【正文】 70561820 5 陳漢堯 28 材料科長 工程師 18273211088 6 陳凱 23 計劃科長 工程師 18207326787 7 劉煉 19 行政涉外科長 助工 18605832909 8 謝金順 24 線路一班班長 助工 15170278779 9 付萌 22 線路二班班長 助工 15279007715 13 第三章 施工質(zhì)量管理 一、質(zhì)量目標(biāo) 我公司以“科學(xué)管理，精心施工”為理念，以“施工是一陣子，運行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨。對所負(fù)責(zé)的施工任務(wù)負(fù)全責(zé)，調(diào)配所屬機(jī) 械、設(shè)備、材料，組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行平面布置，進(jìn)行工器具、材料準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)經(jīng)律和施工方案，合理組織、安排、帶領(lǐng)本班人員施工，是所負(fù)責(zé)施工段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度第一責(zé)任人。 ● 行政涉外科：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全體員工的后勤管理工作和施工過程中的永久性征地（占地）、障礙物拆遷，青苗賠償、樹木砍伐等地方性聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 ● 經(jīng)營計劃科：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和計劃 管理工作，根據(jù)形象進(jìn)度計劃，合理安排工程資金的使用和資金往來的管理工作，按月向公司呈報資金使用報表。 ● 質(zhì)量安全科： 質(zhì)量方面：負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理工作，編制質(zhì)量手冊，組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理人員實施質(zhì)量跟蹤，督促各施工班組按《 10KV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 、 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和施工技術(shù)方案施工。 ● 項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)本工程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作；嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（ 20xx1215 實施）；組織實施技術(shù)改進(jìn)和 QC 小組活動；制定關(guān)鍵或特殊施工方案，并進(jìn)行有效的實施；組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。自覺維護(hù)項目法人和職工的權(quán)益；組織編制施工組織設(shè)計，確保項目法人的要求和公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到全面的完成；是項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé) 任者，是安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 部門職責(zé) 項目法人 項目總工： 李紅 公 司經(jīng)理 經(jīng) 計 科 財 務(wù) 科 安 監(jiān) 科 工 程 科 質(zhì) 保 辦 材 料 科 工程技術(shù)科 科長：黃永榮 （ 3 人） 材料供應(yīng)科 科長：陳漢堯 （ 3 人） 質(zhì)量安全科 科長：楊明 武 （ 2 人） 經(jīng)營計劃科 科長：陳凱 （ 2 人） 行政涉外科 科長：劉煉 (3 人 ) （ 3 人） 設(shè)計室 工程一班 工程二班 項目經(jīng)理： 李耀武 10 ● 項目經(jīng)理：代表公司經(jīng)理對工程負(fù)全責(zé)。 ， 9 組織機(jī)構(gòu) 為保證本標(biāo)段工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效，確保在 20xx 年 4月 30 日前峻工，公司對本工程實行項目管制，選拔具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，委派李耀武 擔(dān)任項目經(jīng)理， 李紅 擔(dān)任項目總工程師，下設(shè)工程技術(shù)科、材料供應(yīng)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營計劃科、行政涉外科五個科室。 本工程地形：丘陵 60%，山地 40%；海拔高稱在 5171M 之間。 計劃工期： 20xx 年 11 月 1 日開工， 20xx 年 4 月 31 日竣工。 7 10KV寨下線改造工程、樓山至巖前改造工程、白良至古塘改造工程、高村一線改造工程、譚埠線改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計 措 施 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司 8 第一章 工程概況與工程實施條件分析 本工程是江西省 20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，工程 布在五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)：10KV 寨下線改造工程、 10KV 樓山至巖前改造工程、 10KV 白良至古塘改造工程、 10KV 高村一線改造工程、 10KV 譚埠線改造工程是解決農(nóng)村低電壓超負(fù)荷運行的改造工程，改造項目分五處設(shè)計規(guī)劃，分段改造，本工程地質(zhì)情況復(fù)雜，大部分在山 區(qū)，山高樹密，交通 極 不方便，部分地區(qū)要砍青， 部分 地質(zhì)為巖石地形，給施工帶來啦一定的難度 . 項目法人 :江西省萬載縣供電有限責(zé)任公司 資金來源： 江西省電力公司 預(yù)算內(nèi)資金 承包方式：包工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家施工規(guī)范；確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 安全標(biāo)準(zhǔn)：杜絕人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大安全事故。 設(shè)計單位： 湖南鴻安電力建設(shè)有限公司 現(xiàn)場施工條件 ： 本工程全線處于宜春市萬載縣范圍內(nèi)， 跨越當(dāng) 地公路 、河流、通訊線、低 壓線 和機(jī)耕道，人力運輸均在 公里以內(nèi)，全線交通較不 便利。 具體線路路徑詳見線路平面路徑圖 。項目經(jīng)理對本公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，并受經(jīng)理委托 在施工現(xiàn)場對本工程的實施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 ● 項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助項目經(jīng)理的工作，在分管的工作范圍內(nèi)行使項目副經(jīng)理的職權(quán)。 ●工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理工作，編制各道工序的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)各班組的施工，解決施工中存在的技術(shù)問題，從技 術(shù)保證工程的施工質(zhì)量和安全。 安全方面：負(fù)責(zé)工程施工的安全管理工作，編制安全措施， 11 組織項目經(jīng)理部的安全檢查，督促各施工班組按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)定》（架空電力線路部分）和施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工。 ● 材料供應(yīng)科：負(fù)責(zé)項目法人供應(yīng)材料的提貨、驗收、清點、運輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應(yīng)，并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋的采購和加工；負(fù)責(zé)各工序工器具的進(jìn)場、調(diào)配及回收工作。 ● 施工班組：實行班長負(fù)責(zé)制，全面管理施工班的工作，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第二章 項目經(jīng)理及主要人員經(jīng)歷與業(yè)績 ● 項目經(jīng)理簡歷 姓 名 李耀武 性別 男 出生年月 技術(shù)職稱 工程師 現(xiàn)任職務(wù) 鴻安電建公司經(jīng)理 本工程職務(wù) 項目經(jīng)理 學(xué)歷 本 科 工作年限 28 從事項目經(jīng)理年限 28 年 12 負(fù)責(zé)送變 配網(wǎng) 施工的 主要工程及職務(wù)： 10KV 分宜 洋江 線路 新建 工程項目經(jīng)理 10KV 分宜 大臺變 線路 改造 工程項目經(jīng)理 10KV 分宜 赤興 線路 新建 工程項目經(jīng)理 10KV 分宜 海螺線 線 路 改造 工程 項目經(jīng)理 10KV 分宜 工業(yè)園線 路 新建工程項目經(jīng)理 分 別 負(fù)責(zé)鴻安電建公司常務(wù)工作和安全監(jiān)察工作 ● 項目總工簡歷 姓 名 李紅 性別 男 出生年月 技術(shù)職稱 工程師 現(xiàn)任職務(wù) 鴻安電建公司生技科長 本工程職務(wù) 項目總工 學(xué)歷 本科 工作年限 10 年 從事項目總工年限 10 年 負(fù)責(zé)送變配 電施工的 主要工程及職務(wù)： 10KV 分宜 洋江 線路新建工程項目經(jīng)理 10KV 分宜 大臺變 線路 改造 工程項目 經(jīng)理 10KV 分宜 海螺線線路改造工程 項目經(jīng)理 10KV 分宜 工業(yè)園線路 新建工程項目經(jīng)理 以及負(fù)責(zé)落實鴻安電建公司在浙江、湖南的技改和指導(dǎo)工作。本工程項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司制定的“安全第一，質(zhì)量至上，保護(hù)環(huán)境，追求卓越”的總方針。 分部工程質(zhì)量目標(biāo) ● 基礎(chǔ)工程合格率 100%，優(yōu)良率 99%及以上； ● 接地工程合格率 100%，優(yōu)良率 100%； ● 桿塔工程合格率 100%，優(yōu)良率 98%及以上； ● 架線工程合格率 100%，優(yōu)良率 99%及以上。 14 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 各部門主要職責(zé) 公司工程科為第三級質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)；項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人；項目副經(jīng)理對本工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)；項目總工在技術(shù)上對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)安科負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核，同時配合監(jiān)理工程師工作；工程技術(shù)科配合質(zhì)安科抓好質(zhì)量工作；各施工班組對本施工段質(zhì)量負(fù)責(zé)；班組質(zhì)檢員協(xié)助班 長抓好本班組的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)本各項工作段質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作。決定本項目的資源配備； 主持、組織為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作； 主持、組織技術(shù)創(chuàng)新。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核。預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定糾正和預(yù)防措施，實施質(zhì)量改進(jìn)； 熟煉掌握檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，嚴(yán)格按公司的管理程序、項目法人和監(jiān)理工程師的檢驗要求、以及項目工程的檢驗和試驗，計劃組織開展檢查和復(fù)查，對檢驗記錄的正確性負(fù)責(zé)，并做好過程及竣工資料的收集、歸類、整理工作； 負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢驗、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計工作； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報表的編制，向上級主管理部門報送； 全面具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作； 6 施工班長 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保質(zhì)量體系的有效運行； 施工班長為本班工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)在本班全體職工中認(rèn)真貫徹本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，認(rèn)真組織本班職工學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件和驗收規(guī)范，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識； 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工，督促施工人員認(rèn)真填寫施工記錄等；