成品油庫設(shè)備管理工作總結(jié)-展示頁
2024-09-30 21:23本頁面
【正文】 。 六、科學(xué)合理，集思廣益，做到花小錢也能辦大事。 五、加強(qiáng)日常檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保設(shè)備本質(zhì)安全。 借助處達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的平臺，整理和規(guī)范了設(shè)備管理的臺賬，做到油庫領(lǐng)導(dǎo)重視設(shè)備臺賬的填寫，設(shè)備管理小組認(rèn)真監(jiān)督落實。從保養(yǎng)到維護(hù)，從定期到動態(tài)，使每位員工都有自己的責(zé)任，形成設(shè)備維護(hù)人人動手，監(jiān)督檢查層層把關(guān)的良好風(fēng)氣。針對暴露出的問題，經(jīng)過不斷總結(jié)和提煉，建立起一條從油庫——設(shè)備管理小組——各班組——員工的設(shè)備管理鏈條，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)職能，落實責(zé)任到人。 三、強(qiáng)化管理職能，責(zé)任落實到人。一是對現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行了 認(rèn)真的總結(jié)和梳理，在眾多的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中，確立了在設(shè)備保養(yǎng)中的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并以班組為中心組織員工學(xué)習(xí)，且熟知。 二、以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，細(xì)扣設(shè)備保養(yǎng)細(xì)節(jié)。根據(jù)崗位需要和人員素質(zhì)機(jī)構(gòu)，按照計劃有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作。充分的使每位員工真正地了解設(shè)備的原理、改造以及維護(hù)保養(yǎng)就尤為重要?，F(xiàn)將具體開展的工作總結(jié)如下： 一、以“設(shè)備四懂三會”培訓(xùn)為抓手，提升設(shè)備操作人員的理論水平。成品油庫設(shè)備管理工作總結(jié) 2011年，成品油庫在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，按照集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)備管理的相關(guān)細(xì)則的要求，并結(jié)合“我要安全”、“比學(xué)趕幫超”勞動競賽等活動，積極開展設(shè)備操作人員的“四懂三會”的培訓(xùn)，設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備隱患專項治理及技術(shù)改進(jìn)，建立設(shè)備維護(hù)長效管理機(jī)制和計劃式檢修工作模式。有力地提升了油庫的設(shè)備現(xiàn)場管理水平，確保了設(shè)備全年的正常運(yùn)行。 油庫作為一座二十多年庫領(lǐng)，其設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，然而設(shè)備的好壞將直接影響油庫的安全生產(chǎn)，如何確保設(shè)備的完好。因此，加強(qiáng)員工的“四懂三會”培訓(xùn)就勢在必行。全年共組織理論培訓(xùn)12余次，特別是兩加油站更換新加油機(jī)初期，加油崗位員工通過集中培訓(xùn)、個別培訓(xùn)等形式，不斷提升油庫員工對設(shè)備的使用及維護(hù)理論的水平。 要抓好現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，除了讓員工知道做什么、怎么做，還有明確做到何種程度才符合標(biāo)準(zhǔn)。二是通過班組活動或應(yīng)知應(yīng)會知識答題等方式，讓員工分析、查找不足，確立工作中針對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)節(jié)和注意事項。 油庫雖早已確立設(shè)備管理小組，但以前的設(shè)備管理小組職能單一，主要負(fù)責(zé)設(shè)備定期檢查，設(shè)備管理暴露出被動滯后等問題。油庫負(fù)責(zé)制定各班組全年設(shè)備管理目標(biāo)，制度和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查設(shè)備管理工作落實情況；各班組負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容的落實；員工按照“四定”管理要求具體執(zhí)行、落實。 四、規(guī)范臺賬填寫，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)。為了適應(yīng)規(guī)范的管理平臺，員工能夠克服危難情緒，認(rèn)真填寫和發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和改進(jìn)，夯實了設(shè)備管理基礎(chǔ)。為加強(qiáng)油庫設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，確保設(shè)備完好率和利用率，油庫建立了一套“三級”檢查制度，除了定期開展設(shè)備周、月檢查和換
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