xx煤礦參觀學(xué)習(xí)心得-展示頁
2024-09-28 13:20本頁面
【正文】 有效地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，職工主人翁意識大大增強(qiáng)。經(jīng)過一個時期的運(yùn)行，做很多事情就會由不自覺轉(zhuǎn)化為自覺、由被動轉(zhuǎn)化為主動，良好的企業(yè)形象和職工精神風(fēng)貌就在這個過程中自然而然的形成了。 二是企業(yè)職工行為的養(yǎng)成要從每一件小事和每個環(huán)節(jié)抓起，只有將每一件小事和每個環(huán)節(jié)抓好了，整體工作才能推進(jìn)。但orm精細(xì)化管理相對更具有人本管理的特點(diǎn)，更符合當(dāng)今社會和時代發(fā)展的趨勢。XX煤礦參觀學(xué)習(xí)心得 煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會 5月4日，礦組織去柴里礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，企業(yè)良好的綜合形象、奮發(fā)向上的職工精神風(fēng)貌給我留下了非常深刻的印象，形成了以下幾點(diǎn)感想： 一是準(zhǔn)軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化，使各項(xiàng)工作做到有法可依、有法必依。這與我礦推行的orm精細(xì)化管理有互補(bǔ)之處。如果將orm精細(xì)化管理真正推行到位，相信會收到比柴里煤礦還要好的效果。這要求做每項(xiàng)工作都要依照程序，提高效率。 三是培養(yǎng)和增強(qiáng)職工的主人翁意識僅僅依靠思想和輿論工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)鍵是要建立一種與職工切身利益緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。 四是對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理模式的高度認(rèn)同是激發(fā)企
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