【正文】 加工間進(jìn)行半成品加工，成型的半成品鋼筋運(yùn)至基礎(chǔ)坑邊，采用 機(jī)械 傳遞就位。 、基礎(chǔ)鋼筋工程 所有鋼筋應(yīng)在鋼筋加工間內(nèi)機(jī)械加工制作， 嚴(yán)禁場(chǎng)外加工 。 基礎(chǔ)支模。 11 施工機(jī)具、計(jì)量、檢測(cè)工具的準(zhǔn)備。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖集，由技術(shù)員翻畫(huà)鋼筋加工小樣， 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后， 交施工班組加工。 、基礎(chǔ)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。 為了提高施工質(zhì)量、縮短工期。 基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)工程簡(jiǎn)述 本工程地下工程分為地下車(chē)庫(kù)工程，住宅地下工程。 、標(biāo)高控制 將設(shè)計(jì)給定的高程引至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，將引出的標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)記，標(biāo)記點(diǎn)均勻分布，且每棟不少于 4 個(gè)，標(biāo)出177。 用直角座標(biāo)法放線測(cè)出各定位軸線樁及各軸線的交點(diǎn)樁后，用白灰放出各樁位線。（具體布置詳見(jiàn)平面布置圖） 臨電布置 總電箱東北角 臨水布置 臨水，若無(wú)自來(lái)水，是否應(yīng)在生活區(qū)設(shè)立儲(chǔ)水箱？ 機(jī)械設(shè)備部署計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 功率（單臺(tái)） P1（ KW） P2（ KV① ） 1 塔式起重機(jī) QTZ35 臺(tái) 3 2 塔式起重機(jī) QTZ40 臺(tái) 4 3 砂漿攪拌機(jī) J④ 350 臺(tái) 5 4 鋼筋切斷機(jī) WJ402 臺(tái) 2 5 電焊機(jī) ②X6315 臺(tái) 2 6 鋼筋彎曲機(jī) WJ401 臺(tái) 2 7 鋼筋調(diào)直機(jī) QJJ4/8 臺(tái) 2 8 園盤(pán)鋸 M3Y200 臺(tái) 10 9 插入式振動(dòng)器 ⑧ Z50 臺(tái) 6 9 勞力配備 勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 序號(hào) 工種 人數(shù) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 鋼筋工 40 根 據(jù) 工 程 進(jìn) 度 需 要 進(jìn) 退 場(chǎng) 2 瓦工 80 5 架工 20 6 抹灰工 40 7 涂料工 10 8 木工 40 9 油漆工 10 11 電焊工 5 13 普工 80 15 水電工 10 16 其它 10 總計(jì)： 305 人 五、地下工程 測(cè)量工程 、定位放線 進(jìn)行定位放線前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整。 臨建布置 8 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，布置合理的辦公區(qū)、生活區(qū)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。 2)消防安全方面 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)火警事故。 、安全目標(biāo) 本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 7 3） 建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系，充分發(fā)揮其作用。 、質(zhì)量目標(biāo) 1） 本工程將嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量必須 達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?；卦L記錄：回訪時(shí)間、回訪內(nèi)容、存在的問(wèn)題、處理方案、年理結(jié)果的驗(yàn)收，業(yè)主的意見(jiàn)都應(yīng)寫(xiě)進(jìn)回訪記錄，作為擬定返修計(jì)劃、劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題的部位和情況。 9） 工程在竣工交付使用后，項(xiàng)目經(jīng)理安排回訪計(jì)劃。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 7） 堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。工程資料的檢驗(yàn)，按照有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定《城市建設(shè)檔案管理辦法》清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程中凡隱 6 蔽工程均需驗(yàn)收的要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)施工班負(fù)責(zé)對(duì)本班組完成的工作內(nèi)容進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組施工情況進(jìn)行巡回檢查。 在各項(xiàng)目特別是工程量大、技術(shù)難點(diǎn)大的項(xiàng)目要進(jìn)行樣板施工制度。 設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后才能入庫(kù)，倉(cāng)管員必須作好記錄，并建立和保存質(zhì)量檢驗(yàn)檔案，以保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作的可追溯性。 2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求核實(shí)該項(xiàng)目質(zhì)量控制及其控制方法，具體操作分為進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)及最終成片檢驗(yàn)。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位 的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 3） 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 33 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 1） 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 2） 以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。各施工管理 職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目， 本工程 項(xiàng)目班子一律持證上崗。 二、工程概況 本工程為居之樂(lè)之住宅商品樓，由青島金夢(mèng)置業(yè)公司開(kāi)發(fā)，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院青島分公司設(shè)計(jì)，青島賽魯建筑有限公司施工，本工程地上建筑為 7座住宅樓以及網(wǎng) 點(diǎn)，地下建筑為車(chē)庫(kù)。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)組成。1 居之樂(lè)之工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 編制 審核 批準(zhǔn) 青島賽魯建筑有限公司 20xx 年 7 月 12 日 1 目 錄 一、 編制說(shuō)明 ?2 二、 工程概況 ????????? 2 三、 施工組織 ?3 四、 施工準(zhǔn)備及施工部署 ????????????????????????????? 7 五、 基礎(chǔ)分部工程 ?9 六、 主體分部工程 ?16 七、 防水工程 ?24 八、 裝飾裝修工程 ?????????????? 30 九、 安裝工程 ?37 十、 市政工程 ?37 十一、 質(zhì)量保證措施 ?61 十二、 工期保證措施 ?65 十三、 安全文明施工 ?66 十四、 工程資料收集整理 ????????????????????????????? 66 十五、 后期售后服務(wù)保證 ????????????????????????????? 67 2 一、編制說(shuō)明 1編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)大綱為工程施工的總體構(gòu)思和部署，力求經(jīng)濟(jì)實(shí)用，以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。 1編制依據(jù) 1） 建設(shè)工程施工承包合同； 2） 工程項(xiàng)目的 各類圖紙 ； 3） 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及成都市有關(guān)規(guī)定，企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)； 4） 現(xiàn)場(chǎng)情況及相關(guān)文件； 1編制說(shuō)明及內(nèi) 容 1） 本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程施工承包合同范圍和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。 2） 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”?？偨ㄖ娣e為 X，地上建筑面積為X,地下建筑面積為 X，物業(yè)面積為 ， 主體為磚混結(jié)構(gòu)，本工程為 X 級(jí)耐久年限，使用年限 50 年，耐火等級(jí)為 X 級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 X 度 X 級(jí) .市政管網(wǎng)接入？ 3 三、施工組織 3施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 3施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作 1） 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面 。 3） 在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組 織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。 2） 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 33 項(xiàng)目管理體系 4 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理制度 1） 推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管 理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。 2） 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。 3） 建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。 4） 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人 5 員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。 5） 建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響 工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。 施工過(guò)程質(zhì)量控制制度 1）施工過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)各種尺寸的復(fù)核、檢驗(yàn)，確保工程的各部位尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。 ① 、 材料入場(chǎng) 檢驗(yàn) 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)件、外加工件必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)安員檢查驗(yàn)證并報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)后方可辦理接收手續(xù)；如經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為 不合格品，則拒收或退回供貨方。 進(jìn)貨檢驗(yàn)的材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證資料歸入檔案?jìng)洳椤? ② 、 施工 過(guò)程檢驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實(shí)施，以確保施工質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”。 檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收時(shí)，要提前通知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗(yàn)收并及時(shí)辦好簽證。 ③ 、 竣工前 質(zhì)量檢查 在進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)完成而且達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交付前的產(chǎn)品檢驗(yàn)；檢驗(yàn)分為兩部分進(jìn)行，一是工程資料的檢驗(yàn)；二是實(shí)物工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。工 程質(zhì)量的檢驗(yàn)，在施工過(guò)程中的檢驗(yàn)已完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司工程質(zhì)量部會(huì)同質(zhì)安部進(jìn)行交付前的初驗(yàn)，合格后向監(jiān)理公司申請(qǐng)最后交付驗(yàn)收。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。 8） 資料收集、管理制度 認(rèn)真做好每天的施工日記記錄，及加強(qiáng)工程技術(shù)資料收集、管理工作，設(shè)置專職資料員及時(shí)進(jìn)行收集、整理資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī) 定的交工資料檔案要求，分類分冊(cè)裝訂歸檔。聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，重點(diǎn)了解使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題的原因，與建設(shè)單位協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度。在工程竣工交付使用時(shí)應(yīng)向業(yè)主發(fā)送《建筑工程保修單》。 2） 整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 4） 在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理。 1） 施工安全方面 施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在 1‰內(nèi)。 3)治安管理方面 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件 . 四、 施工準(zhǔn)備及施工部署 前期技術(shù)準(zhǔn)備工作 1） 、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審 通過(guò)學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。 并對(duì)土建、安裝等部分進(jìn)行二次圖紙深化設(shè)計(jì)，減少施工期產(chǎn)生的問(wèn)題對(duì)工期造成影響 2） 、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn) 行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場(chǎng)待用。生活區(qū)搭設(shè)按照青島市相關(guān)規(guī)定要求，磚混結(jié)構(gòu)，并設(shè)立單獨(dú)廚房，專人進(jìn)行整理，廚師憑健康證上崗。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的放線基點(diǎn)及總 10 平面圖上所標(biāo) 注的角點(diǎn)坐標(biāo)值進(jìn)行定位放線。 在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時(shí)校對(duì)軸線和標(biāo)高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時(shí)控制建筑物的豎向高