【正文】 三查”的方式進行，有效提高了督查工作的規(guī)范性和督查效果。2010年全系統(tǒng)共設(shè)立黨員攻關(guān)項目840多個、黨員品牌工程260多項、黨員先鋒崗1120多個，在探月工程、嫦娥二號任務(wù)等國家重點工程項目中發(fā)揮了重要作用。三是特色活動的精細化。在公開承諾環(huán)節(jié)，全系統(tǒng)基層黨組織和廣大黨員結(jié)合每年中心工作，從“七好”的七個方面分別提出具體的爭創(chuàng)目標，細分工作任務(wù)、細化工作職責，明確每個支部、每位黨員承擔的具體任務(wù)、完成的時間節(jié)點和考核的具體指標，使每項工作任務(wù)落實到人，使承諾內(nèi)容具體、量化、可考核。各單位將活動的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、各階段活動安排得具體詳細可操作，使每項工作有布置、有落實、有檢查、有考核、有獎懲，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 力求活動推進的精細化?？荚u時，根據(jù)得分情況賦予相應(yīng)的星級，實現(xiàn)活動考評定量與定性的結(jié)合。 2力求考評體系的數(shù)字化。共產(chǎn)黨員根據(jù)崗位不同分為經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、專門技能人員和市場營銷人員等四大類，每一類別都有不同的評價重點和要求。針對“七好領(lǐng)導班子”、“七好基層組織”和“七好員工”三大類別，分別制定不同的評價辦法和評分標準，形成了三個相對獨立的評價系統(tǒng)。 力求評價標準的差異化。制定了集團公司“七好領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動實施方案、“七好黨組織”、“七好黨員”創(chuàng)建活動指導意見和創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核辦法，各成員單位制定了相應(yīng)的考評細則，創(chuàng)先爭優(yōu)制度體系基本形成。既采用簡報、制作展板、主題演講等方式，又充分利用互聯(lián)網(wǎng)和集團公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信 1息平臺，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，召開視頻會議，加強輿論宣傳。堅持黨建帶群建、群建促黨建，將“七好黨組織”、“七好黨員”創(chuàng)建活動擴展到“七好處室（班組）”、“七好員工”創(chuàng)建活動?；顒觾?nèi)容緊扣科研生產(chǎn)中心工作，突出加強基層組織建設(shè)，同時涵蓋企業(yè)文化、學習型黨組織建設(shè)、和諧院所建設(shè)等方面工作。 力求整體設(shè)計的系統(tǒng)化?，F(xiàn)將黃陂橋鄉(xiāng)的經(jīng)驗做法和取得的成效陸續(xù)刊載，以供參考借鑒。構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制不斷提升黨建工作水平 創(chuàng)先爭優(yōu)是一項長期的經(jīng)常性工作，要保證持續(xù)開展下去，必須解決好動力、目標、任務(wù)、舉措、內(nèi)容和保障等問題，形成常態(tài)長效機制。黃陂橋鄉(xiāng)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，著眼于加強基層組織和完善黨建工作機制，及時總結(jié)成功經(jīng)驗和有效做法，積極探索構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，推動黨建工作內(nèi)容與方法創(chuàng)新，以黨建工作規(guī)范化、科學化水平的不斷提升作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的一項重要內(nèi)容。 中國電子科技集團公司力求以整體設(shè)計的系統(tǒng)化、評價標準的差異化、考評體系的數(shù)字化、活動推進的精細化，著力構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制。一是內(nèi)容全面。二是范圍廣泛。三是氛圍濃厚。四是制度完善。集團公司28所通盤考慮、抓好整體設(shè)計，在開展黨員創(chuàng)新工程等特色活動、有效促進中心工作的同時，通過發(fā)放“四卡一金”等措施，為職工群眾辦實事，促進了單位和諧。中國電科根據(jù)工作崗位、工作內(nèi)容的不同，設(shè)計了不同的創(chuàng)先爭優(yōu)標準和要求。根據(jù)組織的性質(zhì)、功能和定位的差異，將“七好基層組織”細分為“七好黨組織”、“七好處室（班組）”、“七好工會組織”、“七好團組織”，并分別設(shè)計不同的評價項目，突出不同的重點。集團公司24所制定了15個小項100分制的“四維”考評細則，分別制定了黨員領(lǐng)導干部、黨員技術(shù)人員、黨員管理人員、工人黨員和離退休黨員的先進標準。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核辦法中，按照“七好”體系設(shè)計細分考核項目和要素，并賦予一定的權(quán)重和分值，21個考核要素累計基本分為700分。同時，加大促進中心工作和加強基層組織建設(shè)兩個要素的權(quán)重和分值，與中心工作相關(guān)的考核項目按照軍工、科技、投資、民品等業(yè)務(wù)板塊，由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門獨立考核，定期公布考評結(jié)果，并作為評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)，形成激勵先進、鞭策后進、比學趕超的濃厚氛圍。一是活動組織的精細化。二是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細化。集團公司3所提出“兩個結(jié)合”、“兩個提高”和“點面兼顧”的工作思路，并通過紅藍雙色標簽評價黨員履諾情況和支部點評定星級的方式，確保點評工作見實效。各單位黨組織結(jié)合院所改革發(fā)展的重點、重大項目和技術(shù)攻關(guān)難點、管 3理過程的關(guān)鍵點開展爭創(chuàng)“黨員先鋒模范崗”活動，活動目標具體明確，可量化可考核，基本覆蓋重、難點任務(wù)和關(guān)鍵崗位。四是監(jiān)督檢查的精細化。即：聽領(lǐng)導匯報、聽黨員意見、聽群眾反映，看宣傳氛圍、看爭創(chuàng)現(xiàn)場、看實際效果，查相關(guān)資料、查活動進程、查整改落實。 系列制度旨在規(guī)范活動開展，建立長效機制。其中，以《二院創(chuàng)先爭優(yōu)活動季度紅旗黨支部和創(chuàng)先爭優(yōu)活動季度先進個人評選辦法》及時激勵活動中涌現(xiàn)出的先進黨支部和先進個人，以《二院創(chuàng)先爭優(yōu)活動平臺示范推廣管理辦法》發(fā)揮典型引路的作用，《二院創(chuàng) 4先爭優(yōu)活動聯(lián)絡(luò)與分類指導管理辦法》規(guī)定了針對不同業(yè)務(wù)特點和實際情況單位的分類指導方法。 系列制度源于基層成功實踐，得到廣泛認同。206所成立了83支黨員項目攻關(guān)團隊和青年突擊隊，有力地促進了急難險重任務(wù)的完成，在全院引起了強烈反響。706所“六個一”的學習主題活動取得了明顯成效，得到廣大黨員的認可。 系列制度指導活動推廣深化，取得顯著成效。在《黨員項目攻關(guān)指南》的指導下，二院已組建500支黨員項目攻關(guān)團隊和青年突擊隊，5000多人次參與，攻克了大量技術(shù)瓶頸和項目難關(guān)，極大地縮短 5了項目周期，促進了重點型號任務(wù)、重大民用項目的完成，其中135支隊伍已完成預(yù)定攻關(guān)目標。 第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制專業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 民族地區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的探索與思考 中共++縣委（2012年1月30日） 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，民族地區(qū)要根據(jù)各自不同的實際情況，結(jié)合黨建工作的客觀要求，立足長遠，積極探索并努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的運行模式，通過建立規(guī)范合理、系統(tǒng)嚴密的制度體系，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入科學化、制度化、規(guī)范化軌道。民族地區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動必須要與踐行科學發(fā)展觀相結(jié)合，與推動經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，努力發(fā)揮各自的優(yōu)勢，加快構(gòu)建實現(xiàn)民族地區(qū)科學發(fā)展的推動機制。要做到科學決策，就必須建立依法決策制度，推行重大決策聽取意見、群眾聽證、合法性審查、集體討論、實施情況評價等制度。要根據(jù)不同區(qū)域、不同層次、不同類型的特點，對各級黨政領(lǐng)導班子和干部進行分類科學考核，堅持定量與定性、結(jié)果與過程、顯績與潛績、全局與局部、實績與成本相結(jié)合的原則，突出考核科學發(fā)展的實績，既注重考核發(fā)展的思路、措施和速度，又注重考核發(fā)展的方式、質(zhì)量和后勁，在創(chuàng)先爭優(yōu)中促進科學發(fā)展。各級黨政領(lǐng)導班子和干部要圍繞推進科學發(fā)展目標，充分發(fā)揮帶頭示范作用，帶動廣大干部群眾積極投身推動科學發(fā)展的具體實踐，加快推進民族地區(qū)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)民族地區(qū)社會和專業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站專業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站 諧穩(wěn)定是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要任務(wù)之一。一是建立健全涉穩(wěn)情報信息收集研判制度。二是建立健全社會穩(wěn)定風險評估制度。三是建立健全矛盾糾紛排查制度。四是建立健全群體性事件應(yīng)急處置制度。 二、構(gòu)建推動有力的管理機制 （一）組織管理常態(tài)化機制。要常設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小