公司機(jī)構(gòu)改革方案-展示頁
2024-09-28 19:28本頁面
【正文】 ............................................................9 、環(huán)境、戰(zhàn)略、組織體系的關(guān)系：........................................................................................9 第二節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和原則..............................................................................................10 、變革調(diào)整的方向....................................................................................................................10 、變革調(diào)整的原則....................................................................................................................10 第三節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)（目的）...........................................................................................11 、機(jī)制改革體系——事業(yè)部制...............................................................................................11 第四節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)框架圖..................................................................................................................12 第四章規(guī)劃及職能機(jī)構(gòu)說明....................................................................................................................13 第一節(jié)組織系統(tǒng)規(guī)劃..............................................................................................................................13 、組織管理原則........................................................................................................................13 、機(jī)構(gòu)組織改革管理的目標(biāo)效果..........................................................................................14 第二節(jié)公司機(jī)構(gòu)（職能部門）說明......................................................................................................14 、江蘇賽瑞科技有限公司（總公司）.................................................................................14 、營(yíng)銷業(yè)務(wù)中心........................................................................................................................16 、技術(shù)設(shè)計(jì)中心........................................................................................................................17 、項(xiàng)目工程中心........................................................................................................................17 、企業(yè)管理中心........................................................................................................................18 第三節(jié)崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置..............................................................................................................................19 、公司崗位體系結(jié)構(gòu)...............................................................................................................19 第四節(jié)適時(shí)分權(quán)的實(shí)現(xiàn)..........................................................................................................................19 、解脫企業(yè)家..........................................................................................................................20 、管理權(quán)限及其行使方式....................................................................................................21 、責(zé)權(quán)體系劃分矩陣.............................................................................................................21 、確定集團(tuán)管理權(quán)限..............................................................................
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