【摘要】百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)流程一、營(yíng)業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊(duì)打卡入場(chǎng),檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門(mén)鎖安全情況無(wú)異常后開(kāi)啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開(kāi)啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”對(duì)員工進(jìn)行檢查,不
2025-04-16 22:10
【摘要】丹東市2020屆初中畢業(yè)生網(wǎng)上閱卷模擬考試語(yǔ)文試卷考試時(shí)間:150分鐘試卷滿分:150分一、積累與運(yùn)用(滿分30分)1.請(qǐng)將下面的詞語(yǔ)正確、工整地抄寫(xiě)在答題紙的相應(yīng)方格內(nèi)。(2分)大氣秀美和諧丹東2.閱讀下面文段,按要求回答(1)—(3)題。(5分)
2024-11-28 01:02
【摘要】國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論一,國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概念從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)考察國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我們需要轉(zhuǎn)到一個(gè)新的角度,即國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度。國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)概念并不令人陌生,許多論著中都有意無(wú)意地涉及到,可見(jiàn)這個(gè)客觀存在是容易被看到的??墒亲鳛榉懂牸右詼?zhǔn)確界定與系統(tǒng)分析,這項(xiàng)工作卻還未進(jìn)行,在這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新概念。如何認(rèn)識(shí)國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這一新概念?首先,它是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)層次之一。這三個(gè)層次是:企
2025-07-07 00:14
【摘要】成員企業(yè)管理者年度工作總結(jié)調(diào)查表填表日期:年月日您公司(或部門(mén))名稱:一、內(nèi)部管理狀況調(diào)查項(xiàng)目結(jié)果選擇實(shí)際管理出現(xiàn)的問(wèn)題改進(jìn)辦法本企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性?合理不合理現(xiàn)行組織程
2025-04-17 22:01
【摘要】成本流和成本對(duì)象上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)表的需求的,因此又稱為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者,政府機(jī)構(gòu),證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對(duì)外報(bào)表的工具,它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大平臺(tái)。但是畢竟這一模塊仍然是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的框架之下的,很多基于內(nèi)部管理的需求仍然得不到滿足。本篇我們將介紹ER
2025-04-17 11:23
【摘要】contractcannotariseoutofanillegalact.違法行為不足不約。contractisestablishedwhentheacceptancebeeseffective.承諾生效即合同成立。contractmaybemodifiedifthepartiesreachaconsen
2024-09-16 16:34
【摘要】空方陣形式:5人一小組,10人一個(gè)大組,24人一班最佳。類型:可用于溝通,團(tuán)隊(duì)合作及領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練時(shí)間:40分鐘材料及場(chǎng)地:2套空方陣塑料板,教室及其他會(huì)議室或走廊適用對(duì)象:參加團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員活動(dòng)目的增強(qiáng)小組之間個(gè)人與個(gè)人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題以及探索出解決這些問(wèn)題的方法,小組工作時(shí)是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的
2025-04-11 00:11
【摘要】精品資源分子的熱運(yùn)動(dòng)教學(xué)目標(biāo)一、知識(shí)目標(biāo);,理解布朗運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的原因;.二、能力目標(biāo)通過(guò)對(duì)布朗運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生原因的分析,培養(yǎng)學(xué)生的分析能力.三、德育目標(biāo)通過(guò)布朗運(yùn)動(dòng)的教學(xué),使學(xué)生了解物體的宏觀性質(zhì)是由微觀結(jié)構(gòu)決定的,使學(xué)生知道客觀事物之間的普遍聯(lián)系.教學(xué)重點(diǎn)擴(kuò)散現(xiàn)象和布朗運(yùn)動(dòng)教學(xué)難點(diǎn)布朗運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)生原因教學(xué)方法實(shí)驗(yàn)
2025-07-05 11:50
【摘要】工作分析調(diào)查問(wèn)卷姓名?職位名稱?部門(mén)?工作地點(diǎn)?填表日期?直屬上級(jí)簽署?工作時(shí)間:----正常的工作時(shí)間為:每日自()小時(shí)開(kāi)始至()時(shí)結(jié)束----每周平均加班時(shí)間為()小時(shí)----實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.
2025-06-26 07:21
【摘要】第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握營(yíng)銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應(yīng)性;3、了解主要的營(yíng)銷中介及其特征;4、掌握渠道設(shè)計(jì)與決策的基本步驟;5、了解實(shí)施營(yíng)銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)分銷渠道發(fā)展的影響在市場(chǎng)上
2025-04-16 22:03
【摘要】銷售沙漏診斷法銷售沙漏用于管理業(yè)務(wù)人員或銷售團(tuán)隊(duì)的客戶跟進(jìn)水平。從剛有興趣的"準(zhǔn)客戶"到準(zhǔn)備簽約的客戶,他們?cè)谝粋€(gè)跟進(jìn)系統(tǒng)中的狀態(tài)決定了你公司近期銷售預(yù)測(cè)和未來(lái)的發(fā)展。以下圖形可讓你聯(lián)系公司的實(shí)際,感受和分析一下幾種常見(jiàn)的銷售癥狀。健康狀態(tài):客戶在銷售沙漏的各個(gè)層面均衡分布,業(yè)務(wù)源源不斷。癥狀之一:接
2024-08-19 05:37
【摘要】1.目的:對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本。2.適用范圍:適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料的控制。3.職責(zé):《質(zhì)量手冊(cè)》由認(rèn)證小組組織編寫(xiě),管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;《質(zhì)量程序文件》由管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;,由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)執(zhí)行;、更改、回收和銷毀統(tǒng)一由工程部負(fù)責(zé)。、保管
2025-06-26 05:53
【摘要】目錄 修訂履歷 31.介紹 4目的 4範(fàn)圍 42. 螺牙 8定義 6分類 8 8螺紋標(biāo)注 9基本尺寸 103.鋁合金 10鋁合金成分 104. 公差 12ISO 12JIS 12DIN 12GB 145參考文
2025-04-17 22:22
【摘要】1高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)小題訓(xùn)練(17)一、選擇題:本大題共10小題,每小題5分,共50分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題意要求的。1.不等式032???xx的解集是A.]2,(??B.(3,+∞)C.(2,3)D.)3,2[2.設(shè)
2024-08-14 14:44
【摘要】三、潤(rùn)豪牌汽水上市廣告企劃案大綱(一)飲料業(yè)市場(chǎng)概況 〖ZK)〗(二)潤(rùn)豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(diǎn)(三)潤(rùn)豪汽水在廣東銷售的問(wèn)題點(diǎn)及機(jī)會(huì)(四)潤(rùn)豪汽水的市場(chǎng)目標(biāo)(五)潤(rùn)豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤(rùn)豪汽水廣告企劃
2025-04-26 01:07