高速收費管理中心某年工作總結(jié)-展示頁
2024-10-01 05:35本頁面
【正文】 布控和數(shù)據(jù)排查，提升打逃精準度。各所站聯(lián)合地方旅游文化部門、景區(qū)管理機構(gòu)、酒店進行洽談合作，推廣旅游線路11次，吸粉量8300余人次。走訪沿線地方政府及公路部門，調(diào)查平行路網(wǎng)路況、斷面車流量，推動g20g528國道XX縣區(qū)XX縣區(qū)段貨車限時禁行，引導車輛繞行廣吉高速。編制通行費任務(wù)計劃分解表，合理分解通行費任務(wù)，落實目標責任管理，截止11月11日，共收取通行費xx億元，％；預計全年完成xx億元，%。根據(jù)員工意愿，采取自愿申請和統(tǒng)一調(diào)配的方式，做實思想政治工作，省界站工作人員全部明確了安置崗位，實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。 妥善做好省界收費站人員安置。各所站主動作為，加強etc推廣宣傳，利用龍門架、崗亭led顯示屏、微信公眾號、宣傳橫幅發(fā)布宣傳標語，主動與銀行對接，在收費站廣場設(shè)立推廣服務(wù)臺，為車主提供現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)。 切實加強etc推廣宣傳。各收費所全員取消休假，機關(guān)人員分班駐守收費站，做好政策宣傳、保暢疏導等工作，確保入口穩(wěn)重檢測的順利推進。 入口稱重檢測系統(tǒng)全部投入運營。 平穩(wěn)高效推進工程建設(shè)改造。高速收費管理中心XX年工作總結(jié) 第一部分2019年工作總結(jié) 2019年，在省高速集團的正確領(lǐng)導下，管理中心扎實開展“不忘初心牢記使命”主題教育，堅持高質(zhì)量跨越式發(fā)展首要戰(zhàn)略，勇于擔當實干，堅持改革創(chuàng)新，全力保增長、保安全、保穩(wěn)定，較好完成了各項目標任務(wù)。 一、緊跟重大決策，聚力任務(wù)攻堅 嚴格貫徹落實深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站的重大決策部署，扎實推進工程建設(shè)改造、入口稱重檢測系統(tǒng)運營、etc推廣發(fā)行和收費人員安置四大任務(wù)，全面完成預定目標。主動加強與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，加強現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管，平穩(wěn)高效推進贛湘、贛閩界4個省界站收費大棚拆除、系統(tǒng)設(shè)備拆除與遷移、交安設(shè)施施工等工程建設(shè)，預計年底前實現(xiàn)省界站主體全部拆除、恢復主線正常通行的目標。在前期4個收費站試點運營的基礎(chǔ)上，11月15日，中心全部收費站入口稱重檢測系統(tǒng)投入使用。中心組織收費站長專題培訓，各所站開展了全員輪訓，使全體人員了解入口稱重檢測系統(tǒng)運行原理及“治超”的重要意義。106套etc門架設(shè)備安裝完成，126條混合車道、24條標準化etc車道安裝軟件，開始與聯(lián)網(wǎng)中心的聯(lián)調(diào)。截止11月15日，累計為1700余臺車輛辦理etc。做好提前籌備，年初采取勞務(wù)派遣的用工方式，解決省界站人員短缺問題。 二、緊扣收費任務(wù)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié) 收費總額實現(xiàn)新突破。積極開展引車上路。有力推進收費營銷。大力實施精準打逃。全年共查處偷逃通行費車輛270輛，追繳通行費xx萬元。加強隊伍建設(shè)。開展新進收費員崗前集中培訓、收費輔助人員培訓、新版自助繳費系統(tǒng)培訓、廣吉路段“送培訓下所站”活動，持之以恒開展崗位大練兵，打造一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高素質(zhì)收費隊伍。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，常態(tài)化開展抽查、檢查、督查，組織月度考核6次、季度考核2次、微笑服務(wù)明星考核6次，保障考核評價結(jié)果的精準度和公信力，促進收費服務(wù)水平提升。加強指導幫扶、提供資金保障，積極推動鼎龍站四星級，寧都、黃陂站三星級的創(chuàng)建申報，確保星級收費站創(chuàng)建全覆蓋。 三、緊抓養(yǎng)護主業(yè)，聚智培育亮點 提升管養(yǎng)效能。布設(shè)2所8站養(yǎng)護架構(gòu)、東XX縣區(qū)域化養(yǎng)護布局，完成人員調(diào)配、設(shè)備分配、管養(yǎng)范圍分解、日常養(yǎng)護隊伍選定等工作。修訂和完善養(yǎng)護管理辦法、日常小修保養(yǎng)考核管理辦法等制度，進一步厘清工作思路、理順工作流程。在石吉路老營盤四號隧道試點引進“隧道智能監(jiān)控系統(tǒng)”，提高實時預判預警與處置能力。 美化道路環(huán)境。認真開展道路日常巡查和定期檢查，持續(xù)開展路面坑槽裂縫、護欄損毀、交安設(shè)施缺失等隱患整治修復。投入200余萬元，因地制宜推進興國、永新等4個養(yǎng)護站標準化建設(shè)。堅持安全第一、質(zhì)量為先，精心組織、合理安排的原則，年度完成投資額約51
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