【正文】 每月（季末）25日為截止日期，并于5日內(nèi)上報項目物資部。2. 相關(guān)情況介紹簡述售后服務內(nèi)容：簡述年銷售總量：能夠提供擔保的銀行以及擔保方式和金額：續(xù)表3. 產(chǎn)品應用情況工程名稱供應物資名稱、規(guī)格型號使用數(shù)量合同金額合同日期與資審有關(guān)的其它情況說明：4. 供應商承諾本公司承諾所提供的上述資料是完全真實可靠的，并愿意為此承擔法律責任。9. 質(zhì)量標準： □ 無； □有，請?zhí)峁陀〖?. 質(zhì)量體系認證證書： □ 無；□ 有，請?zhí)峁陀〖?. 是否有準用證要求： □ 無；□ 有，請?zhí)峁┳C明文件。3. 能否提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件： □ 是；□ 否。供應商資格預審表本表編號：附表物001項目名稱供應商名稱法人代表產(chǎn)品名稱電話地址傳真成立時間聯(lián)系人網(wǎng)址/Email郵政編碼1. 證明文件1. 請?zhí)峁I業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書的復印件2. 樣品：□ 有；□ 無。物資采購主管： 日期： 年 月 日審批意見□ 同意；□ 不同意；原因： 。0~5T6認證情況5；5。0~13T4技術(shù)水平15，管理科學完善；13~15；9~12。0~17T2供貨能力20，完全能夠滿足供貨要求；17~20，能夠較好滿足供貨要求；14~16，不能或難以滿足供貨要求。不合格物資處理記錄本表編號：附表物011項目名稱報告人員報告日期序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家不合格原因不合格物資類型1□ 較大不合格□ 重大不合格2□ 較大不合格□ 重大不合格3□ 較大不合格□ 重大不合格□ 較大不合格□ 重大不合格□ 較大不合格□ 重大不合格□ 較大不合格□ 重大不合格處理意見及審批處理建議：□ 拒收；□ 降級使用；□ 改為他用；□ 報廢；□ 其他： 物資采購人員： 日期： 年 月 日審批意見：審批人： 日期： 年 月 日編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：注：輕微不合格物資可不填寫；較大不合格物資由項目總工程師審核，重大不合格物資由主管總經(jīng)理審批。□ 經(jīng)補充驗證和檢驗，該批物資屬不合格產(chǎn)品，已通知責任工程師追回/更換?！?鑒于 （原因），該批物資不宜緊急放行，需按程序進行進場驗證和檢驗后，方可使用。不允許穿釘鞋登上裝滿汽油的油桶、油罐，油罐在裝油前必須檢查，確定完好無損后再裝油，裝油時要留出適當空間，臥式50M3以下油罐應留出距頂部1520CM距離，庫內(nèi)桶裝油存放應便于保管、收發(fā)，掌握存新發(fā)陳原則，按各牌號、質(zhì)量、等級分別存放。應具備必要消防器材，并定期檢查，保證使用有效，對加油器材、油料料容器要經(jīng)常檢查、維修，防止?jié)B漏。認真執(zhí)行自點制度，經(jīng)常檢查庫存物資質(zhì)量、數(shù)量狀況，加強維護保養(yǎng)，做好防火、防盜、防破壞等安全工作，對超儲、積壓、呆滯、失效物資，及時報告，并作出記錄。保管人員發(fā)料時，應先檢查領(lǐng)料憑證的材料名稱、規(guī)格是否正確，校驗正確后方可發(fā)料。對入庫物資認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，防止錯、缺、壞、不合格物資進帳入庫。六、低值易耗品、其它材料： 材料存放要有料庫，庫房內(nèi)保持清潔，配備必要度量衡器，并保持其準確性。施工中不得用力蠻干，亂丟亂扔，防止材料丟失損壞。五、周轉(zhuǎn)材料工地使用的周轉(zhuǎn)材料（鋼管、腳手架、鋼模板、扣件跳板等）應根據(jù)其品種、規(guī)格分類存放，合理堆碼。碎石、卵石要求顆粒堅硬潔凈，不含有過量粘土、泥灰、煤屑及其它有機物等雜質(zhì)。石料的數(shù)量驗收方法與河砂相同。②碎石：主要用于拌砼及修鋪路面，拌制砼用碎石最好是接近于正方形。質(zhì)量檢驗：要求河砂顆粒堅實、潔凈，不得含有過多的粘土、泥灰粉末、草根等有害雜質(zhì)，顆粒透明有光澤，以手緊握感覺粗糙有棱角，并有輕微銳聲，且塵土沾手的為上品，或取砂少量，置于玻璃杯中，注入清水攪拌后，水微發(fā)黃者，即表示含土量少，較為潔凈。2（頂面寬＋底面寬）247。河砂數(shù)量驗收：選擇場地平坦堅實的場所，將河砂堆成梯形，表面取平然后進行丈量，求算其體積。四、地材應嚴格按計劃備料，不同品種、規(guī)格分類保管，保證料場場地硬化平整，減少損失。袋裝水泥的堆碼高度以10袋為宜，垛寬以510袋為限。水泥必須保存在干燥、封閉式倉庫內(nèi)，嚴防漏雨滲水，庫房應設(shè)置在地勢較高，排水良好的地點。②木材不宜長期保管，對保管中的木材，應經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)腐朽、蟲蛀，要立即處理；③堆放木材的庫房、料棚應干燥通風，防止積水，木材存放區(qū)域嚴禁煙火，木材堆放形式要有利于干燥、通風和便于裝卸；④木材使用加工方面，應提高木材加工技術(shù)，合理下料，提高出材率和利用率，廣泛開展以鋼代木，對舊木材要全部回收，充分改制和利用，能用小材、小料拼接膠合使用的盡量不用大材、好材，做到物盡其用。鋸材材積：根據(jù)長方體體積計算，保留三位有效數(shù)字。鋸材檢量：鋸材長度是沿材長方向檢量兩端間最短距離。原木尺碼長是在大小頭兩端斷面間相距最短處取直檢量，原木徑級是以小頭通過斷面中心的最小直徑為檢尺徑（帶皮者去其皮厚）以2CM為一個增進單位，足1CM增進，不足1CM舍去。鋼材加工使用中，做好節(jié)約工作，提高加工工藝水平，降低減少加工余量，減少接頭，盡可能利用對焊、冷拉工藝，利用邊角余料套裁下料，提高利用率。保管員要親自監(jiān)督鋼材的裝卸、入庫堆碼，督促裝卸人員把碼亂、落地鋼材整理好，按廠家、品種、規(guī)格分別存放，堆碼整齊，設(shè)置標識，保管中注意防止生銹。鋼材可以露天存放，但要上蓋下墊，有條件最好存入庫房或料棚內(nèi)。第二十二條 附物資業(yè)務作業(yè)指導書及相關(guān)管理用表。如工作責任心不強、管理混亂、內(nèi)業(yè)資料短缺、現(xiàn)場管理不力造成的物資消耗失控及購買質(zhì)次價高物資，造成嚴重經(jīng)濟損失者，將由項目班子成員例會討論處置辦法。嚴禁任何人倒賣工程材料，違者視情節(jié)處以該批材料2—5倍罰款，直至追究其刑事責任。 物資設(shè)備的核算。 物料設(shè)備現(xiàn)場存儲狀態(tài)。第五章、檢查和處置第十九條 檢查項目部常務副經(jīng)理及分管領(lǐng)導每月對物資設(shè)備管理工作進行檢查，主要包括： 對集團公司相關(guān)管理辦法規(guī)定執(zhí)行程度。事后要積極組織設(shè)備搶修，盡快恢復機械的質(zhì)量性能。要保護好現(xiàn)場，并立即上報。特種設(shè)備應堅持周期檢定制度，未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種設(shè)備和報廢設(shè)備嚴禁使用。設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。要把機械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進行安全技術(shù)考核。項目機械使用費用發(fā)生及報銷應經(jīng)項目設(shè)備負責人同意、審核，每月由設(shè)備負責人協(xié)同計財負責人對項目機械使用費進行統(tǒng)計匯總，參照管理預算做出統(tǒng)計分析。第十七條 機械設(shè)備使用費控制項目設(shè)備管理將全面推行責任成本控制，具備條件的大型設(shè)備要實行單機核算，提高施工機械完好率和利用率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。（10）機械退租前，項目部機械管理人員要清點零部件、工具、技術(shù)資料，隨機移交出租單位，做好交接工作。（8）租用設(shè)備的計價由物資設(shè)備部會同設(shè)備使用單位編制租用設(shè)備計量單，承租方簽字認可后，交財務作為支付依據(jù)。 （6）現(xiàn)場施工負責要及時填寫機械設(shè)備使用簽認單，單據(jù)中使用項目、時間、地點必須填寫清楚，施工隊使用的應讓施工隊負責人立即簽認，以便核算機械使用費用。 （4）租賃設(shè)備的使用由項目部物資設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配，各施工隊使用設(shè)備時應提前計劃安排，及時通知物資設(shè)備部使用地點、時間及施工項目內(nèi)容。確保進場機械狀況良好，隨機工具、附件及技術(shù)資料齊全。租用外部機械設(shè)備的管理（1）在租用大型設(shè)備時，必須對提供設(shè)備單位的資質(zhì)證書、社會信譽和設(shè)備的型號、使用年限、技術(shù)性能等進行考察，填寫“租用大（中）型設(shè)備調(diào)查記錄”。（3）對自有的鋼筋機械、木工機械、電焊機等中小型機械設(shè)備，實行事后修理制度，做好“機械設(shè)備維修記錄”。機械設(shè)備大（中）修理（1）自有大型設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，編制本單位年度“大型機械設(shè)備大（中）修理計劃”，經(jīng)項目經(jīng)理（必要時報集團物資處）批準后組織實施。機械操作人員按機械設(shè)備使用說明書對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患應及時報告本單位領(lǐng)導,并立即停止使用。機械設(shè)備操作和維修人員必須按規(guī)定經(jīng)專業(yè)培訓，掌握機械設(shè)備構(gòu)造、工作原理、操作和維護保養(yǎng)技術(shù)，按施工機械設(shè)備《安全操作規(guī)程》和原機說明書操作使用機械設(shè)備，實習人員不得獨立操作。第十六條 設(shè)備使用管理項目物資設(shè)備部協(xié)調(diào)組織大型機械設(shè)備的進場和安裝調(diào)試，對安裝、運行、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決。內(nèi)部調(diào)配：按集團公司相應管理辦法在集團物設(shè)部門的協(xié)調(diào)下從其它項目進行調(diào)配，調(diào)配前辦理相關(guān)進場前檢驗、承擔費用劃分、入場驗收、工裝等手續(xù)。設(shè)備采購：大型設(shè)備按集團公司相應管理辦法進行招標采購。禁止無計劃和越權(quán)購置固定資產(chǎn)。以上歸口管理部門應制定相應管理辦法及規(guī)定，按照固定資產(chǎn)的分類目錄，對固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號，建立臺賬和卡片，一式兩份，一份由各管理部門保管，另一份交財務部門備案。測量及試驗設(shè)備由工程管理部負責建賬管理。（6）其它材料：（低值易耗品類）第四章 設(shè)備管理第十四條 設(shè)備管理范圍項目部設(shè)備實行歸口管理。（4）配電電料：電纜、電線、配電箱等。各種物資分類：（1）主要材料：鋼材、商砼、水泥；（2）地材：碎石、砂、粉煤灰、外加劑、紅磚等。每有一張收料人不簽字的扣業(yè)務人員50元，造成損失較大的要負經(jīng)濟責任。凡單位年度內(nèi)完成各類工程任務等所消耗的物資均在統(tǒng)計范圍之內(nèi)。第十三條 內(nèi)業(yè)管理項目部物資管理人員要做好物資統(tǒng)計工作，主要材料要建立臺帳，健全原始記錄、料單、及材料的原始質(zhì)量證明、技術(shù)資料，做到及時填報歸檔。油料據(jù)實進行月底核算消耗。1．構(gòu)成工程本體的材料，如鋼材、水泥、商品混凝土、防水材料、地材實行定額消耗與盤點相結(jié)合的辦法，每月25日前針對每個施工隊單位工程實際消耗量進行核對匯總，結(jié)合月末實際盤點，核算材料的實際消耗，與定額應耗量對比分析后，確定當月的消耗節(jié)超數(shù)量。第十二條 物資消耗管理物資消耗是現(xiàn)場材料管理一項重要內(nèi)容，材料被消耗后變成工程實體，是計算工程材料成本的依據(jù)。小型材料庫的管理：小料庫要防漏雨，必須配備防火器具，按標準碼放，要設(shè)有明顯標識，完善各種管理和出入庫手續(xù)。現(xiàn)場袋裝水泥庫管理：水泥庫要設(shè)在地勢較高、便于排水、便于裝卸運輸、便于使用的位置；條件允許要設(shè)置庫房下墊防潮設(shè)施，按標準碼垛、分類存放，先進先用，防止積壓損失浪費。（5）砼攪拌站對每天生產(chǎn)的砼數(shù)量要有專人統(tǒng)計，非結(jié)構(gòu)作業(yè)隊使用的混凝土應及時同使用單位簽訂供料單，定期交物設(shè)部內(nèi)管員進行核算。（各種材料檢驗批上限數(shù)量，以項目監(jiān)理組規(guī)定為準）。（2）料倉管理：拌合站每日入庫的材料，驗收人員必須從驗收到卸料全過程的