如何培養(yǎng)一個團隊合作精神-展示頁
2024-10-04 00:40本頁面
【正文】 種真正的以退為進的團隊策略?？傊瑘F隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。因為團隊中的任何一位成員，都可能是某個領(lǐng)域的專家。適度的謙虛并不會讓你失去自信，只會讓你正視自己的短處，看到他人的長處，從而贏得眾人的喜愛。每一個人的身上都會有閃光點，都值得我們?nèi)ネ诰虿W習。這是培養(yǎng)團隊合作能力的第一步。欣賞同一個團隊的每一個成員，就是在為團隊增加助力；改掉自身的缺點，就是在消滅團隊的弱點。欣賞，學會欣賞、懂得欣賞很多時候，同處于一個團隊中的工作伙伴常常會亂設(shè)“敵人”，尤其是大家因某事而分出了高低時，落在后面的人的心里就會很容易酸溜溜的。這種協(xié)作不僅有利于公司的發(fā)展，也能極大的促進個人潛力的開發(fā)。“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果?！鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結(jié)果。 俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。 主講人：小琴 如何培養(yǎng)一個團隊合作精神？(轉(zhuǎn)摘）(20070725 17:53:55) 2007年7月25日星期三一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作。有首歌唱得好“團結(jié)就是力量”，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。 在秀業(yè)這個大家庭里，我們既是獨立的個體，也是一個團隊，我們既需要發(fā)展個性優(yōu)勢，也需要團隊協(xié)作。那么如何培養(yǎng)一個團隊合作精神？所以，每個人都要先把心態(tài)擺正，用客觀的目光去看看“假想敵”到底有沒有長處，哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學習的。欣賞就是主動去尋找團隊成員的積極品質(zhì)，尤其是你的“敵人”，然后，向?qū)W習這些品質(zhì)，并努力克服和改正自身的缺點和消極品質(zhì)。三人行，必有我?guī)?。要想成功地融入團隊之中，善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點，是走進他們身邊、走進他們之中的第一步。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因此，你必須保持足夠的謙虛，這種壓力會促使你在團隊中不斷進步，并真正看清自己的膚淺、缺憾和無知。如果達不到這種默契，團隊合作就不可能真正成功，團隊成員的個人前途也將渺茫。雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。這樣一來，矛盾自然也就不可避免了。如果有人握著拳，還用一副憤怒的表情來見我，我敢肯定，我的拳頭會比他握的更緊，我會比他更加憤怒。團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但并不是指無限制地縱容，一個成功的團隊，只會允許寬容存在，不會讓縱容有機可乘。首先，團隊成員要有較強的相容度，即要求其能夠?qū)捄袢萑?、心胸寬廣、忍耐力強。平等，不論地位和等級，真正以人為本美國
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1