公務(wù)員的三大紀律八項注意學(xué)習(xí)體會-展示頁
2024-09-28 19:28本頁面
【正文】 遵守契約 ——當老實人、說老實話、辦老實事 —— ——只有“傻子”才容易成功 第八項注意 不斷學(xué)習(xí) ——不僅要和組織同步， ——成績是總結(jié)出來的2.“不二過” ——失敗也是財富， ——把別人的經(jīng)驗變成自己的財富 第11頁 共11頁。只有這樣才能在飛速發(fā)展的經(jīng)濟大潮中不會被淘汰。如同我們學(xué)習(xí)駕駛汽車，上路之前，你必須要學(xué)會交通規(guī)則一樣，這是必須的，沒有談判余地。 要奮斗就會有犧牲。其中的道理非常簡單，對每一個公民來講，紅綠燈是用來服從的，而不是用來談判的。無論這個“紅綠燈”設(shè)置得合不合理，你都必須遵守。因為這不僅是文明、有教養(yǎng)的表現(xiàn)，更是一個人在社會中生活的必備準則。 作為現(xiàn)代人的一個基本素養(yǎng)是。什么是必須如此。經(jīng)常聽到身邊的年長者對我說。只有服從，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。對組織來說，沒有服從就沒有執(zhí)行，而沒有執(zhí)行就意味著組織的各種決策、戰(zhàn)略、目標不能實施，組織無法生存?！睙o論多么想當將軍，如果不懂服從，不會服從，早晚會被組織淘汰。 十年前我剛?cè)胛闀r，經(jīng)常聽到一句話是：“不想當將軍的士兵不是好士兵。軍事化管理的內(nèi)容十分豐富，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，不僅要規(guī)范各崗位的工作標準，也要規(guī)范員工的行為標準，長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習(xí)慣，個人素質(zhì)也會不斷提高，并將大大增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)實施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來規(guī)范企業(yè)人員的行為，這是企業(yè)參與市場競爭、強化競爭優(yōu)勢的需要。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如強烈的使命感、榮譽感、責(zé)任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團隊精神等，都是企業(yè)的一筆寶貴財富。 “世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊”這句名言，被世界上許多知名的企業(yè)家所認可，我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠大等一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名。本書大多以部隊的實際事例為基礎(chǔ)，也由此可見部隊軍事化管理給企業(yè)管理帶來的促進作用是巨大的。 第二篇：三大紀律，八項注意學(xué)習(xí)“企業(yè)員工三大紀律八項注意”一書有感 首
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