企業(yè)生產(chǎn)管理(安全生產(chǎn))-展示頁(yè)
2025-04-24 22:30本頁(yè)面
【正文】 每時(shí)每刻，所以條讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)時(shí)注意，處處小心，不違章作業(yè)。其次，要明確每一個(gè)管理者在安全管理中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)的人員不重視，不參與，光靠專(zhuān)人來(lái)控制是很難的。推行要領(lǐng)建立系統(tǒng)的安全管理體制有的企業(yè)可能因?yàn)槊蚪M織變更等原因，漸漸出現(xiàn)了消防設(shè)施沒(méi)有人管，安全生產(chǎn)沒(méi)有人要求……有的企業(yè)即使配備了專(zhuān)人，也因?yàn)槿宋⒀暂p，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。重視安全不但可以預(yù)防事故的發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工的生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。目的保障員工的人身安全和生產(chǎn)的的正常運(yùn)行；減少經(jīng)濟(jì)損失。事實(shí)證明，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。出現(xiàn)大量工傷糾紛，影響到社會(huì)及企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。提前“下崗”！在很多傳統(tǒng)“人治”的企業(yè)，員工因安全教育不到位，出現(xiàn)人為操作不當(dāng)。真正做到“上政下行，全員共管，三級(jí)聯(lián)動(dòng)，共創(chuàng)安全”的工作目標(biāo)！目前在現(xiàn)代企業(yè)中雖然出現(xiàn)較大安全事故的等級(jí)及數(shù)量相對(duì)而言較少報(bào)到，但是部分企業(yè)主及全員安全管理意識(shí)十分薄弱,在以利潤(rùn)率為中心的驅(qū)動(dòng)下，對(duì)企業(yè)安全資源投入及員工崗前崗中安全教育不足。政府應(yīng)建立企業(yè)安全管理信用評(píng)級(jí)制度，重“兩頭”，輕“過(guò)程”；企業(yè)應(yīng)通過(guò)“7S”安全管理及目標(biāo)考核方式，實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的安全管理模式最終實(shí)現(xiàn)建立安全管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、員工三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。.. . . ..現(xiàn)代企業(yè)安全管理摘要現(xiàn)代企業(yè)安全管理是一門(mén)科學(xué)，政府宣導(dǎo)，企業(yè)的自發(fā)自律，全員參與是關(guān)鍵。注重實(shí)際，注重實(shí)效，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，以人為本，通過(guò)有效推行7S及目標(biāo)化管理方式，實(shí)現(xiàn)“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的安全管理模式。關(guān)鍵詞：安全；管理；現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)好幫手.. . . ..目錄引言 21 安全 3 安全的含義 3 4 重視員工的教育培訓(xùn) 4 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患 42 推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性 5 政策宣導(dǎo) 53 我國(guó)安全科學(xué)管理的基本內(nèi)容 8 制度 8. 9總結(jié) 11.. . . ..引言現(xiàn)代企業(yè)安全管理是一門(mén)科學(xué)，應(yīng)納入現(xiàn)代企業(yè)管理中作為一項(xiàng)非常重要的日常事務(wù)展開(kāi)，從政策導(dǎo)向性、企業(yè)管理資源配置科學(xué)性、全員安全意識(shí)普及性、危機(jī)管理應(yīng)急預(yù)案實(shí)操性等進(jìn)行綜合管理。導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢不到位，出現(xiàn)長(zhǎng)期“帶病”運(yùn)行。導(dǎo)致精密設(shè)備損壞報(bào)廢，嚴(yán)重的出現(xiàn)員工重大傷殘或致死的生產(chǎn)事故。從這個(gè)意義上講，現(xiàn)代企業(yè)的安全管理，是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的管理學(xué)問(wèn)。 1 安全 安全的含義清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。特別說(shuō)明安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒(méi)有安全，一切成果都失去了意義。讓員工放心，更好地投入工作；沒(méi)有安全事故，生產(chǎn)更順暢；沒(méi)有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失；有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)對(duì)；管理到位，客戶更信任和放心。 所以，建立系統(tǒng)的安全管理體制，首先要擺正安全管理與其他工作的關(guān)系，不要等發(fā)生事故了，才想到挽回。最后，才是具體的安
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