【正文】 上訪的纏訪戶，要求村干部、包村干部和鎮(zhèn)包抓領(lǐng)導切實負起責任，隨時注意其動向，采取各種有效措施，堅決防止矛盾激化和出現(xiàn)越級上訪事件。x月x日，我鎮(zhèn)綜治辦、司法所及村委干部到x村調(diào)解一起宅基地糾紛。全力化解矛盾糾紛。堅持信訪問題定期排查。同時，負責部門、責任人員按照“誰主管、誰負責”的原則及部門職能，在全鎮(zhèn)形成了上下貫通、層層落實的工作組織網(wǎng)絡，保證了我鎮(zhèn)社會矛盾糾紛隱患排查化解工作正常開展。我鎮(zhèn)成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導為副組長，從綜治辦、司法所、林業(yè)站、國規(guī)環(huán)安站、水利站等站所抽調(diào)人員組成社會矛盾問題排查化解工作小組。我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)社會矛盾問題進行排查、調(diào)處，重點圍繞解決群眾實際問題，狠抓工作落實，解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。對調(diào)解不成的案件，引導當事人通過勞動仲裁或訴訟等方法途徑盡快解決，司法所為困難群眾提供法律援助。調(diào)解中心推行“一窗式受理、一站式調(diào)處、一條龍服務”的矛盾糾紛調(diào)處化解機制。一是充分發(fā)揮調(diào)解中心作用，筑牢和諧穩(wěn)定“第一道防線”。為確保各類矛盾糾紛清倉見底，街道組織專人對已經(jīng)化解的矛盾糾紛逐一回訪，堅持件件有回音、事事有著落，充分做好善后跟蹤處理和當事人的思想動態(tài)掌握，認真聽取當事人雙方的意見看法，疏導情緒，防止矛盾糾紛再次反彈。今年110月份，共巡查走訪37000余人次，發(fā)現(xiàn)問題隱患400余個，當場解決200余個，上報街道平臺統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題200余個，處理反復性市民熱線問題158起。二是立足實際突出重點。一是常規(guī)排查不留死角。一建立工作責任制度。穩(wěn)定工作，任重而道遠。三是制度健全，責任到位。一是快介入，快控制。三、對排查出的矛盾糾紛的處理對策矛盾糾紛是客觀存在的，關(guān)鍵在調(diào)處和化解，及時、妥善地排查和處理矛盾糾紛，是保持社會穩(wěn)定的第一道防線。按照“一個矛盾、一個領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實矛盾糾紛調(diào)處責任制度，強化調(diào)處責任落實，實行“誰家孩子誰家抱”。二是堅持領(lǐng)導親自抓。辦事處每個月排查一次，村及單位每星期排查一次，在排查工作中，辦調(diào)委會采取領(lǐng)導分工負責制，組織調(diào)解人員逐村、逐組進行地毯式排查，同時抽調(diào)得力人員對重點村、重點場所開展重點排查，對排查出來的各類矛盾糾紛隱患，分析情況，研究對策。一是狠抓責任落實。同時按照綜治工作群防群治的工作要求，還在各組落實了基層信息員21余名，保證信息靈敏、暢通，確保矛盾糾紛能在第一時間得到及時有效的發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解。五是完善基層調(diào)解網(wǎng)絡。按照受理、約談、告知權(quán)利義務、調(diào)解、整理歸檔、辦結(jié)的工作流程，以綜治、信訪、司法為主，各部門各負其責、聯(lián)動聯(lián)調(diào)，將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合，堅持依法調(diào)處，切實規(guī)范調(diào)委會運作。同時按照工作的實際需要和各部門的職能，整合內(nèi)部資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，每天安排一名素質(zhì)高、業(yè)務精的職能部門同志在辦公室值班，實行聯(lián)合辦公，聯(lián)動聯(lián)調(diào)，專兼職結(jié)合，保證了每起糾紛有人問、有人管、有結(jié)果。二是明確職責分工，配齊配強人員。使組織網(wǎng)絡縱向到底，橫向到邊。各村、各單位也建立了相應的組織機構(gòu)，由主要負責同志任組長。一是建立組織機構(gòu)。一年年來，共排查矛盾糾紛上百件，調(diào)處上百件，%?？傊?，今后的工作中，我們將克服困難、強化管理，把矛 盾排查化解，維護校園穩(wěn)定工作，當做一項長期工作，重中之 重來抓，確保學校一切工作的順利開展。切實提高班干部應對突發(fā)事件的快速反應能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三、積極預防，提高矛盾排查化解工作能力。本學期以來，根據(jù)學校的統(tǒng)一安排部署，在全校范圍內(nèi)進行了廣泛細致地排查工作，做到底數(shù)清楚，有的放失。同時，健全和完善重大矛盾糾紛督查督辦和交辦制度，有效防止了矛盾的激化事件，發(fā)揮了維護校園穩(wěn)定第一道防線的作用。堅持“分級管理，責任到人”的原則，把矛盾排查化解工作擺在突出位臵，為全面開展此項活動營造了良好的氛圍。對學生反映的矛盾大、糾紛多的問題，由老師認真做好梳理分類，達到底數(shù)清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。在矛盾排查化解工作的開展過程中，把學生間矛盾糾紛排查化解活動擺上重要的議事日程，班主任及班干部及時召開會議。第一篇：關(guān)于開展學生矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)關(guān)于開展學生矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)二（1）班按照學校綜治辦要求，我班結(jié)合實際情況，通過精心組織、狠抓落實、積極化解各類矛盾，認真開展排查工作，已順利完成了預期的目標?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、強化領(lǐng)導，明確分工責任。為了認真貫徹落實綜治辦關(guān)于全面深入排查化解矛盾糾紛，制定了符合我班實際的活動方案，成立了二年級（1）班矛盾排查化解領(lǐng)導小組，并指派專人，負責矛盾糾紛的排查工作，確保矛盾糾紛排查活動落到實處。認真執(zhí)行“誰主管，誰負責”、分管領(lǐng)導是第一責任人的原則，一級抓一級，一級對一級負責。熱情接待來訪家長，特別是對涉及到學生利益的各種訴求，區(qū)別情況，認真加以解決，維護了學生的合法利益，保證了我班正常的教育教學秩序。二、精心組織，認真全面排查隱患。同時通過接訪方式進行排查，把重要矛盾事件作為排查的重點，對排查出來的問題，及時進行匯總，全面掌握了矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素。及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性信息，才能掌握矛盾化解工作的主動權(quán)。轉(zhuǎn)變工作作風，搶抓工作主動，化解各種不穩(wěn)定因素。第二篇：矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)1一年來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建平安為主線，以維護人民群眾利益為根本，全面落實社會治安綜合治理責任，打好“三大戰(zhàn)役”進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，有效整合三大調(diào)解資源，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有機結(jié)合，及時、有效地化解矛盾。一、抓組織網(wǎng)絡，構(gòu)建“大調(diào)解”陣地穩(wěn)定是第一要務，辦黨委、行政把該人民調(diào)解工作當維護農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建平安和諧社會的一項重要工作來抓，列為社會治安綜合治理的檢查內(nèi)容，擺上了重要的議事日程。為了加強對活動的組織領(lǐng)導，黨委、行政成立了以分管政法工作的黨委委員政法書記任組長，派出所長、司法所長，民政、團委、婦聯(lián)、計生等部門負責人為成員的人民調(diào)解委員會，具體負責活動的研究部署、協(xié)調(diào)指導、督促檢查。以調(diào)委會為平臺，形成各類社會矛盾糾紛統(tǒng)一由調(diào)委會受理、分流、調(diào)處、督辦、報結(jié)、回訪的調(diào)處機制。一級抓一級，一級對一級負責，確保了活動的順利開展。為便于工作開展，將綜治辦、司法所的干部集中到調(diào)委會，合署辦公，共同負責日常工作。三是嚴格辦理，規(guī)范流程。四是加強中心硬件設施建設。以辦調(diào)委會為龍頭，以村調(diào)委會和糾紛調(diào)解員、糾紛信息員、法制宣傳員為基礎，其他調(diào)解組織形式為補充，在每個村委會都設立了矛盾糾紛調(diào)處室，明確一名分管調(diào)解工作的公文寫作領(lǐng)導負責并與調(diào)委會協(xié)調(diào)配合，形成上下貫通、左右銜接、配合聯(lián)動的基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡體系。二、抓責任落實，構(gòu)建“第一責任人”格局發(fā)展是硬道理，綜治是硬措施，穩(wěn)定是硬任務，領(lǐng)導重視是關(guān)健。堅持辦、村、組三級矛盾糾紛排查制度。辦、村、組三級，層層簽訂責任制，對工作實行目標管理，形成了“層層有事管，事事有人管”的綜治工作格局。領(lǐng)導親自參與、親自抓是工作上臺階的關(guān)鍵。把矛盾解決在辦、村一級，解決在萌芽狀態(tài)。半年來，我辦按照市委提出“矛盾糾紛調(diào)解年”的工作要求，在調(diào)處和化解上狠下功夫，確保社會穩(wěn)定。二是結(jié)合辦情，依法調(diào)處。對維護社會穩(wěn)定，我辦嚴格實行責任制和責任追究制，將維穩(wěn)工作納入年終考核內(nèi)容，作為獎懲的主要依據(jù)之一，將化解矛盾工作擺在第一位。我辦狠抓制度建設，建立健全長效機制。矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)2一、打好矛盾糾紛排查“組合拳”，及時發(fā)現(xiàn)各類風險隱患充分整合信訪、綜治、司法、紀工委、12345熱線等多部門資源，全方位排查收集矛盾糾紛線索，實現(xiàn)應查盡查，應早盡早。按照“街道大網(wǎng)格社區(qū)中網(wǎng)格村居小網(wǎng)格小組微網(wǎng)格”的四級網(wǎng)格管理模式，劃分中網(wǎng)格12個，小網(wǎng)格78個，微網(wǎng)格173個，142名專職網(wǎng)格員和32名兼職網(wǎng)格員分配到各網(wǎng)格，做實日常走訪排查，及時收集各類苗頭隱患。依托日常走訪排查、12345市民熱線等渠道，主動梳理分類，聚焦鄰里糾紛、婚戀家庭、感情糾葛、土地流轉(zhuǎn)、征地拆遷、欠薪欠債、肇事肇禍精神病等進行重點排查，積極落實分析研判，強化法律宣傳，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早穩(wěn)控。三是回訪排查鞏固成效。二、打好矛盾糾紛化解“組合拳”，跑出矛盾化解“加速度”堅持把非訴訟解決矛盾糾紛機制挺在前面，積極協(xié)調(diào)綜治中心、司法所、派出所、信訪、紀委等部門，構(gòu)建黨工委主導、綜治協(xié)調(diào)、站所履職的多元化解格局。以司法所為主導，成立“潤心”一站式矛調(diào)中心，中心占地1000多平米，設有公共法律服務室、群眾來訪接待室、心理咨詢室、法治圖書室和“一站式”矛盾糾紛調(diào)解服務站。今年110月份累計接待來訪群眾289人次，調(diào)解矛盾糾紛268起。矛盾糾紛排查化解工作總結(jié)3為有效化解各類影響社會安全穩(wěn)定的風險隱患，維護好全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展社會矛盾問題專項活動開展工作經(jīng)驗情況總結(jié)如下：一、基本情況(一)加強組織領(lǐng)導，明確工作職責為進一步加強對社會矛盾問題排查化解工作的領(lǐng)導，確保各項工作順利開展，維護社會穩(wěn)定大局。根據(jù)社區(qū)村委數(shù)量，成立工作小組，深入全鎮(zhèn)各行政村屯開展工作，在人、財、物上給予調(diào)解工作組進行優(yōu)先保障，并根據(jù)社會矛盾人員、群體、案件的實際需要，成立專門的工作組實行領(lǐng)導包案制度。(二)夯實任務，妥善處理各類矛盾糾紛我鎮(zhèn)社會矛盾糾紛隱患排查化解穩(wěn)控工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，要求“看好自己的門，管好自己的人”，認真排查調(diào)處各類敏感人員和敏感群體案件。各村委組織專人，20xx年以來，對轄區(qū)內(nèi)對信訪、三大糾紛等敏感人員案件工作進行定期排查，對于排查出的不穩(wěn)定因素要及時匯總，重要情況及時上報鎮(zhèn)綜治辦，做到心中有數(shù)，以便采取有效措施，及時防范制止。例如，在x月x日，我鎮(zhèn)值班領(lǐng)導及值班人員到x村成功處理一起村民及村干之間糾紛。通過各包案領(lǐng)導、包村干部、村干部將排查發(fā)現(xiàn)的問題盡力協(xié)調(diào)解決，爭取將一些不穩(wěn)定因素及時消除在萌芽狀態(tài)，把一些熱點、難點信訪問題解決在形成越級上訪、群體上訪之前。(三)健全制度，做好信訪案件調(diào)處工作為了確保各類信訪事件得到及時有效的解決，我鎮(zhèn)不斷提高接訪工作的能力和處理信訪突發(fā)事件的能力。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員每天輪流帶班，辦公室人員做到24小時值班，確保上下聯(lián)絡通暢。同時，做好各種信訪資料的整理與歸檔工作。對于有發(fā)生的越級進京、赴省市等上訪事件跡象，嚴格有關(guān)規(guī)定迅速行動，立即將上訪群眾接回并穩(wěn)控在當?shù)?，防止事態(tài)蔓延擴大，做到接得回，穩(wěn)得住，不返流，不倒流。鎮(zhèn)村干部做好相關(guān)法規(guī)、政策的宣傳解釋工作，營造良好的輿論導向。(四)重點人員化解穩(wěn)控工作情況20xx以來，群眾來訪呈逐步減少的趨勢，群眾大多采取個訪的方式，集訪、來信減少。這一趨勢是我鎮(zhèn)努力暢通信訪渠道，加強基層基礎工作的結(jié)果。(二)工作量大、任務繁重我鎮(zhèn)人口多、地域?qū)?、矛盾糾紛多，歷年積案就多達十余件，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、林權(quán)、地權(quán)的改革，各種糾紛矛盾不斷產(chǎn)生，調(diào)處工作難度較大。(二)加大