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危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施-展示頁

2024-10-28 18:04本頁面
  

【正文】 全員的安全員意識,公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全大檢查”、“消防安全知識宣傳日”等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,進行安全檢查等形式廣發(fā)開展安全宣傳教育活動,使安全觀念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時公司還安排專人負責,提前30天通知車輛按期審驗和二級維護,嚴防超期,確保車輛技術(shù)狀態(tài)良好。(三)加強LNG車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。重點是道路將交通法律、法規(guī),緊急情況處理,?;坊局R和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事件的能力。每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議,部門每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任落實到實處。(六)制定應(yīng)急預案,開展應(yīng)急救援演練為及時有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同危化品車輛編制多套應(yīng)急預案,成立應(yīng)急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣,及時發(fā)布預警,提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛,安全行車。(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全責任落實到實處。第一篇:危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施為加強對危險運輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障危險品車輛安全行車無事故,完成全年安全生產(chǎn)目標,根據(jù)我公司實際情況,措施制定如下(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責任為了加強對危險品運輸車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,辦公室設(shè)在安全科,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責任書。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,危化品基本知識和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。(三)加強危險品車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,并同車主簽訂了車輛委托檢查責任書,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。同時我公司還安排專人負責,提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術(shù)狀況的良好。(五)廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。對省?nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓,避免類似事故的發(fā)生。第二篇:危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施湖北九頭風能源物流有限公司LNG運輸安全生產(chǎn)管理措施為加強對公司LNG運輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障LNG運輸車輛安全行車無事故,完成全年安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司實際,制定如下措施:(一)健全組織結(jié)構(gòu),落實安全責任為了加強對LNG運輸車輛的安全管理,公司成立了以法人為安全主任,分管負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理小組,辦公室設(shè)在安技部,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責任書,由安全部、車隊、行政部聯(lián)合每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓活動。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。(四)強化營運車輛的
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