【正文】 一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動(dòng)實(shí)施方案有序完成規(guī)定動(dòng)作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動(dòng)作，下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會(huì)和民主生活會(huì)；二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能完好；六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，強(qiáng)化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢(shì)健康穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“無(wú)盲區(qū)、無(wú)期限、無(wú)大小”的目標(biāo)。一是堅(jiān)持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動(dòng)開展。2016年下半年重點(diǎn)工作安排繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。召開了分局二屆一次職工大會(huì)，堅(jiān)持廠公開和職工民主評(píng)議制度。做好綜治維穩(wěn)工作。認(rèn)真做好離退休管理工作。五、以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。上半年,在市局黨政領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則，緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)工作部署全面開展：一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書70份，涉及了機(jī)駕人員、普通職工等，與勞務(wù)人員簽訂了安全責(zé)任合同3份，把安全責(zé)任分解到各股室、站所、施工項(xiàng)目部，使全段的安全生產(chǎn)管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產(chǎn)巡查力度，落實(shí)了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節(jié)春運(yùn)期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認(rèn)真開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、考核”四個(gè)環(huán)節(jié)，組織開展了“宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)一線”、安全月知識(shí)競(jìng)賽和觀看安全生產(chǎn)教育案例等活動(dòng)，上半年發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》60余冊(cè)。上半年，分局緊緊圍繞“三個(gè)有利于”的工作思路，依法合規(guī)的開展了各項(xiàng)輔業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，具體如下：二級(jí)公路路面一合同段。考核常態(tài)化，管理制度化。探索養(yǎng)護(hù)方法，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。認(rèn)真落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)化養(yǎng)護(hù)工作。第五篇：分局公路管理段工作總結(jié)分局公路管理段工作總結(jié)分局公路管理段在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，有效提升公路管養(yǎng)能力，進(jìn)一步提高了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)水平，著力抓好安全生產(chǎn)管理，深入開展“兩學(xué)一做”專題教育。五是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。積極___養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，對(duì)路面坑塘、沉陷等病害及早及時(shí)修復(fù)，對(duì)病害路段采取淋油灌縫___米，貼縫帶封裂___米，開槽灌縫___米，刮油___平方米，罩面___平方米，微表處___平方米，瀝青路面處治___平方米，抹面___平方米，修補(bǔ)沉沉陷___平方米。另一方面，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽的宣傳力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽”專欄，編輯報(bào)送競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)___期，制作圖片宣傳櫥窗___期，在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競(jìng)賽信息___條，寫預(yù)防性養(yǎng)護(hù)心得體會(huì)___篇。采取分級(jí)負(fù)責(zé)措施，從段長(zhǎng)到職工，均繳納不同數(shù)額的競(jìng)賽風(fēng)險(xiǎn)保證金，通過(guò)繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金，使競(jìng)賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競(jìng)賽的積極性。截止目前，650立方米防滑砂和400方爐渣全部堆放到重點(diǎn)防滑路段，5噸融雪劑足量分配并運(yùn)至各道班和養(yǎng)護(hù)點(diǎn)儲(chǔ)存?zhèn)溆?。狠抓?duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型班子、專業(yè)型隊(duì)伍，增強(qiáng)文明創(chuàng)建的持續(xù)動(dòng)力?；A(chǔ)管理按《安順公路管理局財(cái)務(wù)管理考核辦法》及國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，《安順公路管理局物資設(shè)備管理辦法》考核，每半省市局進(jìn)行檢查考核指導(dǎo)工作。（二）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理（10分）（1）路況質(zhì)量指標(biāo)；（2）全面養(yǎng)護(hù)；（3）勞動(dòng)紀(jì)律。（五）安全生產(chǎn)（10分）路政管理嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及公路法進(jìn)行執(zhí)法，依法行政，以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核，及時(shí)清除各種路障及違章建筑，配合地方政府綜合執(zhí)法，確保公路暢通，搞好公路環(huán)境建設(shè)。二是夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)。連日來(lái)，橫山公路段所屬的5個(gè)養(yǎng)護(hù)單位集中人力、機(jī)械，加班加點(diǎn)對(duì)養(yǎng)護(hù)線上的事故多發(fā)路段和急彎陡坡路段進(jìn)行防滑料的采備堆放，全力為冬季公路的防滑保暢夯實(shí)基礎(chǔ)。二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全管理機(jī)制，提高工作質(zhì)量。人手一冊(cè)發(fā)放省公路局《__年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和德宏公路管理總段《__年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)資料手冊(cè)》。針對(duì)競(jìng)賽要求，成立了競(jìng)賽考核小組，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度，注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來(lái)，確保在養(yǎng)護(hù)資金有限，人員編制不足的情況下，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作能落到實(shí)處。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心，以承重部件為重點(diǎn)，加強(qiáng)橋梁的及時(shí)檢查和全面養(yǎng)護(hù)，共養(yǎng)護(hù)橋梁___座/次。到目前為止，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。年初段制定并出臺(tái)了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求。2019年，分局進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理水平，大力灌輸精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念，嚴(yán)格抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，在養(yǎng)護(hù)投入上精打細(xì)算，將有限的養(yǎng)護(hù)資金用在最關(guān)鍵的地方，發(fā)揮最大的作用；在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中精益求精，將路況質(zhì)量和路容路貌穩(wěn)步提升。半年來(lái)，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。2019年分局承擔(dān)著g324線改建項(xiàng)目a合同段和中對(duì)二級(jí)路改造項(xiàng)目路面一標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。我單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀(jì)檢員以及試驗(yàn)、質(zhì)檢、測(cè)量、合同計(jì)量、安全文明、財(cái)物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門組成的項(xiàng)目部。一是開展了機(jī)械設(shè)備完好率調(diào)查工作，建立健全了機(jī)械設(shè)備完好率臺(tái)賬，并相繼對(duì)部分老舊設(shè)備按程序進(jìn)行了報(bào)廢處理；二是制定了保修計(jì)劃，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接，使機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合；三是認(rèn)真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度，做好各類預(yù)防性日常維護(hù)工作，確保了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目需要，及時(shí)與市局聯(lián)系，做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)