【正文】 其是當片區(qū)內的群眾有問題需要向上級反映請求解決的時候，就由中心戶長、樓幢長代理向上級反映。中心戶長和樓幢長權不大，位不高，卻扮演著家長理短的調和人、治安維護人、扶貧幫困熱心人的作用。城區(qū)樓幢長，就是每幢樓選舉一名熱心公務、德高望眾、公道正派的同志作為該幢樓的樓幢長。2006年10月，縣委政法委、縣綜治委推廣云溪鎮(zhèn)經(jīng)驗，在全縣全面推行農村普法民調中心戶長和城區(qū)樓幢長制度，狠抓基層普法和治安防范工作，切實預防和減少矛盾糾紛的產(chǎn)生。三是創(chuàng)新基層防范機制，在全省率先推行農村“普法民調中心戶長”和城區(qū)“樓幢長”制度，規(guī)范運作，切實預防和減少各類糾紛的發(fā)生。由村（社區(qū)）黨支部書記任站長，主任任副站長，治保主任、民調主任、團支部書記、婦聯(lián)主任、駐村干部、駐片民警等為成員。2006年在各個街道社區(qū)，各個村成立了平安和諧普法工作服務站，大力推進信訪綜治普法進社區(qū)、下村社。2008年，縣委書記胡安虎又批示推廣云溪經(jīng)驗，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了法制信訪學校，切實為維護穩(wěn)定服務。統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮調度，下設法律服務室、情感傾訴室、心理咨詢室、民事調解庭和扶貧幫困室。上面千條線，下面一針穿。摘掉了“告狀大縣”的帽子?，F(xiàn)將該縣在五五普法期間，開創(chuàng)的“七大品牌” 印發(fā)于后，供各縣市區(qū)學習借鑒開創(chuàng)綜治信訪維穩(wěn)“七大品牌” 鹽亭縣一舉摘掉 “告狀大縣”帽子2005年以前，鹽亭是省委、省政府監(jiān)控的“告狀大縣”，遠近聞名?；菔形臉堑谝恢袑W2011年3月23日第二篇：綜治信訪維穩(wěn)綿陽普法簡報（2010）編者按：今年5月，綿陽市委常委、市委政法委書記劉東，在鹽亭檢查綜治信訪維穩(wěn)工作時，對該縣創(chuàng)新綜治信訪維穩(wěn)方式，切實維護社會穩(wěn)定的做法，給予了高度評價。七、一點感受學校周邊環(huán)境綜治維穩(wěn)工作是一項系統(tǒng)、復雜和長期的工作，工作難度大，除了學校自己努力之外，還應積極爭取社會各方面的配合和支持，創(chuàng)造有利的條件，才能取得更好的效果。堅持安全事故一事一報，及時反映問題，便于指揮得當，應對有序；健全了激勵約束機制，并通過加強檢查考核將制度落到實處；健全了有效預警和快速反應機制，提高了處理突發(fā)事件能力。按照“誰主管、誰負責”的原則，校長與副校長、分管副校長與各處室、各處室沒有檢查，再好的制度、措施也不可能落實；沒有檢查，就不可能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，更做不到真正意義上的防范。工作領導小組由董廣明校長任組長，韋天興任副組長，成員有謝家昌、吳美華、黎長福、各班主任，負責統(tǒng)籌全校的綜治維穩(wěn)工作。切實加強對綜治創(chuàng)安工作的領導，做到人員有保證、經(jīng)費有保證，確保了綜治創(chuàng)安工作的正常開展。學校堅持校長帶頭抓，分管副校長重點抓，安保后勤部等相關工作人員專門抓的綜治工作機制?，F(xiàn)將相關工作總結如下。第一篇：2010年綜治信訪維穩(wěn)化州市文樓第一中學2010年綜治信訪維穩(wěn)工作總結2010年我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展學習和貫徹十七大會議精神，落實市、局關于治安綜合治理會議精神。深入開展學校治安綜合治理工作，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”的奮斗目標，不斷創(chuàng)新管理方法，充分履行職責，開展了一系列專項行動，建立健全綜治維穩(wěn)防控體系，排查各類危害學校安定的隱患，順利完成了綜治維穩(wěn)工作任務，取得了好的工作效果。一、加強領導、思想統(tǒng)一2010年，學校不斷提高對綜治創(chuàng)安工作重要性的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把保護師生員工生命財產(chǎn)安全、進一步優(yōu)化育人環(huán)境納入學校工作的重要議事日程。年初學校召開了所有校領導全部到位的安全工作年度會議，對全年安全工作進行了部署；學校每月召開行政辦公會都把綜治安全工作作為一個專門的議題，研究布置綜治創(chuàng)安工作；經(jīng)常研究解決學生、家長、教職工中出現(xiàn)的新矛盾、新問題。二、職責明確，責任落實成立綜治維穩(wěn)工作領導小組，明確工作職責，分工協(xié)作，統(tǒng)籌做好全校的綜治維穩(wěn)工作。具體工作由董廣明校長負總責，韋天興負責督促檢查工作落實情況，學校周邊環(huán)境治安綜合治理工作及會議記錄等工作；黎長福負責學生思想工作，指導班主任做好班級管理工作，保衛(wèi)安全工作、組織巡邏等；謝家昌負責學校德育工作。因此，學校大興檢查之風今年，學校按計劃開展了用電安全、資金安全、特種設備、食品安全、消防安全等專項檢查，加強了對重點部位監(jiān)督管理；堅持24小時門衛(wèi)值班和每周1—2次的安全工作巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行整改；堅持每周一次安委會例會，及時指出問題，分析原因，整改落實；尤其是在國慶期間，學校加強了檢查和防控，沒有發(fā)生任何政治事件和安全事故。六、齊抓共管，效果明顯學校實現(xiàn)了0傷亡責任事故、食品衛(wèi)生安全責任0事故、火災責任事故死亡率為零的目標；實現(xiàn)了無負主要責任的交通責任事故，無重大、特大安全生產(chǎn)責任事故的目標；實現(xiàn)了師生、群眾對學校安保工作基本滿意的工作目標，為學校平安、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同時，學校周邊環(huán)境期綜治維穩(wěn)工作具有反復性的特點，必須常抓不懈，不能有絲毫的大意。8月13日，以市中級人民法院莫亞林院長為組長的五五普法驗收組，一致認為該縣綜治信訪維穩(wěn)工作亮點頻閃，成效顯著，值得推廣?！拔逦濉逼辗ㄒ詠?，該縣以開創(chuàng)綜治信訪維穩(wěn)“七大品牌”為突破口，切實開展法制宣傳教育，變堵為疏依法引導群眾有序上訪，信訪總量逐年下降，2008年同比下降56％，2009年同比下降31％，2010年上半年同比下降16％。其主要做法是：一是創(chuàng)新工作機制，成立鎮(zhèn)鄉(xiāng)平安和諧普法工作服務中心，整合基層政權和政法資源，充分依靠政治優(yōu)勢，促進社會力量良性互動，為平安和諧凝聚力量。2006年五五普法啟動之初，鹽亭縣就結合平安建設成立了鎮(zhèn)鄉(xiāng)平安和諧普法工作中心，把普法辦、信訪辦、綜治辦、司法所、法律服務所、人民調解庭、安辦、民政辦、社會保障所等機構和人員合署辦公，整體聯(lián)動。要求相關單位凡遇到影響平安和諧建設、社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，必須通力合作，不分彼此，長年累月集中人力、物力、財力為基層群眾提供信訪接待、政策咨詢、心理疏導、法制宣傳、突發(fā)事件搶險救災、矛盾糾紛調查處理、扶貧幫困、兩勞釋放人員安臵幫教、司法程序等涉及平安和諧群眾工作全過程、全方位“一站式”優(yōu)質服務。二是創(chuàng)新基層綜治普法網(wǎng)絡，成立村（社區(qū)）平安和諧普法工作服務站，實現(xiàn)政府行政管理與村（社區(qū)）自治組織自我管理的有效銜接，就地就近依靠基層組織依法化解各類矛盾。由縣統(tǒng)一出資制作了村、社區(qū)工作站吊牌和公示欄，懸掛在村（社區(qū)）辦公室外，廣泛宣傳，讓老百姓知曉，在自己家門口就可以依法辦理信訪事項，就地就近化解各類矛盾糾紛。在農村各社區(qū)和城市居民組，聘請了以共產(chǎn)黨員、共青團員、民兵、青年自愿者、離退休人員和低保人員為主要對象的農村普法中心戶長和城區(qū)樓幢長等信訪綜治普法信息員6324余名，聘請人大代表、政協(xié)委員、老干部480名為信訪綜治普法聯(lián)絡員，并以村（社區(qū)）為單位建立了信訪綜治普法聯(lián)絡工作組，最大限度地把各界群眾組織發(fā)動