【正文】 制 （一）黨員素質(zhì)提升機(jī)制。二是建立健全常設(shè)考評(píng)機(jī)構(gòu)。要拓展穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的領(lǐng)域，在涉及群眾切身利益的土地征用、房屋拆遷等決策和項(xiàng)目實(shí)施前，做到未經(jīng)評(píng)估的重大事項(xiàng)不研究、不決策、不實(shí)施，避免因盲目動(dòng)議、決策失誤和執(zhí)行不當(dāng)而引發(fā)矛盾。三是建立健全實(shí)踐科學(xué)發(fā)展承諾制度。《黨建帶工建工作指南》、《黨建帶團(tuán)建工作指南》的實(shí)施，推動(dòng)了工會(huì)、共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，工會(huì)在全院職工中廣泛開(kāi)展了提升“兩率”（計(jì)劃完成率和大型試驗(yàn)成功率）勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能比武、優(yōu)秀班組評(píng)選、勞模選樹(shù)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，共青團(tuán)開(kāi)展了“三創(chuàng)、三爭(zhēng)、三比”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，以創(chuàng)建“五四”紅旗團(tuán)組織、青年文明號(hào)、質(zhì)量放心團(tuán)支部，爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員，比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比服務(wù)為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的全員化。二院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列制度源于基層鮮活的實(shí)踐和二院黨建工作長(zhǎng)期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，邊干邊總結(jié)提煉，通過(guò)組織定期檢查、評(píng)選和交流活動(dòng)，對(duì)已初步取得成效的活動(dòng)平臺(tái)和具體做法及時(shí)宣傳、及時(shí)推介，并在指導(dǎo)實(shí)踐的過(guò)程中不斷豐富完善。集團(tuán)公司對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查主要采取“三聽(tīng)、三看、三查”的方式進(jìn)行，有效提高了督查工作的規(guī)范性和督查效果。各單位將活動(dòng)的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、各階段活動(dòng)安排得具體詳細(xì)可操作，使每項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。共產(chǎn)黨員根據(jù)崗位不同分為經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)門(mén)技能人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等四大類(lèi)，每一類(lèi)別都有不同的評(píng)價(jià)重點(diǎn)和要求。既采用簡(jiǎn)報(bào)、制作展板、主題演講等方式，又充分利用互聯(lián)網(wǎng)和集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信 1息平臺(tái)，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)欄，召開(kāi)視頻會(huì)議，加強(qiáng)輿論宣傳?，F(xiàn)將黃陂橋鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效陸續(xù)刊載，以供參考借鑒。一是內(nèi)容全面。集團(tuán)公司28所通盤(pán)考慮、抓好整體設(shè)計(jì)，在開(kāi)展黨員創(chuàng)新工程等特色活動(dòng)、有效促進(jìn)中心工作的同時(shí)，通過(guò)發(fā)放“四卡一金”等措施，為職工群眾辦實(shí)事，促進(jìn)了單位和諧。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核辦法中，按照“七好”體系設(shè)計(jì)細(xì)分考核項(xiàng)目和要素，并賦予一定的權(quán)重和分值，21個(gè)考核要素累計(jì)基本分為700分。集團(tuán)公司3所提出“兩個(gè)結(jié)合”、“兩個(gè)提高”和“點(diǎn)面兼顧”的工作思路，并通過(guò)紅藍(lán)雙色標(biāo)簽評(píng)價(jià)黨員履諾情況和支部點(diǎn)評(píng)定星級(jí)的方式，確保點(diǎn)評(píng)工作見(jiàn)實(shí)效。 系列制度旨在規(guī)范活動(dòng)開(kāi)展，建立長(zhǎng)效機(jī)制。706所“六個(gè)一”的學(xué)習(xí)主題活動(dòng)取得了明顯成效，得到廣大黨員的認(rèn)可。民族地區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必須要與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，努力發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)社會(huì)和專(zhuān)業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站專(zhuān)業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站 諧穩(wěn)定是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主要任務(wù)之一。四是建立健全群體性事件應(yīng)急處置制度。一是推行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織專(zhuān)業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站專(zhuān)業(yè)好文檔為您整理~~謝謝使用~更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站 部門(mén)牽頭抓總、各部門(mén)積極配合的“縱橫聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的一體化工作管理模式，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專(zhuān)家講理論制度。實(shí)行每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)貧困村、一個(gè)貧困戶的“五個(gè)一”制度，堅(jiān)持做到經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)了解實(shí)際情況，幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成群眾的示范點(diǎn)。一是健全完善表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。 （四）基層黨建責(zé)任機(jī)制。一是實(shí)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)管理制度。要重點(diǎn)圍繞黨員民主權(quán)利、黨務(wù)公開(kāi)、黨員廉政行為、履諾踐諾情況進(jìn)行黨內(nèi)評(píng)議。三是健全完善倒查制度。一是常設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，認(rèn)真履行對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)，做到日常工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。在綜合日常督查、半年檢查和年終考核的基礎(chǔ)上評(píng)先定等；進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、典型事跡報(bào)告會(huì)、“七一”表彰會(huì)、年度總結(jié)表彰會(huì)、以及通報(bào)表?yè)P(yáng)等多種形式的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；通過(guò)大力倡導(dǎo)和多形式開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的實(shí)踐活動(dòng)，廣泛營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍，激發(fā)黨員干部及全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情和自覺(jué)行動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為每個(gè)黨員干部、每個(gè)教職工的價(jià)值取向。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀黨員的共性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分別制定黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)照黨組織職能和每個(gè)黨員崗位職責(zé)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，使之便于記憶、便于操作、便于考核和評(píng)價(jià)；要緊扣黨組織職能和黨員崗位職責(zé)，做到在職黨員“以崗定責(zé)”，無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，流動(dòng)黨員“認(rèn)崗定責(zé)”，切實(shí)把黨組織履職和黨員崗位職責(zé)任務(wù)落實(shí)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體行動(dòng)中。采取述職測(cè)評(píng)、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)教職工及學(xué)生評(píng)議會(huì)等多種形式，廣泛征求廣大黨員、師生和社會(huì)各界干部群眾的意見(jiàn)，認(rèn)真梳理匯總評(píng)議情況，提出整改措施，以整改的實(shí)際成效提升教職工、學(xué)生及群眾滿意度，真正把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打造成“群眾滿意工程”。三是注重評(píng)價(jià)考核成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，將考核成果運(yùn)用到黨組織和黨員評(píng)優(yōu)，教職工年終考評(píng)定等、干部選拔任用，單位年終綜合目標(biāo)考核中，對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀等次的進(jìn)行逐級(jí)表彰，并作為評(píng)選先進(jìn)的重要參考；對(duì)評(píng)定為不合格等次的黨支部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消黨組織和黨員個(gè)人評(píng)先選優(yōu)資格，并對(duì)黨組織第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。我們認(rèn)真貫徹公司黨委開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的指示精神，先后制定下發(fā)了《開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施方案》、《開(kāi)展員工崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的意見(jiàn)》、《開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《開(kāi)展廠隊(duì)管理競(jìng)賽考核意見(jiàn)》等文件。創(chuàng)造性地開(kāi)展了“五比三創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，并與對(duì)標(biāo)管理、素質(zhì)提升活動(dòng)等工作進(jìn)行結(jié)合，把安全、質(zhì)量、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、衛(wèi)生等納入考核，每月在各廠隊(duì)中評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀廠隊(duì)，給予1500元的獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了員工的工作積極性。開(kāi)展了“質(zhì)量月”競(jìng)賽活動(dòng)，借九月全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，組織了由八個(gè)廠隊(duì)，30名同志直接參加的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好的效果；大搞技術(shù)比武活動(dòng)，制定了技術(shù)比武的活動(dòng)方案，開(kāi)展了技術(shù)比武的理論考試， 2并將重點(diǎn)放在實(shí)際操作上；舉辦了主題為“提高員工消防素質(zhì)、增強(qiáng)員工消防意識(shí)”的消防演習(xí)技能比賽，共有九個(gè)代表隊(duì)參加了比賽，強(qiáng)化了員工的消防意識(shí)，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力；黨員干部帶頭執(zhí)行和堅(jiān)持巡查制度，定期或不定期地深入到各廠隊(duì)開(kāi)展調(diào)研，幫助基層廠隊(duì)解決實(shí)際問(wèn)題，得到基層廣大員工的認(rèn)可。做到帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐、帶頭解放思想、帶頭調(diào)查研究、帶頭宣講理論、帶頭撰寫(xiě)文章等“五帶頭”?！八臓?zhēng)”即：爭(zhēng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們不斷強(qiáng)化“”管理體系建設(shè)，要求時(shí)時(shí)、處處、事事錘煉“”要素，在“雙基”、精細(xì)化管理等方面強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)、精益求精，充分利用報(bào)欄、櫥窗、板報(bào)、橫幅等宣傳形式，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。立足內(nèi)部管理，強(qiáng)化了員工的素質(zhì)提升，使每個(gè)干部員工都熟記集團(tuán)公司的理念、指令，了解各項(xiàng)政策規(guī)定。 二、健全黨員管理監(jiān)督制度 一是規(guī)范黨員組織生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。 三、建立黨員模范作用彰顯制度 一是建立黨員干部亮牌