè)備定操作規(guī)程按管理局規(guī)定，設(shè)備物資股對(duì)大中型設(shè)備負(fù)責(zé)人發(fā)放設(shè)備《操作規(guī)程》，并根據(jù)設(shè)備現(xiàn)行情況制定安全注意事項(xiàng)。按照管理局規(guī)定，結(jié)合我段職工實(shí)際情況，四定“定操作員、定機(jī)、定操作規(guī)程、定保養(yǎng)細(xì)則”。第十章 大中型設(shè)備“四定”制度及操作證管理大中設(shè)備是段工程的主力軍，大中設(shè)備的管理好壞，直接影響段工程進(jìn)度。第二條 瀝青管理瀝青管理應(yīng)及時(shí)與管理局設(shè)備物資科聯(lián)系，根據(jù)段年度小修保養(yǎng)、大中修工程任務(wù)上報(bào)瀝青需求計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握瀝青用量，按規(guī)定辦理瀝青出庫(kù)手續(xù)，并做好瀝青桶的登記和回收工作。第九章 材料、物資管理辦法第一條 材料、物資帳目管理設(shè)備物資股材料員負(fù)責(zé)單位養(yǎng)路物資、機(jī)車(chē)油料及配件的保管和發(fā)放，并嚴(yán)格按采購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)和發(fā)放。第四條 質(zhì)量管理嚴(yán)格按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的行業(yè)規(guī)范施工，服從業(yè)主及監(jiān)理的管理，遵守各種規(guī)章制度。第三條 材料的節(jié)約、保管 （1）單位負(fù)責(zé)主材及輔材的供應(yīng) ①主材的量不得低于每個(gè)單位工程的從甲方結(jié)算的量度，如不符從工作組組長(zhǎng)工資及提成中扣除。第二條 設(shè)備、機(jī)具的管理 （1）每臺(tái)設(shè)備由單位在設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)交付給工作組組長(zhǎng)，由工作組組長(zhǎng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、檢查，對(duì)設(shè)備造作人員進(jìn)行培訓(xùn)技術(shù)交底，由工作組組長(zhǎng)操作不當(dāng)，不定期保養(yǎng)、維護(hù)，開(kāi)機(jī)前不檢查，對(duì)設(shè)備的故障沒(méi)有預(yù)測(cè)所造成設(shè)備的損壞，所有費(fèi)用由工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（3）工作組長(zhǎng)對(duì)工人工資的發(fā)放不得低于單位制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。為了單位的發(fā)展，調(diào)整每一個(gè)人的積極性，從參與單位的管理特制制定如下辦法：第一條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包（1）工作組組長(zhǎng)的基本工資按月發(fā)放，—。如因損壞須重新購(gòu)置，損壞后的舊件或工具通過(guò)設(shè)備物資股檢查，設(shè)備物資股同意更換并通知維修人員，將損壞后的舊件或工具交到維修人員處，領(lǐng)取新的配件或工具。第八章 威寧公路管理段機(jī)、具統(tǒng)一調(diào)配管理制度根據(jù)時(shí)間工作需要，設(shè)備物資股按每個(gè)工作組配齊所需小型、通用機(jī)具；大型專(zhuān)用機(jī)具由設(shè)備物資股根據(jù)工程需要，通過(guò)工程負(fù)責(zé)人申請(qǐng)后調(diào)配。（3）設(shè)備物資股通知設(shè)備使用部門(mén)定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況，并安排人員進(jìn)行不定期抽查。第三條 新購(gòu)置設(shè)備的保養(yǎng)新購(gòu)置設(shè)備調(diào)試走合結(jié)束后按照說(shuō)明書(shū)要求：（1）設(shè)備物資股擬定設(shè)備保養(yǎng)所需的工具及材料采購(gòu)單，采購(gòu)小組審核通過(guò)后，及時(shí)組織采購(gòu)。（2）設(shè)備走合，按照設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行走合，安排的設(shè)備操作員要盡快熟悉設(shè)備，走合結(jié)束后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試生產(chǎn)。按照廠家規(guī)定做好但是準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)人員到場(chǎng)學(xué)習(xí)。②不要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的小型設(shè)備，由設(shè)備物資股安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試，設(shè)備物資股必須派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。（4）設(shè)備驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)小組和段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聯(lián)系廠家進(jìn)行解決。（2）合同沒(méi)有要求廠家到場(chǎng)驗(yàn)收的，設(shè)備到場(chǎng)后，設(shè)備物資股組織設(shè)備驗(yàn)收組進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。（6）采購(gòu)資金來(lái)源，通過(guò)畢節(jié)管理局資助，段工程資助和職工集資來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更新。為了滿足市場(chǎng)需求，我段五年規(guī)劃如下：（1）在2013年計(jì)劃采購(gòu)1000型瀝青拌合樓一套；（2）在2013采購(gòu)30噸平板拖車(chē)一臺(tái)，滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需求；300KW柴