【正文】 施、機具設(shè)備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、機具）的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護設(shè)施的安全使用負責(zé)監(jiān)督、檢查。、項目機電員參照施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）及時編制填報設(shè)備使用進（退）場調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進（退）場時的安全條件，參加進場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作；督促機操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。、項目預(yù)算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳算項目實際成本，計算出成本超支額，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況，并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。、項目工程師協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合約，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織實施；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；負責(zé)向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交局面審圖意見；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。、項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、材料、機械設(shè)備、勞動力調(diào)配和安全生產(chǎn)工作；在上述諸方向項目經(jīng)理負責(zé)。是我公司派駐在上海體育場地建設(shè)開發(fā)有限公司敬老院項目工程上的代理。進行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進行保修服務(wù)總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告在預(yù)驗基礎(chǔ)上接受正式驗收工程收尾處理好合同變更管理好施工現(xiàn)場，文明施工按施工組織設(shè)計進行施工進行施工現(xiàn)場準備，達到開工要求根據(jù)需要企業(yè)工程部組建工程項目經(jīng)理部，配備人員項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的管理組織機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理，是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項目上的代理，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達到業(yè)主的要求。項目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)備組、計劃組、財務(wù)組、綜合管理組等一整套強有力的管理班子。、文明工作目標創(chuàng)建文明安全工地，按照區(qū)級文明工地考評的各項標準施工。、安全目標(1)無人身傷亡事故；無火災(zāi)及重大交通事故；(2)一般事故隱患整改率達95％以上；(3)特殊工種全部持證上崗。實現(xiàn)我們承建本工程承諾的質(zhì)量目標、安全目標、文明施工目標。 以上240MU10多孔磚樓板構(gòu)造鋼筋砼現(xiàn)澆樓板地坪構(gòu)造100厚鋼筋砼 20厚砂漿找平 15厚彩色水磨石門窗天棚內(nèi)粉刷涂料 衛(wèi)浴為面磚外粉刷米黃色面磚 單位工程負責(zé)人： 制表人：l 建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范（GB5021291）l 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T503282001）l 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程焊接規(guī)程（JGJ8191）l 建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T503262001）l 部分施工機械設(shè)備說明書l 國家《建筑施工檢查標準》（JGJ5998）l 建筑施工安全檢查評分標準（JGJ5999）l 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8691）l 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ3386）l 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）l 井架物料提升安全技術(shù)規(guī)程（JGJ8892）l 作業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定（國務(wù)院令第75號）l 《建筑安全生產(chǎn)常用手冊》l 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部13號令）l 建筑安裝安全檢查技術(shù)操作規(guī)程l 《中華人民共和國消防法》l 《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》l 現(xiàn)場踏勘情況和施工準備工作l 本公司遵循ISO9002國際標準質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定l 公司積累的經(jīng)驗數(shù)據(jù)第三節(jié) 質(zhì)量、安全、文明所確定的工作目標、本公司項目部將在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的支持、幫助、監(jiān)督下做好全面、全過程的質(zhì)量管理控制、安全文明施工、場容標準化管理工作，憑借本公司的優(yōu)勢，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化和規(guī)范化施工，以質(zhì)量保證體系為標準，做好現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃管理，工序搭接協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。施工場地具備了“三通一平”，附近交通運輸便利，施工條件符合要求。鋼筋為國產(chǎn)Ⅰ、Ⅱ級鋼筋。根據(jù)地質(zhì)資料與設(shè)計標高，基礎(chǔ)埋設(shè)在灰黃色粉質(zhì)粘土上部，此層作為持力層，壓縮性為中等，基土承載力約為95(Kpa)。本工程建筑物耐火等級為二級，建筑耐久年限為二級，使用年限為50年。目 錄第一章 編制說明 2第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 編制依據(jù) 3第三節(jié) 質(zhì)量、安全、文明所確定的工作目標 6第二章 項目組織機構(gòu) 3第一節(jié) 組織管理機構(gòu) 3第二節(jié) 職責(zé)分工 3第三章 施工現(xiàn)場布置 8第四章 施工總進度計劃 9第一節(jié) 進度計劃 15第二節(jié) 進度保證措施 15第五章 分部分項工程施工方案 10第一節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案 15第二節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 15第三節(jié) 裝飾裝修工程施工方案 15第四節(jié) 屋面工程施工方案 15第五節(jié) 安裝工程施工方案 15第六節(jié) 附屬工程施工方案 15第七節(jié) 季節(jié)施工措施 15第六章 質(zhì)量、安全、文明施工措施 13第七章 勞動力及主要機械設(shè)備計劃 14 第八章 其它 14第一節(jié) 模板、腳手架設(shè)計書 14第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電用水計算書 15 附錄第一章 編制說明第一節(jié)、工程概況、建筑概況 本工程為建設(shè)開發(fā)有限公司敬老院項目，所在地位于市區(qū)路1422號內(nèi)。4層磚混結(jié)構(gòu)。、結(jié)構(gòu)概況 本工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)形式為墻下條形基礎(chǔ)，墊層混凝土為C15，基礎(chǔ)底板，墻板混凝土為C30抗?jié)BS6。、施工條件根據(jù)2003年08月22日答疑會紀要，施工進場前，業(yè)主已完成施工場地平整工作，并提供了臨時水電的接口位置和臨時出入口的參考位置。第二節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計根據(jù)以下內(nèi)容編制：l 建設(shè)開發(fā)有限公司敬老院設(shè)計圖紙l 《中華人民共和國建筑法》l 中華人民共和國頒發(fā)的《工程建設(shè)標準強制性條文》l 中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程施工級驗收規(guī)范》l 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）l 國家建筑工程局1998年頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》l 工程測量規(guī)范（GB50026－93）l 建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202－2002）l 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）l 砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（03G101）l 平屋面建筑構(gòu)造（03J2012）l 樓梯建筑構(gòu)造（99SJ403）l 室外工程（95滬J001）l 蒸壓加氣混凝土砌塊建筑構(gòu)造（03J104）l 樓地面建筑構(gòu)造（01J304）l 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）l 混凝土質(zhì)量控制標準（GB5016492）l 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502052002）l 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502012001）l 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）l 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002）l 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303－2002）工 程 概 況建設(shè)單位工程名稱施工單位設(shè)計單位監(jiān)理單位出圖日期基礎(chǔ)類型條形基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu) 4層建筑面積開工日期計劃竣工日期建筑物長36m建筑物寬地下室層數(shù)地下室面積地面層數(shù)4地面層總面積屋架構(gòu)造鋼筋混凝土坡屋面屋面防水構(gòu)造40厚細石混凝土 油氈隔離 高聚物改性瀝青防水卷材檐口高度墻身構(gòu)造177。以“認真、投入、到位”的六字方針，以一流的管理、一流的服務(wù)，全面履行承包商職責(zé)。、質(zhì)量目標 分部工程驗收貫徹上海市質(zhì)量驗收制度，強化質(zhì)量的全過程控制，確?！昂细瘛惫こ?。(4)施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上。第二章 項目組織管理機構(gòu)第一節(jié)、組織管理機構(gòu)本公司為具有工業(yè)與民用建筑工程一級資質(zhì)施工企業(yè)，有雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)裝備，施工管理能力強公司專門成立本工程項目經(jīng)理部，委派具有很強的現(xiàn)場管理能力和施工經(jīng)驗豐富的工程項目經(jīng)理擔(dān)任本項目部的項目經(jīng)理，由富有建筑施工管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目工程師。為支持和保證本建設(shè)工程的順利進行，公司決定成立由公司副總經(jīng)理為項目主管、副總工為技術(shù)負責(zé)人、公司質(zhì)監(jiān)處處長和安監(jiān)處處長分管質(zhì)量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對本工程項目經(jīng)理部各項工作的支持、幫助和監(jiān)督，使整個工程的工作完全處于受控狀態(tài)，以保證本工程各項目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目工程師各工種工長操　作　層項目預(yù)算員項目材料員項目機電員項目質(zhì)檢員項目安檢員項目后勤員項目土建施工員項目水電施工員 工程項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)管理階段管 理 目 標主 要 工 作施工準備階段從組織機構(gòu)、人力、物力、施工備件等方面確保施工項目具備開工和連續(xù)施工的基本條件編制施工項目管理規(guī)則編寫開工申請報告，上報，待批開工施工階段完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達到驗收交工標準做好動態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、進度、成本、安全等目標的全面實現(xiàn)嚴格發(fā)行工程承包合同，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系作好記錄驗收交工與結(jié)算階段對竣工工程驗收交工，總結(jié)評價對外結(jié)清債權(quán)、債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系向業(yè)主提供需求的建筑產(chǎn)品進行試運轉(zhuǎn)整理移交竣工文件，進行結(jié)算辦理工程交接手續(xù)竣工后服務(wù)階段指導(dǎo)用戶正確使用，使建筑產(chǎn)品正常發(fā)揮功能反饋信息，改進今后工作，提高企業(yè)信譽為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨詢、服務(wù)竣工后一年內(nèi)負責(zé)進行沉陷、抗震性能觀測項目管理階段的任務(wù)第二節(jié)、職責(zé)分工、項目經(jīng)理部代表公司履行對顧客的承包合約，對履行合約負直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目組織機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；按公司項目的有關(guān)要求在本項目上組織實施；負責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場控制。、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負責(zé)，對履行合約負直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理；合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責(zé)任；負責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；參加工程回訪，負責(zé)工程維修工作，定期召開項目部人員會議，組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。對各工種、各專業(yè)之間的生產(chǎn)矛盾進行協(xié)調(diào)；按月、周排生產(chǎn)進度計劃和實施細則，并根據(jù)業(yè)主/監(jiān)理的要求調(diào)整工作計劃。、項目施工員嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關(guān)場所用的文件為有效版本；負責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單；負責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，不得隨意印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對照檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓他人；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標識、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全局面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告；在針對工程的施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗單等。、項目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進度，負責(zé)編制物資要料計劃；負責(zé)對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，等驗的物資須作出明顯標識以防混用，負責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并作出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺帳，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯；按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方、砂石成堆，督促隊組做到隨到隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存