【摘要】/神秘顧客甄別問卷省份_________城市_________開場白:您好,請問__________先生/女士在嗎?à當(dāng)找到合適的被訪者之后:您好,我叫_________是上海尚道企業(yè)管理有限公司的訪問員,我們是一家專業(yè)的咨詢機構(gòu),正在執(zhí)行一項關(guān)于汽車的服務(wù)行為研究。希望能夠得到您的配合。在此我想先詢問您幾個問題,可以嗎?男-
2025-07-03 22:54
【摘要】酒店管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:物品保管與記錄管理制度,保管所管物品、記錄物品明細(xì)賬、驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)貨?!跋冗M先出,定期每季翻堆”的規(guī)定。,合理使用倉庫,不得混亂堆放重載物品與輕拋物品。,對滯存時間長的物品,要主動催請售貨場出倉擺
2025-04-18 07:55
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:文件控制程序文件編號:MY2-001版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日
2025-06-26 05:53
【摘要】酒店管理之顧客管理41-----------------------作者:-----------------------日期:顧客遺留物品記錄表房號簽名入店日期離店日期物品名稱拾物位置拾物者交客房部日期時間客房部編號顧客取回日期時間部門經(jīng)手人
2025-04-18 07:59
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:機械維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:設(shè)備專管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:行政維修工分析日
2025-06-26 06:39
【摘要】3/3崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱網(wǎng)絡(luò)維護工程師所屬部門電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無編寫日期編寫部門電腦室工作目的為了保證公司計算機網(wǎng)絡(luò)的正常運行,保證各部門的軟、硬件的正常運行,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,提高工作效率;在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部室、子公司的需求下,為公司管理、辦公提供更及時、有效的服
2025-07-04 03:34
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全41-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能湯醬組部門名稱:湯醬組上級部門:宴會廚房下屬崗位:廚師、廚工部門本職:各種湯水的制作。主要職能:1、根據(jù)菜單,領(lǐng)取原料、配料、調(diào)料。2、準(zhǔn)備烹調(diào)用具。3、制作風(fēng)味各異的汁水
2025-06-25 03:45
【摘要】酒店餐廳管理制度41-----------------------作者:-----------------------日期:文件名給客人驗酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW023頁碼1-1酒的服務(wù)中首先是要給客人驗酒,這是相當(dāng)重要而不可忽視的過程。相傳中世紀(jì)時,常有在酒中下藥毒死他人的情形,因此才產(chǎn)生了宴飲時由主人先品嘗酒
2025-04-18 08:09
【摘要】7/8廣告系統(tǒng)流程(1)XX區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況(2)樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析;②消費者接受度分析(3)近期市場分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點;②消費者購買動機類型及對競爭個案印象,可能購買原因。(1)地理位置分析(2)規(guī)劃分析(3)設(shè)計分析(4)價格分析(5)競爭樓盤分析三、廣告階段劃分
2025-04-26 01:07
【摘要】普通員工年度績效評價表姓名職務(wù)評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-04-16 23:04
【摘要】高速公路籌建處安全生產(chǎn)制度為切實加強對XX高速公路籌建處安全生產(chǎn)、勞動安全管理,結(jié)合XX高速公路的工程建設(shè),籌建處成立XX高速公路領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。組長:XX副組長:XX?XX??XX?XX??XX成員:各駐地辦及參建單位項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在籌建處辦公室。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2025-04-16 21:08
【摘要】物料管理部經(jīng)理職位說明書基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理職位編號Car—PMC—01所屬部門物料管理部定員人數(shù)1行政級別經(jīng)理薪資級別E7—E8直接上司職位物料總監(jiān)直接下屬職位副經(jīng)理最近更新日期工作描述工作職責(zé)帶領(lǐng)本部門員工,負(fù)責(zé)公司所需物料的統(tǒng)籌管理工作,包括:物料需求計劃的編制、P/O的
2025-04-16 23:18
【摘要】......校本課程:教學(xué)要求:1、訓(xùn)練正確的寫字姿勢,培養(yǎng)良好的寫字的習(xí)慣。2、通過反復(fù)訓(xùn)練,使學(xué)生了解寫字時必須要達到的基本要求,并能在實際操作的過程中不僅自己自覺做到,還能督促旁人做到,逐漸形成習(xí)慣。3
2025-05-21 02:04
【摘要】41/42物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)范例??目錄??前言…………………………………………………………………………………………56—4?第一章第一章物業(yè)管理要點……………………………………………………………………56—5一、一種模式…………………………………………………………………
2025-04-27 13:28
【摘要】上海**家具ERP實施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶項目經(jīng)理:用友項目經(jīng)理:文檔作者:日期:63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201
2025-05-12 22:50