新常商、新商道讀后感4000字-展示頁
2024-09-28 14:55本頁面
【正文】 一份責(zé)任。四是要引入良性競爭機制。三是要充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢互補作用。二是要增強員工之間的相互信任，大力推崇協(xié)同合作的共贏意識。一是要增進(jìn)團隊溝通協(xié)調(diào)，提高員工歸屬感和自豪感，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。 二、加強團隊精神塑造，提升集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展源動力 俗話說，眾人劃槳開大船.個體的優(yōu)秀并不等同于團隊的先進(jìn)，一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙，往往會出現(xiàn)窩里斗，最終必然會削弱企業(yè)的活力、阻礙企業(yè)的發(fā)展。員工創(chuàng)新作為一種潛文化現(xiàn)象，需要企業(yè)精神來激勵，需要企業(yè)文化來塑造。 作為一名企業(yè)的高管層，結(jié)合本書內(nèi)容及多年企業(yè)管理經(jīng)驗，粗淺的談?wù)剬ζ髽I(yè)管理的看法： 一、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展軟實力 創(chuàng)新是企業(yè)培育和形成核心競爭力的土壤和源泉。 看完《新常商、新商道》中一個個感人至深的創(chuàng)業(yè)故事，被書中企業(yè)家的創(chuàng)新拼搏精神所打動。上上電纜兩度陷入危機，廠長丁山華走馬上任，一舉扭虧為盈。 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核?！缎鲁Ｉ獭⑿律痰馈纷x后感4000字 《新常商、新商道》讀后感4000字 林衛(wèi)冬 企業(yè)家這個詞來自法文，意思是從事。企業(yè)家是從事組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的人。創(chuàng)新，對傳統(tǒng)生產(chǎn)力要素的重新組合，使企業(yè)家成為企業(yè)的催生婆或者是走出困境的領(lǐng)路人。同樣的企業(yè)、同樣的員工，僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就發(fā)生這么大的變化，似乎在用實踐說明企業(yè)家的真正價值。感受最深的是，作為一名成功的企業(yè)家，應(yīng)該以事業(yè)為重，應(yīng)該有為事業(yè)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，而且還要具備開放的心態(tài)和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，同時還要有企業(yè)家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。企業(yè)創(chuàng)新源自于員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。需要通過文化建設(shè)把廣大員工的精神追求、理想信念、價值追求凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來，從而最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)發(fā)展的合力。隨著集團向規(guī)?；\作，同時進(jìn)入快速發(fā)展的新階段，團隊精神的塑造顯得尤為重要。通過團隊活動提高員工的向心力。通過宣傳引導(dǎo)，讓員工在價值理念上認(rèn)同，真正理解協(xié)作原則的含意。在工作分配上，應(yīng)著重采用優(yōu)勢分工與合作的原則，讓員工弘揚自
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