【正文】 展。在生產(chǎn)方面，重點加強突發(fā)公共事故安全管理，制定了《市供水公司突發(fā)事故應急預案》，特別是7月29日深夜，夏縣白沙河水庫遭遇建庫以來的最大洪水，公司立即啟動緊急預警，帶領工程技術人員及施工人員等火速趕赴現(xiàn)場，“激戰(zhàn)”5個小時，成功御險，確保大壩及下游人民的生命和財產(chǎn)安全；市供水應急項目卿頭加壓泵站僅用了短短四個月時間就高速優(yōu)質建成，使引黃濟運工程日輸水能力由現(xiàn)在的4萬方提高到6萬方，該泵站的技術水平在國內(nèi)同行業(yè)達到領先地位；在培訓方面，他高度重視，不斷加大投入力度，使培訓工作多姿多彩，百花齊放。他上任以來，下大力氣提高供水經(jīng)濟效益，大力開展查黑堵漏，節(jié)能降耗，配合政府實施關井壓采工程，將供水管網(wǎng)向周邊郊區(qū)輻射，使供水市場得到大幅拓展，城市供水總量由的1192萬方提高到的1410萬方；管網(wǎng)漏損率由的15%%；%降低至的12%。加強管理規(guī)范經(jīng)營 促進供水事業(yè)健康發(fā)展同志高度重視企業(yè)管理，不斷改進和完善內(nèi)部管理制度，嚴格工作程序，擬行“以制度管人”的管理理念。對有病和生活原因工作需要照顧的職工盡量調(diào)整到滿意的崗位上；組織老職工外出旅游等等。在辦公區(qū)設立了乒乓球活動室，在家屬區(qū)配置了體育器材，同時購置了員工晨練體育用品，建設了籃球場等等，使員工的生活水平有了進一步改善，精神文化生活更加豐富多彩。為保護職工的勞動積極性，使其享受到發(fā)展帶來的成果，致力于打造“和諧供水大家園”理念，幾年來，公司在關愛職工生活上做足文章，使職工對公司有一種信賴感和歸屬感。在公司效益逐漸好轉的情況下，為職工們辦理了“五險一金”，實實在在地維護了職工群眾的切身利益，解決了職工群眾的后顧之憂，把改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，解決職工的后顧之憂。9月，公司喬遷新址，搬入了整潔漂亮、寬敞豁亮的調(diào)度大樓，全體供水員工歡欣鼓舞，從此告別了在破舊環(huán)境辦公的歷史；二是調(diào)整理順薪酬分配方式。盡管公司的經(jīng)濟還很困難，但是我們還是全力做好職工關心的事，一是改善辦公環(huán)境。在創(chuàng)建和諧企業(yè)中，始終堅持在“團結、守紀、管理、提高、發(fā)展”十個字上下功夫，員工隊伍發(fā)生了全新變化，一批團結守紀關鍵時刻沖得上打的勝的干部職工隊伍在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出主力軍作用；公司的各項管理逐步進入了制度化、規(guī)范化；公司的經(jīng)濟在提高中穩(wěn)步發(fā)展；供水區(qū)域也有了拓展。他高屋建瓴，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，制定了《公司“xxx”發(fā)展綱要》，給近幾年的工作指明了方向，得到了職代會與會代表的一致贊同，常言道“火車跑得快，全靠車頭帶”，沒有這個顧全大局、精誠團結、廉潔奉公、開拓進取的領導人，就也不會有公司輝煌發(fā)展的今天。在大的事務方面，他從不搞“一言堂”。為使員工行使當家作主的權力，我公司認真召開好職代會，并落實好職代會精神；把企業(yè)發(fā)展過程中重點、難點、關鍵問題，通過職代會的形式與職工代表一起討論好、研究好、解決好。作為公司的一把手，認真落實職工的民主權利，職工利益無小事，全心全意依靠職工，不斷建立和完善職工代表選舉制度、培訓制度、企務公開制度，按規(guī)定程序和內(nèi)容定期召開職代會，職工代表們通過行使民主權利，為供水事業(yè)的發(fā)展建言獻策，有力地促進了企務公開、民主評議領導干部等民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作地健康發(fā)展，為供水公司民主政治建設注入了新的生機與活力，為我公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了應有貢獻。同志年富力強,頗具才識,敢打善拼,潑命為民,在二十余載的水利從業(yè)生涯中屢建奇功,是一位被水利系統(tǒng)同志交口稱道的獨具魄力膽識、肯干能勝的優(yōu)秀領導干部。第二篇：引水供水公司黨委書記、董事長先進事跡,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學歷,高級工程師,工作至今二十余載一直堅持奮斗在水利戰(zhàn)線。從近幾年堅持為職工辦實事辦好事中，使職工確實享受到勞動成果和勞動帶來的快樂，發(fā)展帶來的實惠，公司上下變得更加和諧，這種和諧又有力地促進公司工作的發(fā)展。為住宅樓、泗交家屬院接通了大暖、天然氣，并辦理了房產(chǎn)證，為家屬區(qū)廁所更換了美觀、耐用的設施；給員工關心的露天垃圾池問題進行改造解決，對家屬區(qū)的危墻進行重新砌筑；在關愛職工身體健康上，每年組織進行健康查體，做到有病早治，無病早防。在解決職工生活問題上，三號住宅樓建成入住，解決了30個住房困難戶的住房問題，三產(chǎn)樓二樓上安排了員工單身宿舍，解決了新聘大學生的住宿問題，安裝了閉路電視，并為新聘大學生辦理了集體戶口。四是著力為職工辦實事、辦好事。為了提高員工的工作積極性，改變單一的薪酬分配體制，適度增長了員工的工資，努力做到既體現(xiàn)多勞多得拉開檔次，又體現(xiàn)面上普遍提高，保證在崗職工工資平均增長幅度與公司的經(jīng)濟增長幅度同步，積極響應國家政策，維護員工權益，下發(fā)了《市供水公司帶薪休假辦法》；三是全力交納“五險一金”。經(jīng)過兩屆領導班子的不懈努力，供水生產(chǎn)調(diào)度大樓項目從啟動前期工作，經(jīng)過442天的建設，于8月竣工。工作上的進步、經(jīng)濟上的變化是全體干部職工付出艱辛努力的結果，如何使干部員工的干勁更大，公司更好地發(fā)展，就要真正體現(xiàn)“公司發(fā)展靠大家，公司發(fā)展有利于大家”的管理理念，讓員工看到變化，得到實惠?！尽繛閱T工辦好事辦實事，生活水平不斷提高在構建和諧企業(yè)活動中，我們結合自身實際，把如何構建和諧水司定義為，人與人、干部與員工、工作與生活、個人與集體、眼前與遠景、貢獻與發(fā)展的和諧，少了這其中的哪一條都不能稱其真正的和諧。始終堅持民主決策和員工當家做主，每一項重大決策都要經(jīng)過充分研究討論，關系到員工切身利益的一定要通過職代會表決通過，堅持實事求是、有利發(fā)展、慎重、科學的原則。廣大職工代表通過對職代會報告進行全面審議，用提案的形式為企業(yè)改革、發(fā)展提出眾多中肯的意見和建議。每一年的職工代表大會，已經(jīng)成為供水公司政治生活中的一件大事，它的召開使員工充分行使民主權力，體現(xiàn)主人翁精神。 公司職工代表大會是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和企務，同時也是落實職工“知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權”的重要制度保證。同志年富力強,頗具才識,敢打善拼,潑命為民,在二十余載的水利從業(yè)生涯中屢建奇功,是一位被水利系統(tǒng)同志交口稱道的獨具魄力膽識、肯干能勝的優(yōu)秀領導干部。第一篇：引水供水公司黨委書記、董事長先進事跡供水行業(yè)的領頭雁市引水供水有限公司黨委書記、董事長先進事跡,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學歷,高級工程師,工作至今二十余載一直堅持奮斗在水利戰(zhàn)線。曾先后任原行署水利局水產(chǎn)站站長、水源工程建設管理局副局長、引黃濟運建設管理局副局長等職,現(xiàn)任市供水公司黨委書記、董事長。加強民主監(jiān)督，堅持民主決策作為公司的一把手，認真落實職工的民主權利，職工利益無小事，全心全意依靠職工，不斷建立和完善職工代表選舉制度、培訓制度、企務公開制度，按規(guī)定程序和內(nèi)容定期召開職代會，職工代表們通過行使民主權利，為供水事業(yè)的發(fā)展建言獻策，有力地促進了企務公開、民主評議領導干部等民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作地健康發(fā)