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白銀公路管理段-免費閱讀

2024-10-06 07:59 上一頁面

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【正文】 一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進年”、“不作為、亂作為”集中整治工作,按照活動實施方案有序完成規(guī)定動作,并創(chuàng)新工作方法,載入自選動作,下半年組織和準備好黨員大會和民主生活會;二是要持續(xù)從嚴管黨治黨。認真做好機械設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備性能完好;六是繼續(xù)加強勞動人事管理。分局要始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務(wù)理念,強化安全管理,既要保障道路通行安全,又要提高職工隊伍的安全防范意識,努力打造“人和諧,路和諧”的公路品牌,確保全段安全形勢健康穩(wěn)定,實現(xiàn)“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標。一是堅持創(chuàng)新,積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動開展。2016年下半年重點工作安排繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護工作。召開了分局二屆一次職工大會,堅持廠公開和職工民主評議制度。做好綜治維穩(wěn)工作。認真做好離退休管理工作。五、以“兩學(xué)一做”為契機,推進黨建和黨風廉政建設(shè)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。上半年,在市局黨政領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,分局安全生產(chǎn)工作堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則,緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)工作部署全面開展:一是層層落實安全生產(chǎn)責任制,共簽訂安全生產(chǎn)責任書70份,涉及了機駕人員、普通職工等,與勞務(wù)人員簽訂了安全責任合同3份,把安全責任分解到各股室、站所、施工項目部,使全段的安全生產(chǎn)管理做到橫向到邊、縱向到底;二是加大安全生產(chǎn)巡查力度,落實了月查、季查制度,上半年共組織巡查8次,包括春節(jié)春運期間安全大檢查、汛期安全檢查等;三是認真開展“六月安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“認識、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、考核”四個環(huán)節(jié),組織開展了“宣傳標語進一線”、安全月知識競賽和觀看安全生產(chǎn)教育案例等活動,上半年發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》60余冊。上半年,分局緊緊圍繞“三個有利于”的工作思路,依法合規(guī)的開展了各項輔業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),具體如下:二級公路路面一合同段??己顺B(tài)化,管理制度化。探索養(yǎng)護方法,推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。認真落實全面養(yǎng)護和生態(tài)化養(yǎng)護工作。第五篇:分局公路管理段工作總結(jié)分局公路管理段工作總結(jié)分局公路管理段在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新工作思路,堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào),有效提升公路管養(yǎng)能力,進一步提高了預(yù)防性養(yǎng)護水平,著力抓好安全生產(chǎn)管理,深入開展“兩學(xué)一做”專題教育。五是預(yù)防性養(yǎng)護和節(jié)能減排相結(jié)合。積極___養(yǎng)護生產(chǎn),對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復(fù),對病害路段采取淋油灌縫___米,貼縫帶封裂___米,開槽灌縫___米,刮油___平方米,罩面___平方米,微表處___平方米,瀝青路面處治___平方米,抹面___平方米,修補沉沉陷___平方米。另一方面,加強對競賽的宣傳力度,在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽”專欄,編輯報送競賽簡報___期,制作圖片宣傳櫥窗___期,在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競賽信息___條,寫預(yù)防性養(yǎng)護心得體會___篇。采取分級負責措施,從段長到職工,均繳納不同數(shù)額的競賽風險保證金,通過繳納風險保證金,使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān),提高大家參與競賽的積極性。截止目前,650立方米防滑砂和400方爐渣全部堆放到重點防滑路段,5噸融雪劑足量分配并運至各道班和養(yǎng)護點儲存?zhèn)溆?。狠抓隊伍建設(shè),堅持抓班子、帶隊伍,積極構(gòu)建學(xué)習型組織、創(chuàng)新型班子、專業(yè)型隊伍,增強文明創(chuàng)建的持續(xù)動力。基礎(chǔ)管理按《安順公路管理局財務(wù)管理考核辦法》及國家財經(jīng)制度,《安順公路管理局物資設(shè)備管理辦法》考核,每半省市局進行檢查考核指導(dǎo)工作。(二)養(yǎng)護質(zhì)量管理(10分)(1)路況質(zhì)量指標;(2)全面養(yǎng)護;(3)勞動紀律。(五)安全生產(chǎn)(10分)路政管理嚴格按照國家法律法規(guī)及公路法進行執(zhí)法,依法行政,以《安順公路管理局路政管理工作考核辦法》考核,及時清除各種路障及違章建筑,配合地方政府綜合執(zhí)法,確保公路暢通,搞好公路環(huán)境建設(shè)。二是夯實一個基礎(chǔ)。連日來,橫山公路段所屬的5個養(yǎng)護單位集中人力、機械,加班加點對養(yǎng)護線上的事故多發(fā)路段和急彎陡坡路段進行防滑料的采備堆放,全力為冬季公路的防滑保暢夯實基礎(chǔ)。二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全管理機制,提高工作質(zhì)量。人手一冊發(fā)放省公路局《__年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護知識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習手冊》和德宏公路管理總段《__年預(yù)防性養(yǎng)護知識培訓(xùn)資料手冊》。針對競賽要求,成立了競賽考核小組,加強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度,注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來,確保在養(yǎng)護資金有限,人員編制不足的情況下,預(yù)防性養(yǎng)護工作能落到實處。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心,以承重部件為重點,加強橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護,共養(yǎng)護橋梁___座/次。到目前為止,沒有任何安全事故發(fā)生。年初段制定并出臺了預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽實施辦法,明確了職責分工,細化了工作要求。2019年,分局進一步推進精細化管理水平,大力灌輸精細化養(yǎng)護理念,嚴格抓好精細化養(yǎng)護工作的落實,在養(yǎng)護投入上精打細算,將有限的養(yǎng)護資金用在最關(guān)鍵的地方,發(fā)揮最大的作用;在養(yǎng)護作業(yè)中精益求精,將路況質(zhì)量和路容路貌穩(wěn)步提升。半年來,冰凍路段撒防滑砂39400平方米,處理泛油9700平方米,一油二料鋪筑4750平方米,二油三料鋪筑9800平方米,二油三料貫入式鋪筑16500平方米,玻璃纖維刮油封面1200平方米,橡膠灌縫24900米,清挖水溝12000米。2019年分局承擔著g324線改建項目a合同段和中對二級路改造項目路面一標的建設(shè)任務(wù)。我單位根據(jù)項目特點組建了由項目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀檢員以及試驗、質(zhì)檢、測量、合同計量、安全文明、財物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門組成的項目部。一是開展了機械設(shè)備完好率調(diào)查工作,建立健全了機械設(shè)備完好率臺賬,并相繼對部分老舊設(shè)備按程序進行了報廢處理;二是制定了保修計劃,把機械設(shè)備的維護、維修計劃和施工生產(chǎn)計劃相銜接,使機械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合;三是認真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度,做好各類預(yù)防性日常維護工作,確保了機械設(shè)備的正常運行;四是結(jié)合養(yǎng)護生產(chǎn)和施工項目需要,及時與市局聯(lián)系,做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)
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