8做好新形勢(shì)下農(nóng)村基層工作的調(diào)查與思考-展示頁(yè)
2024-09-28 11:48本頁(yè)面
【正文】 外，只能通過(guò)一事一議的渠道來(lái)解決。 農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，但農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)出現(xiàn)“梗阻”。但由于多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)稅源很少，在農(nóng)業(yè)稅取消后，僅靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付來(lái)過(guò)日子是非常艱難的。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支有所好轉(zhuǎn)，但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力依然很大。特別是今年農(nóng)業(yè)稅取消后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重心由過(guò)去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上，自覺(jué)地把抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，努力構(gòu)筑和諧農(nóng)村。 工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能出現(xiàn)可喜變化。從“取”到“予”，從向農(nóng)民“催糧、催款”到“補(bǔ)貼、鼓勵(lì) ”農(nóng)民種田，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感受到極大溫暖。不僅農(nóng)業(yè)稅一減再減，直至取消，而且2004年全縣還發(fā)放糧種補(bǔ)貼和種糧補(bǔ)貼資金803萬(wàn)元。 惠農(nóng)政策認(rèn)真落實(shí)，干群關(guān)系得到明顯改善。僅工資支出一項(xiàng)每年就可節(jié)約350多萬(wàn)元。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共精簡(jiǎn)24個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷84個(gè)事業(yè)單位。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后于2002年和2004年進(jìn)行了連續(xù)兩輪改革。當(dāng)前隨著農(nóng)民負(fù)擔(dān)的逐步減輕和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，撂田荒變成種田熱。農(nóng)業(yè)稅的逐年減少直至取消，最大限度地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種田的積極性。2002年農(nóng)業(yè)稅及附加、比1999年農(nóng)民“六項(xiàng)負(fù)擔(dān)”。 農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅度減輕，農(nóng)民種田積極性空前高漲。本文結(jié)合XX省XX縣區(qū)的實(shí)際情況，僅作一些粗淺的探討。做好新形勢(shì)下農(nóng)村基層工作的調(diào)查與思考 當(dāng)前，隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入推進(jìn)，農(nóng)業(yè)稅逐步取消，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作格局發(fā)生了深刻變化。在新的形勢(shì)下，如何適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作形勢(shì)，努力探索新時(shí)期做好農(nóng)村基層工作的方式方法，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待解決的重大課題。 一、當(dāng)前農(nóng)村基層工作中出現(xiàn)的積極變化 近幾年，伴隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入推進(jìn)，我縣農(nóng)村工作出現(xiàn)了一系列積極、可喜的巨大變化。自2002年5月份，我縣開(kāi)展農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作以來(lái)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)逐年減輕。2003年比2002年減少500多萬(wàn)元 ，2004年在2003年的基礎(chǔ)上再減1150萬(wàn)元，直至今年農(nóng)業(yè)稅全部取消。據(jù)調(diào)查，2002年我縣土地拋荒面積曾一度達(dá)到31760畝，%，其中一個(gè)最重要的原因就是農(nóng)民負(fù)擔(dān)較重，種田比較效益較低，導(dǎo)致農(nóng)民種田積極性不高。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革深入推進(jìn)，“減人減事減支”成效明顯。2004年底，我縣基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革任務(wù)。精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部66名，占原人數(shù)的40%，分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員425名，占原人數(shù)的51%。同時(shí)村“兩委”以換屆為契機(jī)，精簡(jiǎn)村干部785人，%，每年可減少開(kāi)支230多萬(wàn)元。隨著連續(xù)兩個(gè)中央一號(hào)文件的出臺(tái)，廣大農(nóng)民得到了前所未有的實(shí)惠。同時(shí)，取消農(nóng)業(yè)稅，對(duì)衍生在其上的各種亂收費(fèi)進(jìn)行“釜底抽薪”，農(nóng)民拍手稱快?，F(xiàn)在農(nóng)村人人都說(shuō)黨的政策好，黨群、干群
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