【正文】 全教育，由總公司質(zhì)安部負責(zé)人主持，教育內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針和勞動保護政策、法令，公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。八、安全技術(shù)交底，隨施工任務(wù)單，按工種分部分項工程進行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全防范措施。六、施工現(xiàn)場必須實行二級安全技術(shù)交底，即項目部技術(shù)負責(zé)人向班組長及工長進行安全技術(shù)交底，工長或班組長向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，特殊工種作業(yè)及機械安裝、拆除由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)直接的安全技術(shù)交底。四、編制安全技術(shù)措施，必須針對不同工程特點可能造成的施工安全，對人身的危害及環(huán)境的污染等，從安全技術(shù)上采取防范措施，消除危害，保證施工安全。各類安全技術(shù)交底資料必須在工程開工前編制完成并經(jīng)過技術(shù)總工審批后方可使用。安全生產(chǎn)技術(shù)交底管理辦法一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是施工過程安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想，安全技術(shù)交底是體現(xiàn)對安全生產(chǎn)方針的落實。(3) 專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工。(4) 30m及以上高空作業(yè)的工程(5) 大江、大河中深水作業(yè)的工程(6) 城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程（7）外腳手架搭設(shè)高度超過50米的落地式腳手架，或高度超過25米的懸挑腳手架（二）、專家論證審查程序(1) 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。(2) 地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。(2) 對于較大危險性較大工程安全專項施工方案應(yīng)該組織專家論證審查。三、專項安全技術(shù)方案編制專項安全技術(shù)方案編制范圍：施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。分部分項工程專項方案由項目部技術(shù)負責(zé)人編制及審核。一、施工組織設(shè)計（方案）編制應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程項目特點編制有針對性、有指導(dǎo)性、有可操作性的施工組織設(shè)計；施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在工程項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項；單位工程施工組織設(shè)計由公司技術(shù)部門和項目技術(shù)部共同編制及審核。書面編寫出指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和具體組織施工的施工組織設(shè)計文件，使工程施工在一定的時間和空間內(nèi)，及以有計劃、有組織，有程序的進行。施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制、審核、審批管理辦法為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程序，特制訂本辦法。2．考核不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職，每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。即：公司經(jīng)理負責(zé)對工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。(5)發(fā)揚團結(jié)互助精神，對新工人要積極傳授安全知識和技術(shù)。(3)遵守各項規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，樹立安全第一的思想，參加各項安全活動，接受安全教育與指揮。(5)接受檢查指導(dǎo)，對整改工作必須定時、定人，認真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。(3)組織本組工人學(xué)習(xí)上級下達的安全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度，在任何情況下不得蠻干和違章操作。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作，做好安全技術(shù)交底。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程用料情況，并督促供應(yīng)商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點堆放整齊。材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)材料員、保管員對安全目標(biāo)管理負有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。(4)協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報工作。(2)認真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實施情況和文明施工情況，進行檢查和督促。(6)對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。 (4)會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。(2)做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，及時發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。(4)如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織搶救，立即上報，并保護好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。(2)認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施。(6)在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。(4)對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(2)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 二、目標(biāo)分解 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《JGJ5999安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合項目部實際情況進行目標(biāo)分解。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法一、安全目標(biāo)為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工的安全和健康，切實完成總公司下達的安全管理目標(biāo)。七、各工程項目部在每旬的十日，由工程負責(zé)人組織工地施工員、安全員、機電人員和各班組長，對工地施工作業(yè)環(huán)境、安全防護設(shè)施、施工機械、重大危險源進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，并做好旬檢記錄。對檢查出的隱患，隨時簽發(fā)“安全隱患整改通知書”，提出整改意見和整改期限。五、總公司每季度進行一次現(xiàn)場安全大檢查，檢查各施工現(xiàn)場安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。特別是對隱患的記錄必須具體，隱患的部位，危險性的程度及處理意見等。二、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查隱患的整治及事故的處理，應(yīng)側(cè)重對重大危險源的安全控制檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施目 錄安 全 生 產(chǎn) 檢 查 管理規(guī)定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制、審核、審批管理辦法安全生產(chǎn)技術(shù)交底管理辦法安 全 教 育 培 訓(xùn) 管 理 辦 法安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理的規(guī)定環(huán)境保護及職業(yè)危害防治管理辦法機械設(shè)備安全管理措施安全生產(chǎn)傷亡事故報告和處理規(guī)定班前安全生產(chǎn)活動措施1腳手架安全管理措施1勞動防護用品管理規(guī)定 1施工臨時用電安全管理辦法 1施工臨時用電安全管理辦法1施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1食堂衛(wèi)生防火管理規(guī)定1宿舍安全、衛(wèi)生、防火管理辦法1特種作業(yè)人員的管理辦法1文明施工管理措施廁 所 衛(wèi) 生 管 理 措 施2場 容 場 貌 管 理 辦 法2現(xiàn)場施工“不憂民”管理辦法 2門 衛(wèi) 管 理 制度2施工現(xiàn)場操作班組落地清管理辦法2施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法2施工現(xiàn)場消防防火管理辦法2倉庫安全管理措施安 全 生 產(chǎn) 檢 查 管 理 規(guī) 定一、為不澥改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。必須通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防。三、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要認真、詳細。四、整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查的結(jié)果的閉合，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。六、分公司每月25日左右，分公司質(zhì)量安全管理科組織對各工地進行全面的安全生產(chǎn)檢查，以部頒JGJ5999十個標(biāo)準(zhǔn)和《福建省建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細則》為依據(jù)，做好評分記錄。各工地對上級簽發(fā)的“安全隱患整改通知書”，應(yīng)做到定人、定時、定措施抓整改回復(fù)。八、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作者，違反安全管理制度者應(yīng)按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并做好檢查記錄。本工程的安全管理目標(biāo)為：重大安全事故為零，安全生產(chǎn)合格率100%，創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)工地。 項目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認定的目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。(3)對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。(5)貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，具體落實實施措施。技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)對所負責(zé)的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。(3)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目標(biāo)管理負有直接責(zé)任。(3)負責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。(5)有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整改，并速報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。文明施工員目標(biāo)管理職責(zé)(1)協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。(3)根據(jù)目標(biāo)管理的需要，及時調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強管理。(5)對違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。(2)了解施工情況，按計劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。生產(chǎn)班組長安全目標(biāo)管理職責(zé)(1)認真遵守項目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。(2)支持安全員和文明施工員的工作，接受他們的督促、指導(dǎo)，做好本組工人的安全教育工作，并指定專人專管。(4)上班前應(yīng)對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，有權(quán)拒絕違章指令。(6)如發(fā)生傷亡事故，及時組織搶救并上報，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。(2)認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程，努力提高自我防護意識、知識和技術(shù)。(4)正確使用個人勞防用品，保護施工現(xiàn)場安全設(shè)施，保養(yǎng)好工具，服從分配、堅守崗位、不亂動各種機電設(shè)備。三、目標(biāo)考核，實行分級考核的辦法。，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。四、獎罰1．年度內(nèi)每次考核都稱職的項目部、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。 施工組織設(shè)計對整個施工過程的各活動作出全面，科學(xué)的部署。從而達到優(yōu)質(zhì)高效，低耗的完成施工任務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益。一般工程施工方案由項目技術(shù)部負責(zé)編制及審核。二、施工組織設(shè)計（方案）審批所有的施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)（方案）均應(yīng)經(jīng)公司總工室技術(shù)負責(zé)人審批及分管安全負責(zé)人審批并加蓋企業(yè)法人章；所有的施工組織設(shè)計（方案）及專項安全技術(shù)（方案）均應(yīng)報監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理審批方可實施；審批欄中應(yīng)有明確的審批意見；公司技術(shù)質(zhì)量、安全管理部門應(yīng)建立審批登記臺帳。專項安全技術(shù)方案審批(1) 建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)管理部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，審批欄中應(yīng)有明確的審批意見。四、專家論證審查（一）、應(yīng)組織專家組論證的分項工程如下(1) 深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。(3) 高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于lOkN/㎡，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。(2) 安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。五、專項安全技術(shù)方案實施(1) 專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人(項目部)向負責(zé)具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負責(zé)人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；(2)專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、安全管理人員進行檢查驗收；(3)危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。二、為了制止事故的發(fā)生，安全技術(shù)交底是安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施的有效途徑。三、編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須熟悉工程概況，各分部分項的施工方法、施工工藝、施工環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程，要編寫對各工種有針對性的“安全技術(shù)交底。五、要針對不同的工程特點，不同的施工方法，不同的作業(yè)環(huán)境及各種機械設(shè)備，施工中有毒、有害、易燥、易燃等施工作業(yè)，制訂相應(yīng)性的安全技術(shù)交底，交底應(yīng)貫徹于施工工序全過程中，并力求祥細全面，較有針對性。七、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的安全技術(shù)措施，進行施工作業(yè)，不得違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕作業(yè)未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。九、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料，有交底人和被交底人的簽字確認和交底日期?！岸墶卑踩逃?，由工地負責(zé)人主持，教育內(nèi)容：《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施?！叭墶卑踩逃?，由班組長進行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育。二、因工作需要必須調(diào)換工種，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全管理部