【正文】 ） 編制 應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準，工程項目特點編制有針對性、有指導性、 有可操作性的施工組織設計； 施工組織設計 （ 方案 ） 應在工程項目開工前，完成編制、審批手 續(xù)； 施工項目的施工組織設計 （ 方案 ） 中，應根據(jù)工程項目的施工危 險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應的安全技術措施； 安全技術措施中應明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作 業(yè)安全注意事項； 單位工程施工組織設計由公司技術部門和項目技術部共同編制 及審核 。書 面編寫出指導施工準備和具體組織施工的施工組織設計文件，使工程施工在一定的時間和空間內(nèi)，及以有計劃、有組織，有程序的進行。 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 8 施工組織設計和 專項安全技術方案 編制、審核、審批管理辦法 為規(guī)范公司施工組織設計和專項安全技術方案的編制和審 批程序， 特制訂本辦法。 2．考核不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款 500 元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300 元），并提出警告處分?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職，每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。即：公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。 (5)發(fā)揚團結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術。 (3)遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。 工人的安全目標管理職責 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 7 (1)牢記 “ 安全生產(chǎn)，人人有責 ” 的方針，樹立安全第一的思想，參加各項安全活動，接受安全教育與指揮。 (5)接受檢查指導，對整改工作必須定時、定人，認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。 (3)組織本組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。根據(jù)本班人員的技術、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術交底。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程 用料情況，并督促供應商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點堆放整齊。 材料員、保管員安全目標管理職責 (1)材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門的有關材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標準和法規(guī)。 (4)協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目標管理情況的調(diào)查上報工作。 (2)認真執(zhí)行目標管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標管理實施情況和文明施工情況 ，進行檢查和督促。 (6)對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權對其處以罰款等其他處理方案。 (4)會同有關部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術交底工作。 (2)做好安全生產(chǎn)和目標管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全 生 產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安 全 因素，提出改進意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。 (4)如發(fā)生重大傷亡事故時，要及 時組織搶救，立即上報， 并保護好現(xiàn)場，有權拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。 (2)認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設計中制定的安全技術措施。 (6)在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。 (4)對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認真執(zhí)行 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則。 (2)根據(jù)新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 二、目標分解 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和 《 JGJ5999 安 全 檢查 標準 》 ，結(jié)合項目部實際情況進行目標分解。 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 4 安全生產(chǎn)目標管理辦法 一、安全目標 為了認真貫徹落實 “ 安全第一，預防為主 、綜合治理 ” 的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工的安全和健康，切實完成總公司下達的安全管理目標。 七、各工程項目部在每旬的十日，由工程負責人組織工地施工員、安全員、機電人員和各班組長，對工地施工作業(yè)環(huán)境、安全防護設施、施工機械、重大危險源進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，并做好旬檢記錄。對檢查出的隱患，隨時簽發(fā)“安全隱患整改通知書”，提出整改意見和整改期限。 五、 總 公司每季度進行一次現(xiàn)場安全大檢查， 檢查各施工現(xiàn)場 安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。特別是對隱患的記錄必須具體，隱患的部位，危險性的程度及處理意見等。 二、 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查隱患的整治及事故的處理，應側(cè)重對重大危險源的安全控制檢查。福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 1 福建省閩南建筑工程有限公司 企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 管 理 措 施 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 2 目 錄 安 全 生 產(chǎn) 檢 查 管理規(guī)定 安全生產(chǎn)目標管理辦法 施工組織設計和 專項安全技術方案 編制、審核、審批管理辦法 安全生產(chǎn)技術交底管理辦法 安 全 教 育 培 訓 管 理 辦 法 安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的規(guī)定 環(huán)境保護及職業(yè)危害防治管理辦法 機械設備安全管理措施 安全生產(chǎn)傷亡事故報告和處理規(guī)定 班前安全生產(chǎn)活動措施 1腳手架安全管理措施 1 勞動防護用品管理規(guī)定 1 施工臨時用電安全管理辦法 1施工臨時用電安全管理辦法 1 施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案 1食堂衛(wèi)生防火管理規(guī)定 1 宿舍安全、衛(wèi)生、防火管理辦法 1特種作業(yè)人員的管理辦法 1 文明施工管理措施 廁 所 衛(wèi) 生 管 理 措 施 2 場 容 場 貌 管 理 辦 法 2 現(xiàn)場施工“不憂民”管理辦法 2 門 衛(wèi) 管 理 制度 2施工現(xiàn)場操作班組落地清管理辦法 2 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法 2施工現(xiàn)場消防防火管理辦法 2倉庫安全管理措施 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 3 安 全 生 產(chǎn) 檢 查 管 理 規(guī) 定 一、 為不澥改善 生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。必須通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。 三、 檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要認真、詳細。 四、 整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查的結(jié)果的閉合，整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。 六、分公司每月 25 日左右，分公司質(zhì)量安全管理科組織對各工地進行全面的安全生產(chǎn)檢查，以部頒 JGJ5999 十個標準和《福建省建筑施工安全檢查評分標準實施細則》為依據(jù)，做好評分記錄。各工地對上級簽發(fā)的“安全隱患整改通知書”，應做到定人、定時、定措施抓整改回復。 八、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作者，違反安全管理制度者應按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并做好檢查記錄。本工程的安全管理目標為：重大安全事故為零， 安全生產(chǎn)合格率 100%， 創(chuàng)安全 文明施工 標準化管理達標工 地。 項目經(jīng)理安全目標管理職責 (1)項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人， 應遵循認 定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。 (3)對項目部的安全生產(chǎn)和目標管理負總責，把安全目標管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解 決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導。 (5)貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關的文件，具體落實實施措施。 技術員、施工員安全目標管理職責 (1)對所負責的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 5 冒險作業(yè)。 (3)根據(jù)新的標 準規(guī)范和安全管理目標，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。 安全員安全目標管理職責 (1)安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標準、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標管理負有直接責任。 (3)負責工地安 全生產(chǎn)目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。 (5)有權制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權制止停工整改，并速報上級領導處理。 文明施工員目標管理職責 (1)協(xié)助安全員做好目標管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。 (3)根據(jù)目標管理的需要，及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 6 治理工作的力度，加強管理。 (5)對違反文明施工制度的班組或人員有權處以罰款等其他處理方案。 (2)了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。 生產(chǎn)班組長安全目標管理職責 (1)認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全 操作規(guī) 程、安全生產(chǎn)和消防制度。 (2)支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。 (4)上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權拒絕違章指令。 (6)如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。 (2)認真學 習和執(zhí)行目標管理制度和安全操作規(guī)程，努力 提高自我防護意識、知識和技術。 (4)正確使用個人勞防用品，保護施工現(xiàn)場安全 設施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設備。 三、目標考核 ，實行分級考核的辦法。 ，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。 、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參 考依據(jù) 。 四、獎罰 1．年度內(nèi)每次考核都稱職的項目部、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。 ，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。 施工組織設計對整個施工過程的各活動作出全面，科學的部署。從而達到優(yōu)質(zhì)高效，低耗的完成施工任務，取得較好的經(jīng)濟效益。 一般工程施工方案由項目技術部負責編制 及審核 。 二 、施工組織設計 （ 方案 ） 審批 所有的施工組織設計及專項安全技術 （ 方案 ） 均應經(jīng)公司總工室技術負責人審批 及分管安全負責人審批并加蓋企業(yè)法人章； 所有的施工組織設計 （ 方案 ） 及專項安全技術 （ 方案 ） 均應報監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理審批方可實施； 福建省閩南建筑工程有限公司 福建省閩南建筑工程有限公司安全管理科 Te1： 059587801220 9 審批欄中應有明確的審批意見； 公司 技術質(zhì)量、安全管理部門 應建立審批登記臺帳。 專項安全技術方案審批 (1) 建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術人員編制的安全專項施工方案，由 施工企業(yè)管理部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，審批欄中應有明確的審批意見。 四 、 專家論證審查 （一）、 應組織專家組論證的分項工程如下 (1) 深基坑工程 開挖深度超過 5m（ 含 5m） 或深度 雖未超過 5m（ 含 5m） ，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的 工程。 (3) 高大模 板工程 水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m，或跨度超過 18m，施工總荷載大于 lOkN/㎡ ，或集中線荷載大于 15kN/m 的模板支撐系統(tǒng)。 (2) 安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應根據(jù)論證審查報告進行完善，施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字