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正文內(nèi)容

公路管理段設(shè)備物資管理辦法(參考版)

2025-04-20 06:30本頁面
  

【正文】 第三條 設(shè)備配置及定員為滿足國防交通應(yīng)急搶修工作,結(jié)合威寧公路管理段現(xiàn)有設(shè)備情況,配置國防交通應(yīng)急搶修設(shè)備并進(jìn)行定員,如表131設(shè)備名稱駕駛員完好率憑證型號/車牌號指揮車朱江100%齊全貴F99366徐工壓路機(jī)余順光100%齊全徐工壓路機(jī)祿啟林100%齊全XS122J三一挖掘機(jī)楊建100%齊全眾友挖掘機(jī)方洪全100%齊全裝載機(jī)高馬朝100%齊全王牌運料車祿龍100%齊全貴F72180王牌運料車鄧勇100%齊全貴F72181江鈴雙排座運輸車楊寬壽100%齊全貴F77491江鈴雙排座運輸車?yán)钆d100%齊全貴F77487江鈴雙排座運輸車楊文輝100%齊全貴F72350東方灑水車王宏100%齊全表131國防交通應(yīng)急搶修設(shè)備定員表36 / 36。第二條 應(yīng)急設(shè)備調(diào)動 應(yīng)急設(shè)備在一般情況下由國防交通指揮領(lǐng)導(dǎo)通知設(shè)備物資股,由設(shè)備物資股進(jìn)行調(diào)動。(2)設(shè)備要按要求停放到指定的設(shè)備停放點,保持設(shè)備停放點道路通暢,無雜物堆放,設(shè)備之間不能相互阻擋。(1)設(shè)備維修和保養(yǎng)由設(shè)備操作員負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作,直到這項工作結(jié)束為止,檢查人員利用事先制定好的檢查表,逐項進(jìn)行打分,對不符合要求的操作,檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。(4)檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有無牌特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護(hù)用品,穿戴是否正確,安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除,或是否被錯誤使用。同時,對違行為進(jìn)行處罰。第八條 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:(1)檢查違章行為。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者,責(zé)令其下崗培訓(xùn),并按規(guī)定予以處罰,培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。第五條 實行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié),并做到持證上崗,使每一位操作人員均能明確自己所從事的崗位應(yīng)當(dāng)如何做,做什么,怎么做,不應(yīng)做什么。第三條 建立健全各設(shè)備、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。(2)曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及與本項操作有關(guān)的其他不安全因素;(3)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等;(4)其他有關(guān)要求。第十一章 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理,維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序,特制定本制度。(7)操作員是設(shè)備第一負(fù)責(zé)人,操作員必須熟悉設(shè)備性能,掌握設(shè)備構(gòu)造原理,遵守設(shè)備操作規(guī)程,學(xué)習(xí)設(shè)備日常保養(yǎng)和簡單故障處理。(5)機(jī)化站職工必須取得兩或者兩種以上操作證,并能熟練的操作相應(yīng)設(shè)備。駕駛證由段財務(wù)支付60%,個人出資40%來辦理,特殊情況也可由駕駛員申請,經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由段財務(wù)全額支付。對不適應(yīng)駕駛機(jī)車的駕駛員進(jìn)行崗位調(diào)整。(2)機(jī)動車駕駛證學(xué)習(xí)考試取得后,由駕駛員自行保管,設(shè)備物資股根據(jù)駕駛證規(guī)定,結(jié)合駕駛員駕駛技術(shù)安排駕駛員負(fù)責(zé)駕駛機(jī)車。第五條 操作證管理(1)特種設(shè)備操作證由設(shè)備物資股和安監(jiān)辦組織職工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)通過考試合格后取得,有安監(jiān)辦統(tǒng)一管理。第四條 大中型設(shè)備定保養(yǎng)細(xì)則設(shè)備外資股根據(jù)設(shè)備性能和說明書編制單機(jī)《保養(yǎng)細(xì)則》,并下發(fā)到設(shè)備負(fù)責(zé)人手中。第三條 大中型設(shè)備定操作規(guī)程按管理局規(guī)定,設(shè)備物資股對大中型設(shè)備負(fù)責(zé)人發(fā)放設(shè)備《操作規(guī)程》,并根據(jù)設(shè)備現(xiàn)行情況制定安全注意事項。按照管理局規(guī)定,結(jié)合我段職工實際情況,四定“定操作員、定機(jī)、定操作規(guī)程、定保養(yǎng)細(xì)則”。第十章 大中型設(shè)備“四定”制度及操作證管理大中設(shè)備是段工程的主力軍,大中設(shè)備的管理好壞,直接影響段工程進(jìn)度。第二條 瀝青管理瀝青管理應(yīng)及時與管理局設(shè)備物資科聯(lián)系,根據(jù)段年度小修保養(yǎng)、大中修工程任務(wù)上報瀝青需求計劃,深入現(xiàn)場掌握瀝青用量,按規(guī)定辦理瀝青出庫手續(xù),并做好瀝青桶的登記和回收工作。第九章 材料、物資管理辦法第一條 材料、物資帳目管理設(shè)備物資股材料員負(fù)責(zé)單位養(yǎng)路物資、機(jī)車油料及配件的保管和發(fā)放,并嚴(yán)格按采購合同進(jìn)行驗收、入庫和發(fā)放。第四條 質(zhì)量管理嚴(yán)格按照國家的施工驗收規(guī)范和相關(guān)的行業(yè)規(guī)范施工,服從業(yè)主及監(jiān)理的管理,遵守各種規(guī)章制度。第三條 材料的節(jié)約、保管 (1)單位負(fù)責(zé)主材及輔材的供應(yīng) ①主材的量不得低于每個單位工程的從甲方結(jié)算的量度,如不符從工作組組長工資及提成中扣除。第二條 設(shè)備、機(jī)具的管理 (1)每臺設(shè)備由單位在設(shè)備運行正常時交付給工作組組長,由工作組組長定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、檢查,對設(shè)備造作人員進(jìn)行培訓(xùn)技術(shù)交底,由工作組組長操作不當(dāng),不定期保養(yǎng)、維護(hù),開機(jī)前不檢查,對設(shè)備的故障沒有預(yù)測所造成設(shè)備的損壞,所有費用由工作組組長負(fù)責(zé)。(3)工作組長對工人工資的發(fā)放不得低于單位制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。為了單位的發(fā)展,調(diào)整每一個人的積極性,從參與單位的管理特制制定如下辦法:第一條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包(1)工作組組長的基本工資按月發(fā)放,—。如因損壞須重新購置,損壞后的舊件或工具通過設(shè)備物資股檢查,設(shè)備物資股同意更換并通知維修人員,將損壞后的舊件或工具交到維修人員處,領(lǐng)取新的配件或工具。第八章 威寧公路管理段機(jī)、具統(tǒng)一調(diào)配管理制度根據(jù)時間工作需要,設(shè)備物資股按每個工作組配齊所需小型、通用機(jī)具;大型專用機(jī)具由設(shè)備物資股根據(jù)工程需要,通過工程負(fù)責(zé)人申請后調(diào)配。(3)設(shè)備物資股通知設(shè)備使用部門定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況,并安排人員進(jìn)行不定期抽查。第三條 新購置設(shè)備的保養(yǎng)新購置設(shè)備調(diào)試走合結(jié)束后按照說明書要求:(1)設(shè)備物資股擬定設(shè)備保養(yǎng)所需的工具及材料采購單,采購小組審核通過后,及時組織采購。(2)設(shè)備走合,按照設(shè)備操作說明書對設(shè)備進(jìn)行走合,安排的設(shè)備操作員要盡快熟悉設(shè)備,走合結(jié)束后要對設(shè)備進(jìn)行試生產(chǎn)。按照廠家規(guī)定做好但是準(zhǔn)備工作,組織相關(guān)人員到場學(xué)習(xí)。②不要求廠家到現(xiàn)場指導(dǎo)的小型設(shè)備,由設(shè)備物資股安排相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試,設(shè)備物資股必須派人到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。(4)設(shè)備驗收發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題應(yīng)及時向采購小組和段領(lǐng)導(dǎo)匯報,聯(lián)系廠家進(jìn)行解決。(2)合同沒有要求廠家到場驗收的,設(shè)備到場后,設(shè)備物資股組織設(shè)備驗收組進(jìn)行設(shè)備驗收。(6)采購資金來源,通過畢節(jié)管理局資助,段工程資助和職工集資來實現(xiàn)設(shè)備的更新。為了滿足市場需求,我段五年規(guī)劃如下:(1)在2013年計劃采購1000型瀝青拌合樓一套;(2)在2013采購30噸平板拖車一臺,滿足應(yīng)急搶險的需求;300KW柴
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