第一篇：在某年中層干部競聘會(huì)上的講話文章標(biāo)題：在某年中層干部競聘會(huì)上的講話-展示頁
2024-10-01 02:13本頁面
【正文】 應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。 改進(jìn)偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實(shí)，從單位和部門實(shí)際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。從實(shí)際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義最基本的觀點(diǎn)之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。 改進(jìn)思維方式和工作方法。辦公室要以人為本，實(shí)行人性化管理。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進(jìn)三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)五方面的提高。 二、工作打算 現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到員工個(gè)人，形成人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。三是辦事更加注重效率和時(shí)效性。一是公文處理逐步向及時(shí)、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。第四是工作中一貫得到局領(lǐng)導(dǎo)，特別是蘭局長的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。他們都能獨(dú)檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。它體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運(yùn)作機(jī)制建立起來了。我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺(tái)，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個(gè)匯報(bào)，誠懇接受大家的挑選和評判。三年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學(xué)習(xí)理論知識(shí)用以提高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)以適應(yīng)工作的要求，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。第一篇：在XX年中層干部競聘會(huì)上的發(fā)言文章標(biāo)題：在XX年中層干部競聘會(huì)上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。 承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任，2014年元月，我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長，2014年9月調(diào)任辦公室主任。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)。 一、工作回顧 對于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領(lǐng)辦公室全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。 （一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)了。第三，辦公室根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行合理分工，每個(gè)員工都職責(zé)分明。 （二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。二是辦會(huì)日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。 （三）所謂運(yùn)作機(jī)制建立起來了，一方面辦公室的職責(zé)得到進(jìn)一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)任到人，分工協(xié)作，運(yùn)作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進(jìn)步。如果大家再給我機(jī)會(huì)，憑著我在辦公室工作的實(shí)踐，特別是近兩年的經(jīng)驗(yàn)，我相信，我有繼續(xù)勝任這個(gè)崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。 （一）、改進(jìn)三項(xiàng)工作 改進(jìn)管理模式。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進(jìn)員工全面進(jìn)步，使辦公室始
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