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正文內(nèi)容

物資設(shè)備管理辦法匯編(參考版)

2025-01-17 03:58本頁面
  

【正文】 每月(季末)25日為截止日期,并于5日內(nèi)上報項(xiàng)目物資部。2. 相關(guān)情況介紹簡述售后服務(wù)內(nèi)容:簡述年銷售總量:能夠提供擔(dān)保的銀行以及擔(dān)保方式和金額:續(xù)表3. 產(chǎn)品應(yīng)用情況工程名稱供應(yīng)物資名稱、規(guī)格型號使用數(shù)量合同金額合同日期與資審有關(guān)的其它情況說明:4. 供應(yīng)商承諾本公司承諾所提供的上述資料是完全真實(shí)可靠的,并愿意為此承擔(dān)法律責(zé)任。9. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): □ 無; □有,請?zhí)峁?fù)印件。7. 質(zhì)量體系認(rèn)證證書: □ 無;□ 有,請?zhí)峁?fù)印件。5. 是否有準(zhǔn)用證要求: □ 無;□ 有,請?zhí)峁┳C明文件。3. 能否提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件: □ 是;□ 否。 供應(yīng)商資格預(yù)審表本表編號:附表物001項(xiàng)目名稱供應(yīng)商名稱法人代表產(chǎn)品名稱電話地址傳真成立時間聯(lián)系人網(wǎng)址/Email郵政編碼1. 證明文件1. 請?zhí)峁I業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書的復(fù)印件2. 樣品:□ 有;□ 無。物資采購主管: 日期: 年 月 日審批意見□ 同意;□ 不同意;原因: 。0~5T6認(rèn)證情況5;5。0~13T4技術(shù)水平15,管理科學(xué)完善;13~15;9~12。0~17T2供貨能力20,完全能夠滿足供貨要求;17~20,能夠較好滿足供貨要求;14~16,不能或難以滿足供貨要求。不合格物資處理記錄本表編號:附表物011項(xiàng)目名稱報告人員報告日期序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家不合格原因不合格物資類型1□ 較大不合格□ 重大不合格2□ 較大不合格□ 重大不合格3□ 較大不合格□ 重大不合格□ 較大不合格□ 重大不合格□ 較大不合格□ 重大不合格□ 較大不合格□ 重大不合格處理意見及審批處理建議:□ 拒收;□ 降級使用;□ 改為他用;□ 報廢;□ 其他: 物資采購人員: 日期: 年 月 日審批意見:審批人: 日期: 年 月 日編制/日期: 審核/日期: 批準(zhǔn)/日期:注:輕微不合格物資可不填寫;較大不合格物資由項(xiàng)目總工程師審核,重大不合格物資由主管總經(jīng)理審批?!?經(jīng)補(bǔ)充驗(yàn)證和檢驗(yàn),該批物資屬不合格產(chǎn)品,已通知責(zé)任工程師追回/更換?!?鑒于 (原因),該批物資不宜緊急放行,需按程序進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證和檢驗(yàn)后,方可使用。不允許穿釘鞋登上裝滿汽油的油桶、油罐,油罐在裝油前必須檢查,確定完好無損后再裝油,裝油時要留出適當(dāng)空間,臥式50M3以下油罐應(yīng)留出距頂部1520CM距離,庫內(nèi)桶裝油存放應(yīng)便于保管、收發(fā),掌握存新發(fā)陳原則,按各牌號、質(zhì)量、等級分別存放。應(yīng)具備必要消防器材,并定期檢查,保證使用有效,對加油器材、油料料容器要經(jīng)常檢查、維修,防止?jié)B漏。認(rèn)真執(zhí)行自點(diǎn)制度,經(jīng)常檢查庫存物資質(zhì)量、數(shù)量狀況,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),做好防火、防盜、防破壞等安全工作,對超儲、積壓、呆滯、失效物資,及時報告,并作出記錄。保管人員發(fā)料時,應(yīng)先檢查領(lǐng)料憑證的材料名稱、規(guī)格是否正確,校驗(yàn)正確后方可發(fā)料。對入庫物資認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,防止錯、缺、壞、不合格物資進(jìn)帳入庫。六、低值易耗品、其它材料: 材料存放要有料庫,庫房內(nèi)保持清潔,配備必要度量衡器,并保持其準(zhǔn)確性。施工中不得用力蠻干,亂丟亂扔,防止材料丟失損壞。五、周轉(zhuǎn)材料工地使用的周轉(zhuǎn)材料(鋼管、腳手架、鋼模板、扣件跳板等)應(yīng)根據(jù)其品種、規(guī)格分類存放,合理堆碼。碎石、卵石要求顆粒堅硬潔凈,不含有過量粘土、泥灰、煤屑及其它有機(jī)物等雜質(zhì)。石料的數(shù)量驗(yàn)收方法與河砂相同。②碎石:主要用于拌砼及修鋪路面,拌制砼用碎石最好是接近于正方形。質(zhì)量檢驗(yàn):要求河砂顆粒堅實(shí)、潔凈,不得含有過多的粘土、泥灰粉末、草根等有害雜質(zhì),顆粒透明有光澤,以手緊握感覺粗糙有棱角,并有輕微銳聲,且塵土沾手的為上品,或取砂少量,置于玻璃杯中,注入清水?dāng)嚢韬螅l(fā)黃者,即表示含土量少,較為潔凈。2(頂面寬+底面寬)247。河砂數(shù)量驗(yàn)收:選擇場地平坦堅實(shí)的場所,將河砂堆成梯形,表面取平然后進(jìn)行丈量,求算其體積。四、地材應(yīng)嚴(yán)格按計劃備料,不同品種、規(guī)格分類保管,保證料場場地硬化平整,減少損失。袋裝水泥的堆碼高度以10袋為宜,垛寬以510袋為限。水泥必須保存在干燥、封閉式倉庫內(nèi),嚴(yán)防漏雨滲水,庫房應(yīng)設(shè)置在地勢較高,排水良好的地點(diǎn)。②木材不宜長期保管,對保管中的木材,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)腐朽、蟲蛀,要立即處理;③堆放木材的庫房、料棚應(yīng)干燥通風(fēng),防止積水,木材存放區(qū)域嚴(yán)禁煙火,木材堆放形式要有利于干燥、通風(fēng)和便于裝卸;④木材使用加工方面,應(yīng)提高木材加工技術(shù),合理下料,提高出材率和利用率,廣泛開展以鋼代木,對舊木材要全部回收,充分改制和利用,能用小材、小料拼接膠合使用的盡量不用大材、好材,做到物盡其用。鋸材材積:根據(jù)長方體體積計算,保留三位有效數(shù)字。鋸材檢量:鋸材長度是沿材長方向檢量兩端間最短距離。原木尺碼長是在大小頭兩端斷面間相距最短處取直檢量,原木徑級是以小頭通過斷面中心的最小直徑為檢尺徑(帶皮者去其皮厚)以2CM為一個增進(jìn)單位,足1CM增進(jìn),不足1CM舍去。鋼材加工使用中,做好節(jié)約工作,提高加工工藝水平,降低減少加工余量,減少接頭,盡可能利用對焊、冷拉工藝,利用邊角余料套裁下料,提高利用率。保管員要親自監(jiān)督鋼材的裝卸、入庫堆碼,督促裝卸人員把碼亂、落地鋼材整理好,按廠家、品種、規(guī)格分別存放,堆碼整齊,設(shè)置標(biāo)識,保管中注意防止生銹。鋼材可以露天存放,但要上蓋下墊,有條件最好存入庫房或料棚內(nèi)。第二十二條 附物資業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)管理用表。如工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理混亂、內(nèi)業(yè)資料短缺、現(xiàn)場管理不力造成的物資消耗失控及購買質(zhì)次價高物資,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者,將由項(xiàng)目班子成員例會討論處置辦法。嚴(yán)禁任何人倒賣工程材料,違者視情節(jié)處以該批材料2—5倍罰款,直至追究其刑事責(zé)任。 物資設(shè)備的核算。 物料設(shè)備現(xiàn)場存儲狀態(tài)。第五章、檢查和處置第十九條 檢查項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)每月對物資設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查,主要包括: 對集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法規(guī)定執(zhí)行程度。事后要積極組織設(shè)備搶修,盡快恢復(fù)機(jī)械的質(zhì)量性能。要保護(hù)好現(xiàn)場,并立即上報。特種設(shè)備應(yīng)堅持周期檢定制度,未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種設(shè)備和報廢設(shè)備嚴(yán)禁使用。設(shè)備操作人員要持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。要把機(jī)械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)用發(fā)生及報銷應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人同意、審核,每月由設(shè)備負(fù)責(zé)人協(xié)同計財負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計匯總,參照管理預(yù)算做出統(tǒng)計分析。第十七條 機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)控制項(xiàng)目設(shè)備管理將全面推行責(zé)任成本控制,具備條件的大型設(shè)備要實(shí)行單機(jī)核算,提高施工機(jī)械完好率和利用率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。(10)機(jī)械退租前,項(xiàng)目部機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料,隨機(jī)移交出租單位,做好交接工作。(8)租用設(shè)備的計價由物資設(shè)備部會同設(shè)備使用單位編制租用設(shè)備計量單,承租方簽字認(rèn)可后,交財務(wù)作為支付依據(jù)。 (6)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)要及時填寫機(jī)械設(shè)備使用簽認(rèn)單,單據(jù)中使用項(xiàng)目、時間、地點(diǎn)必須填寫清楚,施工隊使用的應(yīng)讓施工隊負(fù)責(zé)人立即簽認(rèn),以便核算機(jī)械使用費(fèi)用。 (4)租賃設(shè)備的使用由項(xiàng)目部物資設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配,各施工隊使用設(shè)備時應(yīng)提前計劃安排,及時通知物資設(shè)備部使用地點(diǎn)、時間及施工項(xiàng)目內(nèi)容。確保進(jìn)場機(jī)械狀況良好,隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料齊全。租用外部機(jī)械設(shè)備的管理(1)在租用大型設(shè)備時,必須對提供設(shè)備單位的資質(zhì)證書、社會信譽(yù)和設(shè)備的型號、使用年限、技術(shù)性能等進(jìn)行考察,填寫“租用大(中)型設(shè)備調(diào)查記錄”。(3)對自有的鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電焊機(jī)等中小型機(jī)械設(shè)備,實(shí)行事后修理制度,做好“機(jī)械設(shè)備維修記錄”。機(jī)械設(shè)備大(中)修理(1)自有大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,編制本單位年度“大型機(jī)械設(shè)備大(中)修理計劃”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理(必要時報集團(tuán)物資處)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。機(jī)械操作人員按機(jī)械設(shè)備使用說明書對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患應(yīng)及時報告本單位領(lǐng)導(dǎo),并立即停止使用。機(jī)械設(shè)備操作和維修人員必須按規(guī)定經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),掌握機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、工作原理、操作和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),按施工機(jī)械設(shè)備《安全操作規(guī)程》和原機(jī)說明書操作使用機(jī)械設(shè)備,實(shí)習(xí)人員不得獨(dú)立操作。第十六條 設(shè)備使用管理項(xiàng)目物資設(shè)備部協(xié)調(diào)組織大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場和安裝調(diào)試,對安裝、運(yùn)行、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決。內(nèi)部調(diào)配:按集團(tuán)公司相應(yīng)管理辦法在集團(tuán)物設(shè)部門的協(xié)調(diào)下從其它項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)配,調(diào)配前辦理相關(guān)進(jìn)場前檢驗(yàn)、承擔(dān)費(fèi)用劃分、入場驗(yàn)收、工裝等手續(xù)。設(shè)備采購:大型設(shè)備按集團(tuán)公司相應(yīng)管理辦法進(jìn)行招標(biāo)采購。禁止無計劃和越權(quán)購置固定資產(chǎn)。以上歸口管理部門應(yīng)制定相應(yīng)管理辦法及規(guī)定,按照固定資產(chǎn)的分類目錄,對固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號,建立臺賬和卡片,一式兩份,一份由各管理部門保管,另一份交財務(wù)部門備案。測量及試驗(yàn)設(shè)備由工程管理部負(fù)責(zé)建賬管理。(6)其它材料:(低值易耗品類)第四章 設(shè)備管理第十四條 設(shè)備管理范圍項(xiàng)目部設(shè)備實(shí)行歸口管理。(4)配電電料:電纜、電線、配電箱等。各種物資分類:(1)主要材料:鋼材、商砼、水泥;(2)地材:碎石、砂、粉煤灰、外加劑、紅磚等。每有一張收料人不簽字的扣業(yè)務(wù)人員50元,造成損失較大的要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。凡單位年度內(nèi)完成各類工程任務(wù)等所消耗的物資均在統(tǒng)計范圍之內(nèi)。第十三條 內(nèi)業(yè)管理項(xiàng)目部物資管理人員要做好物資統(tǒng)計工作,主要材料要建立臺帳,健全原始記錄、料單、及材料的原始質(zhì)量證明、技術(shù)資料,做到及時填報歸檔。油料據(jù)實(shí)進(jìn)行月底核算消耗。1.構(gòu)成工程本體的材料,如鋼材、水泥、商品混凝土、防水材料、地材實(shí)行定額消耗與盤點(diǎn)相結(jié)合的辦法,每月25日前針對每個施工隊單位工程實(shí)際消耗量進(jìn)行核對匯總,結(jié)合月末實(shí)際盤點(diǎn),核算材料的實(shí)際消耗,與定額應(yīng)耗量對比分析后,確定當(dāng)月的消耗節(jié)超數(shù)量。第十二條 物資消耗管理物資消耗是現(xiàn)場材料管理一項(xiàng)重要內(nèi)容,材料被消耗后變成工程實(shí)體,是計算工程材料成本的依據(jù)。小型材料庫的管理:小料庫要防漏雨,必須配備防火器具,按標(biāo)準(zhǔn)碼放,要設(shè)有明顯標(biāo)識,完善各種管理和出入庫手續(xù)?,F(xiàn)場袋裝水泥庫管理:水泥庫要設(shè)在地勢較高、便于排水、便于裝卸運(yùn)輸、便于使用的位置;條件允許要設(shè)置庫房下墊防潮設(shè)施,按標(biāo)準(zhǔn)碼垛、分類存放,先進(jìn)先用,防止積壓損失浪費(fèi)。(5)砼攪拌站對每天生產(chǎn)的砼數(shù)量要有專人統(tǒng)計,非結(jié)構(gòu)作業(yè)隊使用的混凝土應(yīng)及時同使用單位簽訂供料單,定期交物設(shè)部內(nèi)管員進(jìn)行核算。(各種材料檢驗(yàn)批上限數(shù)量,以項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定為準(zhǔn))。(2)料倉管理:拌合站每日入庫的材料,驗(yàn)收人員必須從驗(yàn)收到卸料全過程的跟蹤,分規(guī)格入倉,及時堆碼
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