【正文】 保證本標段工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效，確保在 20xx 年 4月 30 日前峻工，公司對本工程實行項目管制，選拔具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，委派李耀武 擔任項目經(jīng)理， 李紅 擔任項目總工程師，下設(shè)工程技術(shù)科、材料供應(yīng)科、質(zhì)量安全科、經(jīng)營計劃科、行政涉外科五個科室。 ● 質(zhì)量安全科： 質(zhì)量方面：負責工程施工的質(zhì)量管理工作，編制質(zhì)量手冊，組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理人員實施質(zhì)量跟蹤，督促各施工班組按《 10KV 架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 、 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和施工技術(shù)方案施工。 ● 主要管理人員表 序號 姓 名 年齡 職務(wù) 職稱 聯(lián)系電話 1 李耀武 48 項目經(jīng)理 工程師 13973231688 2 李紅 28 項目總工 工程師 15073290658 3 黃永榮 24 工程技術(shù)科長 工程師 13755541314 4 楊明武 37 質(zhì)安科長 工程師 13870561820 5 陳漢堯 28 材料科長 工程師 18273211088 6 陳凱 23 計劃科長 工程師 18207326787 7 劉煉 19 行政涉外科長 助工 18605832909 8 謝金順 24 線路一班班長 助工 15170278779 9 付萌 22 線路二班班長 助工 15279007715 13 第三章 施工質(zhì)量管理 一、質(zhì)量目標 我公司以“科學管理，精心施工”為理念，以“施工是一陣子，運行是一輩子”為職業(yè)道德，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨。開展項目工程的質(zhì)量評比工作，主持 質(zhì)量獎懲工作，對質(zhì)量體系改進提出建議； 接受項目法人、監(jiān)理工程師和我公司的指令并貫徹執(zhí)行，對貫徹實施達標投產(chǎn)和創(chuàng)國家工程工作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責任； 2 項目副經(jīng)理 在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)，行使項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責； 3 項目總工 是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量策劃、其它質(zhì)量文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書等文件的編制和審批，組織參加施工圖會審； 在分擔工程項目中根據(jù)公司施工技術(shù)管理制度的職責權(quán)限，履行項目總工程師的職責，在技術(shù)上對質(zhì)量負責； 督促施工人員認真執(zhí)行質(zhì)量方針、目標《質(zhì)量手冊》、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，確 保工程質(zhì)量； 組織和指導(dǎo)本工程的中間檢驗、竣工檢驗和交付； 掌握信息反饋，參加和主持重大質(zhì)量分析會； 在技術(shù)和質(zhì)量方面，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見 在技術(shù)和質(zhì)量方面遇到重大問題時，及時向項目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室匯報； 對質(zhì)量體系的改進提出建議，審批工程項目中的糾正和預(yù)防措施； 組織實施項目工程的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作； 對工程項目的質(zhì)量工作全面負責； 4 質(zhì)量科長 在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責本工程的質(zhì)量工作； 領(lǐng)導(dǎo)組織本部門專職質(zhì)檢員進行日常質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查； 指導(dǎo)各施工班組專職 質(zhì)檢員進行日常質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查； 具體負責組織質(zhì)量文件的編制和技術(shù)方案的制定工作； 負責本工程的中間檢驗、竣工檢驗和交付； 16 負責組織工程資料和質(zhì)量記錄的整理、組卷和歸檔，并按要求及時交付工程竣工資料； 負責落實質(zhì)量文件的貫徹執(zhí)行； 5 項目專職質(zhì)檢員 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標。 制度措施 ● 落實制度，建立健全崗位質(zhì)量責任制、質(zhì)量責任制，開展各項質(zhì)量競賽活動，增強職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可 靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工作態(tài)度，把工程隱患和缺陷消滅在形成之前，為項目法人提供滿意工程。 ●計量器具管理制度；規(guī)定了本工程計量器具范圍、檢定、使用、保護要求。 ● 施工班堅持質(zhì)量活動制度，每月活動兩次。 ● 工程竣工投產(chǎn)，經(jīng)業(yè)主考核評比，根據(jù)實現(xiàn)的目標，公司給與相應(yīng)的獎勵。 ● 對各種影響工期的因素進行分析并提了預(yù)防措施，在計劃中進行適當考慮，以便進行有效控制。 ● 對特殊跨越提前制定施工方案，積極與被跨越物單位聯(lián)系， 24 協(xié)商解決方法。 三、安全管理制度及辦法 ● 安全工作責任制度 建立以項目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及班長參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政指 揮、政治思想教育、工程技術(shù)措施、安全檢查、群眾監(jiān)督等為安全工作提供保障，建立健全安全風險、安全監(jiān)督、安全制約、安全教育激勵機制，將安全工作責任落實到人，工作壓力傳遞到位。 ● 勞動保護用品、安全設(shè)施管理、使用制度 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用 品，各施工點按規(guī)定設(shè)置使用安全設(shè)施，加強對安全“三寶”（安全帽、安全帶、二道防線）的管理和使用。 嚴格執(zhí)行公司的《爆炸物品管理規(guī)定》和《雷管、炸藥管理規(guī)定》；禁用爆炸物品從事與工程無關(guān)的任何爆破作業(yè)和私拿、私藏、贈送、傳借、轉(zhuǎn)讓爆炸物品； 嚴格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)用、消耗、退庫登記手續(xù)； 爆破作業(yè)必須持證上崗，無《爆破員作業(yè)證》者不得從事爆破施工作業(yè)； 基顧坑口附近不得堆放已挖出的 石塊，以防石塊回落傷人； 山區(qū)施工，應(yīng)特別注意防止山火。 ? 基礎(chǔ)施工時，開挖出來的土方應(yīng)合理堆置，施工余土盡快運送到合適地點，防止機械使用或維修過程中所產(chǎn)生的汽油、機油等污染環(huán)境。 本工程安全文明施工執(zhí)行的法律、法規(guī) （ 1） 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （ 2） 《中華人民共和國勞動法》 （ 3） 《中華人民共和國建筑法》 （ 4） 《中華人民共和國消防法》 （ 5） 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 34 （ 6） 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 （ 7） 《中華人民共和國道路交通安全法》 （ 8） 國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 （ 9） 國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證務(wù)例》 （ 10） 國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 （ 11） 國務(wù)院 《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》 （ 12） 國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》 （ 13） 國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 （ 14） 國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定（國務(wù)院令 174 號） （ 15） 危險化學品安全管理條例（國務(wù)院令第 344 號） （ 16） 使用有毒 物品作業(yè)場所勞動保護條例（國務(wù)院令第 352號） （ 17） 禁止使用童工規(guī)定（國務(wù)院令第 364 號） （ 18） 勞動部《關(guān)于職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》 （ 19） 勞動部《勞動防護用品管理規(guī)定》 （ 20） 勞動部《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》 （ 21） 勞動部《漏電保護器安全監(jiān)察規(guī)定》 （ 22） 國家經(jīng)貿(mào)委《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》 （ 23） 國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準》 （ 24） 公安部《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》 （ 25） 國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 （ 26） 國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定 》 35 （ 27） 國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 （ 28） 國家電網(wǎng)公司《送變電工程施工安全設(shè)施標準化規(guī)定》 （ 29） 原電力工業(yè)部《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》 （ 30） 原電力工業(yè)部《大型起重機械設(shè)備管理規(guī)定》 （ 31） 原電力工業(yè)部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）》 （ 32） 建筑安裝工程相關(guān)的國家行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范、標準及其他相關(guān)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。 安全活動日制度 各施工班組必須堅持每周一次的安全日活動，活動有內(nèi)容、有要求，問題有反映、有解決辦法、記錄詳實，實行 閉環(huán)管理。 工器具及設(shè)備試驗、檢查制度 各工序開工前，安全科組織工程技術(shù)科、質(zhì)量拉、材料供應(yīng)科等相關(guān)人員對進場工器具 及設(shè)備進行嚴格試驗、檢查，不合格者堅決不出庫，并作好標示和相關(guān)記錄。 安全文明施工、環(huán)境保護實施方案 文明施工實施方案 （ 1） 認真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。 （ 7） 施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。 （ 2） 工程施工過程中，按基礎(chǔ)、桿塔組立、架線三大部分對各 42 施工班組進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。 （ 6） 按照項目法人對工程環(huán)保工作的要求，做好環(huán)保工作。 。 （ 8） 保持住地環(huán)境的清潔，保證所有員工的身體健康。 環(huán)境保護措施 （ 1） 加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識。建立職工活動室，活躍職工業(yè)余文化生活。 （ 3） 工程開工階段，建立雙文明管理制度，在施工階段加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法和妨害社會治安的行為，并保護工程附近的個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞，實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。 民工隊伍安全管理制度 民工是工程施工中不可缺少的一支輔助力量，同時又是一群弱勢群體。 38 安全工作票制度 施工過程必須嚴格執(zhí)行安全工作票制度，安全工作票的內(nèi)容填寫必須與危險點控制相結(jié)合，填寫、簽發(fā)、宣讀必須規(guī)范。實施本工程預(yù)防和控制安全事故、環(huán)境污染、職業(yè)病及其他損失的目標。達到占地少，避免浪費，場地容易清理的目的。 認真調(diào)查被跨越帶電線路的地形、地貌，詳細制定切產(chǎn)可行的施工方案； 30 序號 安全薄弱環(huán)節(jié) 技術(shù)措施 作業(yè)時嚴格執(zhí)行有關(guān)帶電作業(yè)的安全工作規(guī)程、規(guī)定； 停電作業(yè)時，必須在得到停電通知后，先驗電、再接地、方可作業(yè)；