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醫(yī)療質量控制實施方案-展示頁

2024-10-03 21:22本頁面
  

【正文】 促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。第二篇:2017年醫(yī)療質量控制實施方案2017年醫(yī)療質量控制實施方案一、目的:醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。乙級病案責任人罰30 元,上級醫(yī)師罰30 元;丙級病案則責任人罰50元,上級醫(yī)師罰 50 元。⑶未按要求做好工作每次每項扣工作量化考核分 20 分。八、醫(yī)療質量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣:⑴每月一次門診病歷檢查中,被評為乙級的責任醫(yī)師扣 30 元,被評為丙級的扣 50 元,無寫病歷視為丙級病歷??剖屹|控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。(2)醫(yī)療質量管理委員會定期(每季度)向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量與醫(yī)療安全的分析。對各種質量指標做好登記、收集、統計,定期分析評價。、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理控制措施。⑷醫(yī)院醫(yī)療質量檢查小組要定期或不定期組織科室檢查、考核。⑵職能部門要定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。建立醫(yī)務人員醫(yī)療技術缺陷檔案。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。各科室醫(yī)療質控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。六、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。逐步建立影像、藥劑與臨床聯合討論制度。⒁新技術、新項目準入制度等。⑿病歷書寫基本規(guī)范與管理制度。⑽死亡病例討論制度。⑻手術分級管理制度。⑹疑難病例討論制度。⑷會診制度。⑵三級醫(yī)師查房制度。五、健全規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。各科室成立的醫(yī)療質控小組對本科室的醫(yī)療質量隨時指導、考核。(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉科、出院病歷。重大手術和重要治療要親自參加。(6)指導和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和??朴盟?。(4)查房內容除對病史和查體的補充外,普通病人應有:①診斷及其診斷依據;②鑒別診斷;③治療原則;④有關方面的新進展。(2)指導下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。(8)負責治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。術后即刻完成術后記錄,24小時完成手術記錄。(5)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟?。(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。(2)新入院的普通病人要在48小時內進行首次查房。(11)病人出院時須經上級醫(yī)師批準,應注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。(10)診療過程應遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節(jié)、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應有詳細的記錄)。(6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。(8)按??剖罩尾∪?。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。在質控過程中,特別要強調三級醫(yī)師負責制度、會診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質量控制的正確實施。定期逐一檢查登記和考核上報。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。(二)科室醫(yī)療質量控制小組職責各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設立質控小組。督促檢查醫(yī)療質量管理工作的執(zhí)行情況。在院長及分管副院長的領導下負責全院醫(yī)療質量管理工作。三、管理體系全程醫(yī)療質量控制系統的人員分為醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我管理三級管理體系。二、目標:逐步推行全面質量管理與控制,建立任務明確,職責權限相互制約,協調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。第一篇:醫(yī)療質量控制實施方案醫(yī)療質量控制實施方案一、目的:醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質量管理。通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量水平進一步提高。(一)醫(yī)療質量管理委員會職責醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由院長負責,醫(yī)務部、護理部、及主要臨床、醫(yī)技、藥劑等科室負責人組成。負責審議、制定、修訂醫(yī)療質控方案。定期召開全體委員會會議,評價醫(yī)療質量,調查分析醫(yī)療缺陷的原因及性質,并提出改進措施。由科主任、護士長、質控醫(yī)、護、技、藥師等人員組成。對科室的醫(yī)療質量全面管理。(三)醫(yī)務人員自我管理在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫(yī)療技術水平對醫(yī)療質量影響較大,是質量不穩(wěn)定的主要因素,是質量控制的基本點。對各級醫(yī)務人員的要求分述如下: 1.門診醫(yī)師(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。(5)具體用藥在病歷中記載。(7)處方書寫合格。2.病房住院醫(yī)師(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。(5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫(yī)師匯報。若有醫(yī)院感染病例,及時填表報告。3.病房主治醫(yī)師(1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導。除對病史和查體的補充外,查房內容要求有:①診斷及診斷依據;②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項。(4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。(6)手術和介入治療前親自檢查病人,做好術前準備,按手術分級管理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。(7)術后嚴密觀察患者病情變化,并做好術后工作。4.病房主任(副主任)醫(yī)師(1)組織或參與制定本科質量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。(3)對新入院的普通病人要求72小時內進行首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。(5)疑難病例組織科內討論或院內會診,必要時向醫(yī)務處申請院外會診或遠程會診。(7)組織術前和重要治療前病例討論,指導下級醫(yī)師做好術中、術后醫(yī)療工作。(8)審批未愈患者出院,并指導病人出院后的繼續(xù)治療。四、質量監(jiān)督考核醫(yī)院醫(yī)療質量具體由分管副院長負責,醫(yī)務部、護理部分別組織醫(yī)療醫(yī)技科室、護理組進行監(jiān)督考核。醫(yī)院病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會分別負責相關事務和管理工作。: ⑴首診負責制度。⑶分級護理制度。⑸查對制度。⑺危重病人搶救制度。⑼術前病例討論制度。⑾醫(yī)師值班與交接班制度。⒀臨床用血審核制度。、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例討論制度。,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質量管理等內容的學習。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。醫(yī)療質量管理委員會定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。七、建立完整的醫(yī)療質量管理監(jiān)測體系:⑴各級醫(yī)療質量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。⑶分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行查房,督促檢查質量管理工作。⑸各科室醫(yī)療質控小組應每月對本科室醫(yī)療質量工作進行自查、總結。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。:(1)科室醫(yī)療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每季度向醫(yī)療質控科上報科室當季的質控工作總結。醫(yī)務部、護理部、質控科、院感科等有關部門應將醫(yī)療質量檢查考核結果、存在問題分析后提出的整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質控小組反饋。醫(yī)療質量管理委員會應定期召開會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,制定整改計劃及措施。.⑵住院病歷超過24小時未寫及首程記錄超過8小時未寫各扣 30 元,超過3天未寫各扣50 元。:入檔病案均要求甲級病案。醫(yī)療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用相結合。為保證本院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質量管理。通過全面質量管理,使本院醫(yī)療質量水平進一步提高。(一)醫(yī)療質量與安全管理委員會職
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