【正文】 　　近幾年來，關于“企業(yè)公民意識”的討論不斷升溫，表明了企業(yè)和企業(yè)家恪守社會和商業(yè)道德的日益重要性。這些人就算是企業(yè)家，也只能是企業(yè)家的敗類，終將被歷史所淘汰。九十年代保健品行業(yè)的快速衰退即是前車之鑒。但是，在其市場運作和經(jīng)營的過程中，我們又看到了另一種情形，正如吳曉波在《大敗局》中所說“他們對民眾智商的極度地蔑視，在營銷和推廣上無不夸大其詞，隨心所欲，他們市場游戲規(guī)則十分地漠然，對待競爭對手冷酷無情，兵行詭異?！　』仡?0世紀各領風騷三五年的草創(chuàng)型企業(yè)家群體，在關注史玉柱、吳炳新、姜偉等這一代悲劇人物的時候，我們發(fā)現(xiàn)了一個奇特的現(xiàn)象：這些企業(yè)家就其個人品質(zhì)和道德而言無可挑剔，有些嚴以律己甚至達到苛求的地步。也許僅有20多歲年輪的中國企業(yè)家不能承受之重，但企業(yè)的競爭實質(zhì)上是企業(yè)和企業(yè)家之間修養(yǎng)與文明的競爭，這已是已近200歲年輪的西方企業(yè)興衰所闡明的規(guī)律和趨勢。但企業(yè)家作為經(jīng)濟公眾人物，肩負著對企業(yè)和社會的道德責任?！　〉谌?、社會與商業(yè)道德紀律褚時健對紅塔集團、鄭俊懷對伊利集團的貢獻世人皆知，他們出事后，痛惜的人不少，鳴不平的人也不少，但所有這一切都為時已晚，留給我們的只有一條：雷池一步也越不得?！崩蠲C一直認為顧雛軍是金融大家與產(chǎn)業(yè)大家的結合，認為2001年顧雛軍入主科龍是中國家電產(chǎn)業(yè)整合的一個示范。但談起顧雛軍來，他還是由衷贊嘆著：“那人的思維水平，是我見到的老板中少有的高智商。第四種是以胡志標（愛多）、戴國芳（鐵本鋼鐵）為代表的詐騙、偷逃巨額稅款等經(jīng)濟犯罪。這些事情在被獨立董事揭發(fā)出來之后，鄭強調(diào)是MBO行為。另一種是以鄭俊懷為代表的MBO“高手”，借MBO之名，行挪用公款、貪污公共財產(chǎn)之實。結果，他們在過份的自信和蔑視監(jiān)管機構的智商與水平的過程中，成也蕭何，敗以蕭何。很多企業(yè)家時常對現(xiàn)在的市場法制不健全、競爭環(huán)境不公平等憤憤不平，并大聲疾呼加快中國市場經(jīng)濟法制化的進程?！　〉诙?、法規(guī)紀律胡雪巖尚不能在這條路上全身而退，今天和政治跳“貼面舞”的商人更難跳盡一曲終了?！赌巷L窗》總編輯秦朔在其著作《大變局》中，佩服有加地總結了柳傳志的政治智能：“首先是立意高遠，非一般企業(yè)所及；其次是隱忍以行，承受常人難以承受之重；再次，是審時度勢，目標堅定，行動有序；最后，是積極穩(wěn)健，與環(huán)境保持和諧。如何站在商人的角度有效利用政治資源而又不卷進政治旋渦，這是我們每一個企業(yè)家應該冷靜思考和拿捏的大問題。無論是在社會主義的中國還是在資本主義的西方，不懂政治的企業(yè)家是不合格的企業(yè)家，不懂政治的企業(yè)家是很危險的，搞得越大越危險?！　『芏嗥髽I(yè)家的名片上羅列著一大堆政界頭銜，“商而優(yōu)則仕”成了企業(yè)界揮之不去的政治情結和流行疾病，說到底這是中國幾千年來“官本位”思想在作怪。和政治過于貼近，就往往忘記了商人的本份，不在商業(yè)才能上長進，常想靠權力資源獲利撐腰，或許一時風光，卻難逃伴君伴虎以至以身飼虎的結局。　　有一個常談常新的話題：企業(yè)家離政治應該有多遠？在這里我們不做過多的討論，而且也很難得出標準答案。　　一、三大紀律　　站在全球化、網(wǎng)絡化、信息化、競爭白熱化的新經(jīng)濟平臺，驀然回首酸甜苦辣的25年中國企業(yè)和企業(yè)家的發(fā)展歷程，我們總結了企業(yè)家的三大紀律和八項注意，以期待著我們的企業(yè)家在今后的事業(yè)旅途中走得更扎實、走得更好、走得更遠。成功與失敗，鮮花與淚水，興奮與悲傷，他們與關心他們的國人一同走過了25個春夏秋冬。伴隨著中國改革開放的步伐，中國企業(yè)家風雨兼程，勵精圖治，鞠躬盡瘁，癡心不改。企業(yè)家的三大紀律與八項注意 從1978年底召開的中共十一屆三中全會算起，中國改革開放已25年了。25年是短暫的，但它是中華民族歷史上極其光輝的一頁。在這個激情燃燒的歲月里，他們用柔弱的臂膀義無返顧地承擔了歷史和時代賦予的責任和使命，他們用滿腔的熱情舍我其誰地譜寫了中國現(xiàn)代企業(yè)的第一樂章?！　〉谝弧⒄渭o律有一點卻是顯見的，那就是和政治纏繞過緊、特別是和個別官員過于親密貼近的企業(yè)家，最終往往會“被政治撞了一下腰”。有些人甚至對“紅頂商人”的帽子喜愛有加，好象沒有幾頂政治頭銜就不是真正的成功。但懂政治和搞政治是兩個概念，企業(yè)家和政治家是兩條路上的馬車，各有各的游戲規(guī)則?！　≌问且话央p刃劍，對政治要有清醒的頭腦，要有一個度和底線。在這方面，聯(lián)想柳傳志堪稱高手和楷模?！闭橇鴤髦景押暧^上實業(yè)報國的“大政治”觀，和微觀上謙和平常、注重對外溝通的“小政治”觀，完整地結合在一起，實現(xiàn)了聯(lián)想與政治之間的良性互動，聯(lián)想在眾目睽睽的“天子腳下”的北京，順利地解決了制約聯(lián)想發(fā)展的產(chǎn)權制度問題，為聯(lián)想下來的大發(fā)展奠定了厚重的體制基礎?！　》从^萬潤南、牟其中、楊斌、禹作敏等昨天的悲劇，我們不難看出他們在政治上的無知和稚嫩?！　∈袌鼋?jīng)濟是法制經(jīng)濟。但也有不少企業(yè)家在抱怨的同時，蔑視和違反本已不多的法規(guī)政策，自視聰明和智能，從鉆空子到采地雷，結果“反誤了卿卿性命”?！　】v觀企業(yè)家違規(guī)落馬的現(xiàn)象，大體有五種：一種是以顧雛軍、仰融為代表的資本運作“高手”，在境外投資、上市、收購、兼并等令人眼花繚亂的關聯(lián)交易中，企圖瞞天過海，暗渡陳倉。成于充分地利用了境外投資，利用了上市的機會，敗在成熟的資本運營中不按規(guī)矩出牌的金融犯罪。據(jù)報載，鄭俊懷先是挪用公司巨額資金給以親屬的名義注冊的華世商貿(mào)公司收購422多萬股伊利法人股，獲取近億元的利益；之后，通過浙江金信信托，挪用公司巨額資金收購2800多萬國有股份，獲利5億多元。第三種是以褚時健、李經(jīng)緯為代表的直接貪污受賄。第五種是以陳凱（福建凱旋集團）為代表的涉嫌販毒洗錢等刑事犯罪。　　著名產(chǎn)業(yè)研究專家李肅做了二十多年的咨詢工作，而且曾為中國最大民營企業(yè)德隆做了五年顧問，見多識廣。真絕。他本想等這個示范結果，但沒想到是這樣一個結局。　　道德是社會規(guī)范的軟性約束范疇，按說不能列入紀律的范圍。蓋洛普公司副董事長方曉光認為，偉大的領導后面實際上是偉大的人格，中國經(jīng)營階層的人格素養(yǎng)水平將決定中國現(xiàn)代化能走多遠，未來中國老板階層的人生觀，將在新的時代決定中國的綜合國力。他們生活簡樸，為人正直真誠，不乏慈善之舉?！边@些急功近利的商業(yè)行為，突破了基本的商業(yè)道德底線，透支了企業(yè)和企業(yè)家的元氣和底氣，結果其殫精竭慮建立的商業(yè)帝國被迅速催垮，乃至造成整個行業(yè)的崩潰。更有甚者（也許這些人根本稱不上是企業(yè)家），一些人對國家和社會資源巧取豪奪，造成資源浪費和環(huán)境污染；對消費者的血汗錢毫不珍惜，甚至置消費者安全和身心健康于不顧，打著“概念營銷”的幌子，行欺騙斂財?shù)墓串?。什幺是企業(yè)公民？福特汽車公司董事長兼首席執(zhí)行官比爾2003年眾多CEO聚首的世界經(jīng)濟論壇認為，企業(yè)公民包括四個方面：一是好的公司治理和道德價值，主要包括遵守法律、現(xiàn)存規(guī)則以及國際標準，防范腐敗賄賂，包括道德行為準則問題，以及商業(yè)原則問題。三是對環(huán)境的責任，主要包括維護環(huán)境質(zhì)量，使用清潔能源，共同應對氣候變化和保護生物多樣性等。今天的商界和社會環(huán)境充滿競爭性，顧客有著無數(shù)的選擇機會，倡導企業(yè)公民意識不僅有利于提高客戶和員工的忠誠度，同時可以把增強企業(yè)公民意識看成是一種新的競爭工具，因為對社會當前所面臨的長期性挑戰(zhàn)的理解，可轉(zhuǎn)化為尋求創(chuàng)新和創(chuàng)造商機的動力，從而推動商家去更快地開發(fā)更多更好的產(chǎn)品。　　第一、發(fā)展方向要注意