電力集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作報告-展示頁
2024-10-01 00:44本頁面
【正文】 、集團公司網(wǎng)站、《政工》等文化傳媒，為傳播企業(yè)文化知識、總結(jié)推廣企業(yè)文化典型、交流企業(yè)文化經(jīng)驗提供了有效的平臺，為樹立集團公司良好形象創(chuàng)造了有利條件。2004年3月，按照“兩型、四化、三個能力”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，以及對系統(tǒng)各單位企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和成果的歸納整理，并經(jīng)過廣泛地征求意見，集團公司制定下發(fā)了《中國集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（2004年～2010年）》，要求系統(tǒng)各單位認真組織學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實施。 系統(tǒng)各單位還結(jié)合電力體制改革和“解放思想、更新觀念”大討論活動，多次舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，推動了員工文化觀念的轉(zhuǎn)換和更新，使之較快地適應(yīng)了集團公司的管理模式和管理理念。從2003年9月開始，集團公司標志在系統(tǒng)內(nèi)全面推廣，并逐步在社會上展示出集團公司的風(fēng)采，得到了系統(tǒng)內(nèi)外的一致肯定。該圖案視覺識別性強，易讀易記，文化內(nèi)涵豐富，不論從字意字體，還是從形狀等來看都具有民族特點和東方神韻，寓意也很美好。為使集團公司ci設(shè)計的起點高、質(zhì)量好，在征集集團公司標志設(shè)計方案時，采取了向社會公開招標的方式，先后有226個方案參選。集團公司組建不到兩個月，就成立了以翟若愚總經(jīng)理為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，使得集團公司企業(yè)文化建設(shè)起步早，組織措施得力。 下面，我就集團公司組建以來企業(yè)文化建設(shè)的基本情況，企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標以及今后一個時期的工作安排向大家作工作報告。電力集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、 同志們： 今天，我們在此召開集團公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會，有著十分特殊的意義。具有濃厚的邊疆地域文化氣息和少數(shù)民族風(fēng)情，文化包容性大、開放性強；發(fā)電有限責(zé)任公司，在企業(yè)文化建設(shè)方面走出了一條具有自身特色的道路，吸引我們來到了這里。 一、集團公司企業(yè)文化建設(shè)的簡要回顧及現(xiàn)狀分析 （一）集團公司企業(yè)文化建設(shè)的簡要回顧 中國集團公司組建伊始，即把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作與生產(chǎn)、經(jīng)營等一道納入總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。歸納起來，主要抓了以下幾個方面的工作： 導(dǎo)入了集團公司視覺識別系統(tǒng)（vi） 2003年2月，集團公司開始進行企業(yè)識別系統(tǒng)（ci）的導(dǎo)入工作。經(jīng)過廣泛征求各方面意見和“評審委員會”專家的認真評選，最后確定了一個以漢字小篆體“大”、“唐”兩字為設(shè)計元素構(gòu)成的方案。 標志確定后，工作小組馬上按照規(guī)范、實用的原則起草集團公司視覺識別系統(tǒng)，編印了視覺識別系統(tǒng)手冊，下發(fā)了《關(guān)于在集團公司系統(tǒng)推廣實施vi手冊的通知》。 加強了企業(yè)文化建設(shè)骨干的培訓(xùn) 自2003年下半年以來，集團公司多次舉辦黨委書記培訓(xùn)班、處級干部培訓(xùn)班，每一期都把企業(yè)文化建設(shè)列為重要內(nèi)容，邀請資深專家授課，使各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的意義、內(nèi)涵，企業(yè)文化建設(shè)的理論與實踐有了進一步的認識。 制定了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略 在對系統(tǒng)各單位進行企業(yè)文化建設(shè)情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，從2004年1月開始，集團公司組織人力著手制定《中國集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《中國集團公司企業(yè)文化戰(zhàn)略》等，這一工作已經(jīng)取得了階段性的成果?！吨袊瘓F公司企業(yè)文化戰(zhàn)略》作為集團公司七大子戰(zhàn)略之一，現(xiàn)已初步定稿，將在本次會上進行討論，征求意見。 發(fā)掘推廣了企業(yè)文化建設(shè)的先進典型 集團公司通過調(diào)查研究，挖掘了一批企業(yè)文化建設(shè)的先進典型；結(jié)合《中國集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》的貫徹實施，在《中國》
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