【正文】 了資源，提高了活動(dòng)的效果。加強(qiáng)工會(huì)民主管理。召開了分局二屆一次職工大會(huì)，堅(jiān)持廠公開和職工民主評(píng)議制度。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，為職工辦理了參保醫(yī)療險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，并為聘用勞務(wù)工辦理了安全險(xiǎn)，構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系。積極開展“勞動(dòng)者風(fēng)采”宣傳活動(dòng)，做好宣傳輿論導(dǎo)向工作，今年共有7名職工被評(píng)為市局2015先進(jìn)個(gè)人，分局被評(píng)為省公路局、北京市局2015先進(jìn)集體，石鼓管理所被評(píng)為省公路局、北京市局2015先進(jìn)站所。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作，動(dòng)員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認(rèn)真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現(xiàn)了單位的關(guān)懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生。上半年，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，成效顯著，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。成績固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識(shí)薄弱，養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場仍然存在安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象；一線站所養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。由于管養(yǎng)路段使用年限過久，養(yǎng)護(hù)資金緊缺，穩(wěn)定路況的壓力較大，與上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)還有一定的距離，任務(wù)重。2016年下半年重點(diǎn)工作安排繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。一是及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)“建養(yǎng)并重”思路，進(jìn)一步開展好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作引向常態(tài)化、長效化，重點(diǎn)路段重點(diǎn)治理，在確保路況穩(wěn)定的前提下進(jìn)一步提升，全力完成全年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和競賽路段提升任務(wù)；二是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化入手，提高路域綠化環(huán)境。三是合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)，根據(jù)省公路局和市局的要求，結(jié)合站所提級(jí)升擋工作，實(shí)施好中興和南口站所的改造任務(wù)，逐步完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)，突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客。繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移。下半年分局將進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移工作，進(jìn)一步將日常養(yǎng)護(hù)放權(quán)至一線站所，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站所的計(jì)劃能力和協(xié)調(diào)水平，保障日常養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和針對(duì)性，提高站所自主養(yǎng)護(hù)能力；同時(shí)，段一級(jí)繼續(xù)加強(qiáng)路況巡查、日?？己撕蜕舷裸暯訁f(xié)調(diào)等力度，履行好服務(wù)、監(jiān)管和考核工作。繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平是破解我們基層養(yǎng)護(hù)段隊(duì)養(yǎng)護(hù)難題的重要途徑，既能提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效益，還能改善一線養(yǎng)護(hù)職工的作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。一是堅(jiān)持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動(dòng)開展。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，積極鼓勵(lì)小技改、小發(fā)明，達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益，盤活機(jī)械設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率；二是加大投入，科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。結(jié)合下一步接養(yǎng)新建二級(jí)公路的實(shí)際需要，科學(xué)決策，合理詢價(jià)，爭取上級(jí)支持，逐步配置一批適應(yīng)更高養(yǎng)護(hù)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備最優(yōu)配置。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大批會(huì)操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員，所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度，提高職工機(jī)械操作能力，從過去的“一人一機(jī)”要求向“一人多機(jī)”目標(biāo)邁進(jìn)，從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。繼續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，強(qiáng)化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢(shì)健康穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標(biāo)。二是在去年“迎國檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理，提高內(nèi)業(yè)水平，圓滿完成年終兩級(jí)迎檢工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排，要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步抓好站所一級(jí)的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算工作。強(qiáng)化監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備物資管理工作。盤活和使用好機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能完好；六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核管理辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。加大人才培訓(xùn)工作力度，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；七是繼續(xù)認(rèn)真抓好“六五”普法，運(yùn)用法治思維做好養(yǎng)護(hù)工作；八是繼續(xù)加強(qiáng)行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會(huì)務(wù)組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，加強(qiáng)后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。下半年分局將全面完成麗寧項(xiàng)目已轉(zhuǎn)序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項(xiàng)目要按照指揮部下達(dá)的工期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，要求在各標(biāo)段中樹立榜樣形象。繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動(dòng)實(shí)施方案有序完成規(guī)定動(dòng)作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動(dòng)作，下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會(huì)和民主生活會(huì)；二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)，深化問題整改落實(shí)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為推動(dòng)分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障；二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升行業(yè)文化。認(rèn)真研究當(dāng)前單位精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培樹先進(jìn)典型，豐富和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展成效和先進(jìn)典型宣傳，解決好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿論引導(dǎo)等重大問題，加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導(dǎo)力；認(rèn)真開展好公路文化“隨手拍”手機(jī)攝影活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)職工的參與積極性；三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)和諧發(fā)展的局面；四是繼續(xù)做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩(wěn)定；五是繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作。積極推進(jìn)民主管理工作，認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。分局公路管理段