黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗調(diào)查研究報告-展示頁
2024-09-28 18:15本頁面
【正文】 部競爭上崗工作進(jìn)行總結(jié)，并對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)同志如何選好人用好人提出要求。為此，市委領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究，聽取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，提出中層干部競爭選拔要網(wǎng)注重實(shí)際效果，要把群眾的“知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)”體現(xiàn)到各個程序和步驟，使民主化程度達(dá)到百分之百。個別單位搞“感情競爭”，將一些能力水平一般、思想品德不好的人“撮合”到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上。對權(quán)力要害崗位原班人馬不動，只是把無關(guān)緊要的中層崗位拿出來搞競爭上崗或輪崗交流。不問效果如何，干部變動了崗位就是有新舉措；擺改革“架式”。新官一上任，就想給人以任人唯賢、大膽改革的形象。比如，搞親疏關(guān)系。這樣，才能有永久的生命力。 一、摒棄“轟動效應(yīng)”，讓中層干部競爭上崗、輪崗交流見到真實(shí)效果 早在1998年的時候，我市就在黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層干部隊(duì)伍中推行了競爭上崗和一般干部雙向選擇。近幾年，我市在黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部隊(duì)伍中推行競爭上崗、輪崗交流工作中，十分注重實(shí)質(zhì)性效果，從而極大地調(diào)動了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)取精神。黨政機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗調(diào)查研究報告 編者按：本文主要從摒棄“轟動效應(yīng)”，讓中層干部競爭上崗、輪崗交流見到真實(shí)效果；創(chuàng)造“支點(diǎn)效應(yīng)”，讓中層干部競爭上崗、輪崗交流出現(xiàn)氣象萬千；探求“發(fā)展效應(yīng)”，讓中層干部競爭上崗、輪崗交流跳出傳統(tǒng)沿襲進(jìn)行講述。其中，主要包括：規(guī)范“一把手用人權(quán)”、擴(kuò)大民主參與程度、活化競爭形式、創(chuàng)造中層干部最佳成長環(huán)境、營造人才脫穎而出的最佳競爭機(jī)制、創(chuàng)新中層干部能力最佳鍛煉方式、要解決起點(diǎn)不要高的問題、要解決方法陳舊的問題、要確立正確的選人用人導(dǎo)向等，具體材料請?jiān)斠姡? 實(shí)行中層干部競爭上崗、輪崗交流，是深化干部制度改革、選拔高素質(zhì)人才的有力舉措。新穎獨(dú)到的選人用人機(jī)制，給全市中層干部隊(duì)
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