新員工入職培訓資料-展示頁
2024-10-04 21:08本頁面
【正文】 定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源部門對其進行跟蹤監(jiān)控。而作為新世紀的青年，我們一定能夠接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，獲得成功！第二篇：企業(yè)新員工入職培訓資料目錄企業(yè)新員工入職培訓資料目錄：一、培訓目的二、培訓時間三、培訓對象四、培訓教材五、培訓方式六、培訓內(nèi)容七、培訓考核八、效果評估九、培訓工作流程十、培訓工作流程圖企業(yè)新員工入職培訓資料內(nèi)容摘要：脫崗培訓：由人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課及討論、參觀的形式。我們要充分認識到自己身上的責任，它有社會賦予我們的，有單位賦予我們的，有家庭賦予我們的，還有很多很多。要勇于實踐，勇于創(chuàng)新，積極探索和挖掘符合企業(yè)實際的新的工作方式方法，來提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。我們無論做什么工作，都必須敢于創(chuàng)新。要加強學習，學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，學習法律、金融、社會主義市場經(jīng)濟等知識，來提高自己的理論知識水平；要刻苦鉆研崗位業(yè)務，努力成為業(yè)務技術能手和崗位標兵，根據(jù)時代發(fā)展的要求，把新知識、新技術、新工藝應用到工作中去，來切實提高本職工作的創(chuàng)新水平。創(chuàng)造性，最主要的就是體現(xiàn)在如何使自己的工作得到創(chuàng)新。即要做到解放思想，轉變觀念，與時俱進，牢固樹立與時代和社會需要相適應的思想觀念，牢固樹立與企業(yè)精神和經(jīng)營理念相適應的思想觀念，牢固樹立與正確的世界觀、人生觀、價值觀相適應的思想觀念，通過思想觀念的不斷更新，為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅實的思想基礎。要以一種平和的、積極的、向上的心態(tài)去看待一切，那樣，你會發(fā)現(xiàn)，原來世界是如此精彩。所以，我們不能學這種人，不能做這種人，更不能被他們的所作所為影響，而是應該向羅文那樣，對于自己的工作，要熱愛，要有興趣，要把完成任務作為檢驗自身能力、實現(xiàn)人生價值的重要途徑和有效手段，想一切辦法，下最大力氣去做好，做到更好，乃至最好。但是，在我們的現(xiàn)實生活中，確確實實地存在著許多碌碌無為的人，這些人工作上拖拖拉拉、漫不經(jīng)心、三心二意似乎已經(jīng)成為常態(tài)，甚至是一種玩世不恭的態(tài)度，對工作推諉塞責、固步自封、吊兒郎當，而且對公司報以嘲諷、不滿，有這樣員工的企業(yè)簡直是災難，而這些人則空耗了自己的青春年華。企業(yè)要想獲得成功，獲得發(fā)展，就是要尋找象羅文這樣充滿主動性、責任感和忠誠的員工!一個人生活在社會中，用一種什么樣的心態(tài)去對待工作，去遵守紀律，去完成任務非常重要和關鍵。今天跟大家講的主要是一個工作態(tài)度的問題，在這里首先向大家介紹一本好書，美國著名出版家阿爾伯特第一篇：新員工入職培訓資料新員工入職培訓資料新員工培訓對象：入職培訓的對象是新入職員工。培訓目標： 入職培訓的目的是幫助新入職員工盡快適應新的工作環(huán)境，了解在本公司工作所需要的態(tài)度、知識和技能。哈伯德創(chuàng)作的一篇不朽的文章《把信送給加西亞》,書中描述了年輕的美國陸軍中尉安德魯羅文,在接到美國總統(tǒng)麥金萊急需送信的任務后,沒有提出任何問題,全力以赴出色地完成了把信送給加西亞的感人故事。對于我們的本職工作，
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